主動(dòng)性，或者說的更有氣勢(shì)一點(diǎn)，職場(chǎng)狼性，一直是很多企業(yè)都期望自己的員工能長(zhǎng)期擁有的一種職場(chǎng)特性。它是一種先進(jìn)的企業(yè)文化，在狼性文化中最重要的是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重視，以及不拋棄、不放棄的執(zhí)著精神，還有克服困難的勇氣等。狼性文化也可以細(xì)分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩個(gè)部分，除了利用狼性文化應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的激烈競(jìng)爭(zhēng)壓力外，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理也有重要作用，例如狼性文化中強(qiáng)調(diào)協(xié)作、遵守紀(jì)律，就是狼性文化對(duì)內(nèi)的一種表現(xiàn)。
很多企業(yè)為了激發(fā)員工的狼性想盡了各種招數(shù)用盡了套路，希望員工的狼性能幫到企業(yè)開疆?dāng)U土，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。接受諸多狼性文化洗腦的員工自然也認(rèn)識(shí)到狼性精神在業(yè)務(wù)拓展上的重要作用，但它畢竟是一種看不見文化，一種氣概，是一種一鼓作氣，再而衰，三而竭的消耗品，所以要如何把氣勢(shì)保持??？
1、 首先，脫離不開企業(yè)制定的一系列獎(jiǎng)懲制度與人文關(guān)懷。員工不論是為了企業(yè)還是為了自身努力工作，說到底也是為了企業(yè)提供的薪資與福利，只有把握員工現(xiàn)實(shí)層面的需求，并制定相契合的考核制度，才能奠定狼性激勵(lì)的基礎(chǔ)。
2、 對(duì)于員工本身來說，不論是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還是客戶或是公司內(nèi)部，要時(shí)刻保持敏銳嗅覺，善于捕捉機(jī)會(huì)，對(duì)于業(yè)績(jī)的創(chuàng)造，崗位的競(jìng)爭(zhēng)，都保持著一種需求與迫切感
3、 不輕易放棄，時(shí)刻保持攻擊性與進(jìn)取心。許多企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)環(huán)境里生存下去，往往用盡了手段，這種危機(jī)感也應(yīng)該傳染給每一個(gè)員工，手段盡出的企業(yè)需要的不就是主動(dòng)出擊，過關(guān)斬將的狼型員工嘛
4、 屈服在團(tuán)隊(duì)面前。眾所周知，狼總是成群結(jié)隊(duì)的出沒。這與崇尚團(tuán)隊(duì)精神的當(dāng)下也是不謀而合的，只有重視并且以團(tuán)隊(duì)為核心，才能更好的發(fā)揮每一個(gè)人的力量，從而創(chuàng)造更多的價(jià)值。
聯(lián)系客服
