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| 喬布斯漫畫 |
全球最大的風險投資者之一、日本軟銀公司CEO孫正義說,發(fā)明了iPhone的美國蘋果公司CEO喬布斯堪稱當代達芬奇,“幾百年之后,喬布斯將與達芬奇受到同樣的尊敬。喬布斯沒有將自己的產品僅僅看成是一件產品,而是將其視為一件藝術品,或者一件融合了自己生命的物品?！钡芏嗳瞬恢?在iPhone成功之前,喬布斯曾經經歷了三次重大的挫折。
喬布斯被他找來的人干掉了
1983年,時任蘋果公司董事會主席的喬布斯,想讓百事可樂公司的高管斯卡利來蘋果公司擔任CEO。為了勸說斯卡利,喬布斯說出了那句傳誦一時的話:“你是想一生都賣汽水,還是改變世界?”
然而這個美國版的“三顧茅廬”故事并沒有美好的結尾。喬布斯對于資金使用毫無計劃,第一代蘋果電腦開發(fā)費用是50萬美元,到了第二代已經高達8000萬美元。但蘋果銷售業(yè)績持續(xù)低迷,公司的赤字劇烈攀升。這讓斯卡利憂心忡忡,為此他下大力氣控制成本,并力圖變革蘋果原有的組織架構。
但喬布斯卻不肯改變自己的立場,與斯卡利的矛盾日益尖銳。1985年5月23日,喬布斯計劃在斯卡利去中國出席會議期間,“陰謀”策劃讓斯卡利下臺。但在最后時刻,喬布斯的計劃被人向斯卡利告發(fā)。第二天,斯卡利和喬布斯發(fā)生了激烈爭吵,斯卡利要求董事會在他和喬布斯之間作出選擇,蘋果董事會選擇了斯卡利。隨后,斯卡利解除了喬布斯的一切權力。
“就像被人狠狠在肚子上打了一拳,然后一下子飛出老遠?！眴滩妓乖@樣回憶說,怒火中燒的他一氣之下幾乎賣掉了自己所有的蘋果公司股份,但保留了一股,以便獲得年度財報。
離開蘋果的喬布斯,沉寂了數(shù)月,他的朋友們曾擔心他會自殺。一天,喬布斯在和一位諾貝爾獎得主聊天時,突然產生了創(chuàng)辦下一家公司的沖動。
“讓創(chuàng)新的輪子再轉起來,和一幫天才，制造酷斃了的玩意兒?！眴滩妓狗Q。
NeXT:第二次挫折
1987年,喬布斯新成立了NeXT公司,準備復制蘋果電腦的成功。他對此寄予了厚望,僅僅為了讓設計師保羅·蘭德設計NeXT公司標志,就花了10萬美元。
喬布斯希望NeXT電腦對任何細節(jié)都不能忽視,他甚至提出隱藏在電腦里面的電路板都必須有一個吸引人的設計。“誰會真的去看計算機的內部呢?”NeXT的一位設計師問?！拔視?。”喬布斯回答。這是他對NeXT研發(fā)團隊所強調的理念。
1988年夏天,NeXT電腦終于問世,其外殼用黑色鎂金屬做成,有12英寸長,12英寸寬,12英寸高,看起來似乎是一個小型雕塑,顯示器用的也是黑色的、光滑的鎂金屬。定價高達6500美元,雖然喝彩的人很多,但掏錢購買的人很少。
皮克斯:第三次挫折
1986年,《星球大戰(zhàn)》導演盧卡斯的皮克斯電腦動畫部(Pixar)吸引了喬布斯,于是喬布斯一拍腦袋,買下了皮克斯公司。起初喬布斯笑了,因為他在購買談判時殺了一個低價:1000萬美元。20年后,2006年迪士尼以74億美元的價格收購皮克斯,不過這是后話。
一個頗有些好萊塢風格的版本說:每月底喬布斯去一次皮克斯,把賠錢不止的員工們臭罵一頓,然后丟下一張支票:“要是下個月你們搬不回來一個什么獎杯,這就是你們最后一個月的工資!”皮克斯雖然燒錢很猛,可總能不斷地獲得一些讓喬布斯臉上有光的獎項,譬如“最佳短片獎”、“最佳創(chuàng)意獎”。
關于喬布斯對皮克斯公司的粗放管理,還有一個版本:1995年,喬布斯想讓皮克斯上市。有一天,為了給美國證券交易委員會提供詳盡的財務資料,一大群律師和審計員突然拜訪皮克斯公司,讓這群西裝革履的莊重人士大跌眼鏡的是,從1991年到1995年的4年時間里,皮克斯竟然沒有財務部。當時,喬布斯砍掉了整個財務部門,只留下一名無會計師資質的非正式職員記賬。這名職員稱,她一直想把幾本資料輸入電腦中,但她不會使用電腦。審計員們哭笑不得,這真是一家想得到美國證券交易委員會的批準,向公眾出售600萬股股票的公司嗎?
如果說NeXT拷貝了蘋果的理念,這個皮克斯起初的定位無疑是又復制了一把NeXT,無疑也遭到了市場的嘲笑。皮克斯花巨大財力設計的產品,兩年內只賣掉120臺。皮克斯被迫轉型:從同時提供軟件和硬件,到將硬件部門裁掉,只賣軟件，最后喬布斯讓皮克斯回歸它的本行——生產電腦動畫,結果大獲成功。
皮克斯帶來的榮耀,讓喬布斯的底氣逐漸充沛起來,當他重歸蘋果公司后,他引領的iPhone發(fā)展方向終于贏得了市場的共鳴。
