長(zhǎng)江商報(bào)消息華中科技大學(xué)EMBA系列公開(kāi)課之陳春花講座—— 本報(bào)訊 （記者 魯凱霞）“企業(yè)和組織管理的核心是激活，人才是最重要的資源。” 5月29日，陳春花卸任新希望六合集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)后的首場(chǎng)講座在華中科技大學(xué)EMBA中心開(kāi)講。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織管理新范式”，陳春花從組織管理理論的巨大挑戰(zhàn)、組織管理的三個(gè)新內(nèi)涵、組織管理的三大新挑戰(zhàn)等方面與在座學(xué)員進(jìn)行交流、分享。
創(chuàng)造未來(lái)比預(yù)測(cè)未來(lái)更重要“當(dāng)前企業(yè)遇到的最大的挑戰(zhàn)是未來(lái)不可預(yù)測(cè)，”陳春花指出，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，核心是看企業(yè)的創(chuàng)造力，“創(chuàng)造未來(lái)比預(yù)測(cè)未來(lái)更重要，對(duì)于未來(lái)唯一的選擇就是前行，沒(méi)有別的辦法?！?br>
互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)遇到挑戰(zhàn)的同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造未來(lái)提供可能。“互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的最大的機(jī)會(huì)是更多的需求被創(chuàng)造出來(lái)，而現(xiàn)在的技術(shù)成本都很低?！标惔夯ū硎?，市場(chǎng)有兩個(gè)維度，包括技術(shù)和顧客價(jià)值，每一次技術(shù)的出現(xiàn)都會(huì)帶來(lái)商業(yè)模式的調(diào)整，每一位顧客價(jià)值的細(xì)分都會(huì)產(chǎn)生新的機(jī)會(huì)。
“商業(yè)模式的成功取決于建立一個(gè)以客戶價(jià)值為核心邏輯的組織來(lái)面對(duì)市場(chǎng)?！痹陉惔夯磥?lái)，分散程度越高的行業(yè)，價(jià)值集中的提升速度會(huì)越快，企業(yè)要想創(chuàng)造未來(lái)更加需要關(guān)注互聯(lián)、互動(dòng)、共創(chuàng)?！巴瑯邮窃谧鲆患虑?，當(dāng)能夠用"倡導(dǎo)+連接+合作"的時(shí)候，它的成長(zhǎng)速度會(huì)非?？欤夷軌蜃屓嗽诤芏痰臅r(shí)間了解到這個(gè)商業(yè)模式本身?！?br>
發(fā)掘個(gè)體價(jià)值 創(chuàng)造共享的價(jià)值
講座中，陳春花談到，其實(shí)社會(huì)并不關(guān)注組織大與小，更關(guān)注可持續(xù)性和創(chuàng)造力。另外，技術(shù)產(chǎn)生了很多新的商業(yè)模式，對(duì)組織的要求會(huì)變得很多。而且人的價(jià)值觀的改變對(duì)組織存在一定沖擊力，這三種趨勢(shì)推動(dòng)著整個(gè)組織管理范式的調(diào)整?！肮芾淼男路妒降降资鞘裁?？簡(jiǎn)單地說(shuō)就叫"創(chuàng)造共享的價(jià)值"?！?br>
陳春花指出，在如今的共享時(shí)代，核心是要共同創(chuàng)造價(jià)值，就需要激活個(gè)體，組織與個(gè)體的關(guān)系不再是服從，而是共生。“在新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我們看到的是非常好玩的工作體驗(yàn)的場(chǎng)所，目的就是為了讓個(gè)體更自由的發(fā)揮，讓個(gè)體價(jià)值得到更大程度實(shí)現(xiàn)?！?br>
管理者重視員工工作場(chǎng)域的體驗(yàn)是企業(yè)管理新范式的一個(gè)縮影，陳春花指出，在這種新范式中，有關(guān)個(gè)體價(jià)值的創(chuàng)造會(huì)成為核心，如何設(shè)立并創(chuàng)造共享價(jià)值平臺(tái)，讓組織擁有開(kāi)發(fā)的屬性，能為個(gè)體營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，則成為基本命題。
5月29日陳春花在華中科技大學(xué)EMBA中心開(kāi)展講座。
作者：魯凱霞
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