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郭施亮:把好企業(yè)留在國內(nèi)上市 關(guān)鍵要怎樣做?
摘要
近年來,無論是上交所、深交所,還是港交所等,都釋放出引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)的信號。就在近日,證監(jiān)會主席助理張慎峰提到了“把好企業(yè)留在國內(nèi),讓好企業(yè)盡快上市”,更是引起了市場的高度關(guān)注。

  “盡可能對部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)制定出有針對性的制度創(chuàng)新模式,提升市場對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的包容性,而且更需要營造出良好的發(fā)展土壤?!?/p>

  近年來,無論是上交所、深交所,還是港交所等,都釋放出引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)的信號。就在近日,證監(jiān)會主席助理張慎峰提到了“把好企業(yè)留在國內(nèi),讓好企業(yè)盡快上市”,更是引起了市場的高度關(guān)注。

  這些年來,無論是上交所、深交所,還是港交所,都似乎錯過了一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)。其中,對于“同股不同權(quán)”的方案,一度被認為會損害公眾利益被迫擱淺,而如今隨著港交所的政策規(guī)則調(diào)整,熱議多時的“同股不同權(quán)”,也最終有逐漸放開的趨勢,這也是為優(yōu)質(zhì)企業(yè)的引入,創(chuàng)造出了有利的條件。

  各大交易所之間激烈比拼,不僅僅體現(xiàn)在市場規(guī)模、IPO數(shù)量方面,還體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)市場資源的爭奪與競爭。

  曾經(jīng)因市場自身的約束,我們錯過了京東、阿里巴巴等優(yōu)質(zhì)企業(yè),而這些企業(yè)也無奈遠赴海外上市。從本質(zhì)上分析,對于不少中概股企業(yè),尤其是優(yōu)質(zhì)中概股企業(yè)而言,其回歸至內(nèi)陸資本市場的意愿會比較強烈。局限之處一方面在于這類優(yōu)質(zhì)企業(yè)的自身結(jié)構(gòu)問題,另一方面則在于私有化退市程序復雜、內(nèi)陸監(jiān)管政策的約束等。

  事實上,這些年間,我們也可以發(fā)現(xiàn)市場對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的開放程度也在逐漸改善。其中,以港交所為例,“同股不同權(quán)”的放開,當屬一個重要性的舉動,也是為部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)的回歸創(chuàng)造了有利的條件。至于內(nèi)陸市場方面,近期奇虎360借殼回歸的系列動作的順利開展,也足以體現(xiàn)出內(nèi)陸市場對優(yōu)質(zhì)企業(yè)回歸的歡迎態(tài)度,未來不排除仍會對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的回歸乃至發(fā)行上市創(chuàng)造出更多積極條件,并為其打開更多的融資渠道。

  “中小企業(yè)多,融資渠道少”,這是內(nèi)陸市場長期存在的問題。關(guān)鍵之處在于中小企業(yè)雖多,優(yōu)質(zhì)企業(yè)卻不多。然而,對于優(yōu)質(zhì)企業(yè)的引導回歸以及引導上市,一方面需要為優(yōu)質(zhì)企業(yè)的回歸上市創(chuàng)造出更多的有利條件;另一方面則需要對監(jiān)管政策要求的適度調(diào)整,而對于內(nèi)陸市場而言,優(yōu)質(zhì)中概股企業(yè)遲遲不能完成私有化退市,或加速回歸的進程,從很大程度上還是要看內(nèi)陸監(jiān)管政策的變化狀況。

  除此以外,還有一個很重要的前提條件,同時也是優(yōu)質(zhì)企業(yè)非常關(guān)心的問題,那就是市場發(fā)展土壤的問題。

  一個健康成熟的市場,優(yōu)質(zhì)企業(yè)的成功上市,有望進一步引導其他上市公司的加快發(fā)展,并為其起到積極引導的作用,無論是對市場發(fā)展,還是對上市公司的持續(xù)壯大,還是具有深遠的影響,這也是一個良好的市場發(fā)展環(huán)境。若發(fā)生了“劣幣驅(qū)逐良幣”的效應,則優(yōu)秀企業(yè)的引入不僅沒有起到良好的引導作用,反而還會因市場土壤的因素影響到優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展步伐,甚至被其他上市公司的任性圈錢現(xiàn)象影響,那么優(yōu)質(zhì)企業(yè)的引導意義就大打折扣,而資本市場也僅僅成為了部分企業(yè)任性圈錢的場所,這對投資者而言,也并未帶來實質(zhì)性的好處。

  由此可見,引導優(yōu)質(zhì)企業(yè)的回歸,并加快其上市進程固然重要。在實際情況下,不僅需要完善相應的監(jiān)管政策環(huán)境,或盡可能對部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)制定出有針對性的制度創(chuàng)新模式,提升市場對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的包容性,而且更需要營造出良好的發(fā)展土壤,逐漸改變股市過于重融資的現(xiàn)狀,讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)積極引導其他上市公司的壯大成長,并帶動整個市場的健康發(fā)展。

  讓投資者享受到優(yōu)質(zhì)企業(yè)高速發(fā)展的成果,并讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)更好代表著內(nèi)陸市場的形象,推動市場的健康發(fā)展,這也是引導優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市的重要目標任務(wù)。至于優(yōu)質(zhì)企業(yè),則需要通過一個強大的資本市場實現(xiàn)做大做強,推動市值與估值的提升,甚至打造成一個代表中國形象的全球品牌。由此可見,“把好企業(yè)留在國內(nèi),讓好企業(yè)盡快上市”確實是一項戰(zhàn)略性的目標,但這并非一朝一夕可以完成的任務(wù),任重而道遠。

  (作者系財經(jīng)評論員、專欄作家)

  

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