如果將羅納德里根視為冷戰(zhàn)的殺手，那么里根時代的中情局局長比爾凱西就是這位殺手的利劍。
這是我對比爾凱西在冷戰(zhàn)期間作用的一貫看法，很榮幸的是，有一天，當我閱讀美國前國家情報總監(jiān)羅伯特蓋茨的冷戰(zhàn)回憶時，想不到羅伯特竟然也有這樣的說法，即比爾凱西，乃是美國打敗蘇聯(lián)的最重要策劃人和執(zhí)行人。
從1947年-1989年，美國的冷戰(zhàn)策略實際上出現(xiàn)過三條不同的路線：
第一條是冷戰(zhàn)之初的喬治凱南，他奉行對蘇聯(lián)的遏制政策，要求“在蘇聯(lián)擴張的每一個點上，對蘇聯(lián)進行毫不猶豫地反擊?！?/p>
第二條是冷戰(zhàn)中期的基辛格，他奉行與蘇聯(lián)緩和政策，通過談判解決彼此的分歧，要求美蘇兩大國良性競爭。
第三條則是比爾凱西，他奉行對蘇聯(lián)的進攻政策，即除了戰(zhàn)爭之外，用一切手段打擊蘇聯(lián)，消滅蘇聯(lián)。
里根的反蘇思想最終真正落地執(zhí)行的，恰恰是比爾凱西這個人。
令人遺憾的是，關于比爾凱西的影像和書籍，其實不是太多，因為這個人本身不愿意太過出眾，在他的任期內(nèi)，他厭惡記者的鏡頭，常常乘坐自己的座機行走于世界，勾畫組織協(xié)調(diào)他的反蘇大同盟，很少出現(xiàn)在聚光燈下，這使得他很少被媒體注目，更重要的是，他本身是一個為了目標而輕視道德的人，或者說他作為美國情報機構創(chuàng)始人多諾萬的親信弟子，第二次世界大戰(zhàn)對德情報戰(zhàn)的組織人之一，對戰(zhàn)爭（無論是冷戰(zhàn)還是熱戰(zhàn)）期間的所謂道德向來不屑一顧，所以，最終竟然栽倒于伊朗門丑聞之下，這讓他的豐功偉業(yè)往往不被知識分子刻意不提。
里根內(nèi)閣最右上角即是比爾凱西，低調(diào)可見一斑然而，恰恰是冷戰(zhàn)期間的各國決策者，無論是美國國防部長溫伯格，還是沙特情報頭子費薩爾親王，或者埃及的總統(tǒng)穆巴拉克和巴基斯坦總統(tǒng)齊亞哈克，他們都對比爾凱西在冷戰(zhàn)期間的戰(zhàn)略視野和戰(zhàn)術組織能力極為欽佩。經(jīng)歷過二次世界大戰(zhàn)殘酷情報戰(zhàn)淬煉的比爾凱西對局勢的洞察能力，要比他的部下強太多，在1982年，比爾凱西可以看出蘇聯(lián)將不可避免地走向滅亡，歐洲激進左翼暴力組織與蘇聯(lián)之間的關系，但這些判斷，都被中情局的分析處不屑一顧，但事實上，比爾凱西的判斷是非常正確的。
與以往的中情局局長不同，比爾凱西不僅僅看重研究蘇聯(lián)的強大之處，更看重研究并深刻理解蘇聯(lián)的弱點。
在1982年2月的關于對蘇戰(zhàn)略思考時，比爾寫道，1、蘇聯(lián)周邊地緣環(huán)境非常復雜；2、蘇聯(lián)的統(tǒng)治過分依賴于實力；3、蘇聯(lián)及東歐各國經(jīng)濟過于低效，缺乏盈利能力，以至于蘇聯(lián)工薪階層的收入持續(xù)停滯，且不會改變，甚至下降；第一個問題導致了阿富汗穩(wěn)定和波蘭穩(wěn)定對蘇聯(lián)的影響問題，但第二個問題使得這兩個問題極易在蘇聯(lián)的中亞和西烏克蘭、西白俄羅斯和波羅的海地區(qū)擴散，第三個問題將加劇東歐地區(qū)的社會矛盾，波蘭團結工會的出現(xiàn)即是如此”。所以，正是基于對這三個弱點的思考，比爾凱西乃要求中情局的工作集中于三個方向：
阿富汗的圣戰(zhàn)問題、波蘭的團結工會問題和蘇聯(lián)經(jīng)濟的盈利能力問題。“無論是在波蘭，還是在阿富汗，我從不指望這些行動能夠很快逆天行事，實際上，我們的目標只有一個：提升，不斷提升蘇聯(lián)帝國的成本而且是全方位的成本——政治成本、道德成本、經(jīng)濟成本和安全成本，而且確保其成本有增無解，直到其最終無力承擔這種成本?！?/section>關于阿富汗的反蘇圣戰(zhàn)問題，比爾凱西的策略是，“讓水一直開著，但不要溢出”，使其成為持續(xù)讓蘇聯(lián)失血、惡化蘇聯(lián)與中東國家關系的傷口；關于波蘭團結工會問題，比爾凱西的策略師，“波蘭可以作為一個公開熒幕，讓蘇聯(lián)持續(xù)付出政治代價的舞臺”，使其成為惡化蘇聯(lián)形象，動員西方反蘇恐蘇浪潮的基點；關于蘇聯(lián)的經(jīng)濟低效和工薪待遇問題，則成為比爾凱西在蘇聯(lián)地區(qū)鼓動反政府工會組織的利器，這點，我們后面會有詳述。總之，比爾凱西的反蘇策略，乃是極有策略性的，后面我會詳述，今天時間有限，不便展開。
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