【困惑】Q哥，學(xué)了咱們的權(quán)謀有兩年時(shí)間了，最近也升職成了領(lǐng)導(dǎo)，但是并沒有想象的快樂，反而多了很多煩惱，原本關(guān)系好的同事，變成了下屬之后，對(duì)我都不像之前那么友好了。一開始我還找機(jī)會(huì)做下解釋，后來發(fā)現(xiàn)也沒有什么效果，這究竟是怎么回事？
【解析】其實(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)，被下屬誤解，是一種常態(tài)。因?yàn)殡A段變了，你不再是他們其中的一員。正所謂圈子不同不必強(qiáng)融，也就是這個(gè)意思。職場(chǎng)不是來交朋友的，你成了管理層，就要學(xué)會(huì)和同僚交往，形成新的圈子。不過這里我還是要給你說明，為什么做領(lǐng)導(dǎo)會(huì)被下屬誤解，因?yàn)檫@背后有五大原因：
1、利益期待不被支持
作為領(lǐng)導(dǎo)和下屬的利益，是不完全一致的，下屬只考慮自身利益就行了，而作為領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的利益就相應(yīng)的比較復(fù)雜，要維護(hù)好方方面面，這就不可能，對(duì)下屬的利益完全支持，因?yàn)橄聦俚睦嫫诖龥]有被滿足，自然就會(huì)內(nèi)心不舒服，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿。
2、被人戴上有色眼鏡
很多人天然的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有恐懼感，不愿意主動(dòng)接近，如果不是領(lǐng)導(dǎo)喊，沒有人愿意主動(dòng)去領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報(bào)工作。但是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)本人的信息，有十分的好奇，所以，各種八卦信息，就會(huì)填充這個(gè)空間。于是，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的各種新聞，滿天飛。導(dǎo)致了，大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的誤解。
3、個(gè)人情緒好惡影響
因?yàn)槿硕疾皇峭耆硇缘?，很容易情緒化。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的各種言行，稍微觸碰到自身的既得利益，就會(huì)立即不滿，而這種不滿，作為底層的人恰恰不會(huì)掩飾，會(huì)立即有情緒或是背后傳播，更有甚者當(dāng)場(chǎng)發(fā)脾氣反擊，讓領(lǐng)導(dǎo)無法下臺(tái)，所以，情緒化的屬下，讓領(lǐng)導(dǎo)壓力巨大。
4、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的完美期待
很多人在學(xué)校課本里，社會(huì)的宣傳里，別人的嘴巴里，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)完美化，理想化的期待，覺得他們就不該是普通人，但是現(xiàn)實(shí)中的領(lǐng)導(dǎo)，和自己的認(rèn)知相反，有著這樣那樣的毛病，這樣那樣的缺點(diǎn)，很多時(shí)候，覺得還不如自己，想法有落差，就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)看不起，從而不滿。
5、價(jià)值維度差距很大
員工和管理層有著天然的思維鴻溝，那就是巨大的價(jià)值觀差異，管理者和被管理者，思考的角度方向，都不一樣，因?yàn)閱T工只考慮單一維度的東西，做好自己的本質(zhì)工作即可，但是作為領(lǐng)導(dǎo)需要考慮更多維度的東西，比如升職，員工作為能力強(qiáng)就行，而領(lǐng)導(dǎo)還要考慮忠誠度，入職時(shí)間等。
所以，因?yàn)樯鲜龅奈宕笤?，領(lǐng)導(dǎo)被誤解，基本上是正?，F(xiàn)象，所以，也就不要糾結(jié)了，學(xué)好權(quán)謀，做好權(quán)力該做的事情，不斷的尋找靠山，提拔嫡系，打擊對(duì)手，為自己謀取更多的利益就夠了，別天天想著求取員工的認(rèn)同，和理解，這基本上就是走錯(cuò)了方向?！兜赖陆?jīng)》里說“受國之垢，是謂社稷主；受國不祥，是為天下王。”意思就是說，做領(lǐng)導(dǎo)都是委屈里長(zhǎng)大的。
聯(lián)系客服
