近日，一段多名年輕女子跪在臺(tái)上互刪耳光的視頻熱傳，據(jù)了解，該視頻出自一家標(biāo)榜著'狼性團(tuán)隊(duì)'的美容機(jī)構(gòu)，打著增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的口號(hào)，又一波'狼性文化'突襲而來。
而早在2015年，江蘇某工廠就被爆出要求實(shí)習(xí)生喝洗廁所的水，并將此行為稱之為企業(yè)文化，與其說'狼性'，倒不如說'尿性'更符合。
狼性，狼其性也:野、殘、貪、暴，將其狼性應(yīng)用到企業(yè)工作中，就形成了一種典型的企業(yè)文化——狼性文化。初期狼性文化的典型特征:企業(yè)內(nèi)部井然有序，紀(jì)律嚴(yán)明，員工之間有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，勇于直面工作中所出現(xiàn)的問題，有不屈不撓的'戰(zhàn)斗'意識(shí)，富有進(jìn)取心且不輕言放棄，在商界中，更有典型的'眼觀六路，耳聽八方'的狼性特征。
也就是因?yàn)?狼性文化'的這種優(yōu)勢(shì)，越來越多的企業(yè)在管理過程中開始標(biāo)榜'狼性文化'，越來越多的的企業(yè)也因此曲解了'狼性文化'存在的真正意義。無論是近日的'跪地互刪耳光，打造狼性團(tuán)隊(duì)'，還是早年間'要求實(shí)習(xí)生喝廁所水，標(biāo)榜企業(yè)狼性文化'，都是打著'一切為了企業(yè)發(fā)展，一切為了員工薪資'的狼性幌子，做著沒人性的行為，過激的行為不免讓人感覺無厘頭、很滑稽、不可理喻、不能理解。
一個(gè)企業(yè)，又或者一個(gè)公司、一個(gè)機(jī)構(gòu)，為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，在加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，摸索出行之有效，有特色的內(nèi)部文化，是很有必要也是很值得肯定的。但是，企業(yè)所追求的所謂'狼性文化'，應(yīng)該是狼身上的那種進(jìn)取心，狼群之間的那種有秩序，有紀(jì)律，有強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)意識(shí)，而不是為達(dá)到目的不擇手段，沒有人性，殘酷無情，更不是為達(dá)目標(biāo)任意作踐員工自尊。
這也給各大企業(yè)、各個(gè)公司、各類機(jī)構(gòu)，提了一個(gè)醒，文化，是應(yīng)該具有互動(dòng)性的，而真正的企業(yè)文化，也應(yīng)該需要企業(yè)和員工共同參與和認(rèn)可的，不能一味地追求另類，而忘記了制定企業(yè)文化的初衷。要加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，員工與員工之間的溝通與交往，無視員工情緒，采用夸張、激烈的行為，一味追求企業(yè)快速發(fā)展，效果也會(huì)適得其反，這樣的企業(yè)發(fā)展歷程終究不會(huì)太長(zhǎng)久。倒不如直接對(duì)員工講清楚：我要做什么，我能得到什么。清晰可量化的業(yè)績(jī)目標(biāo)能夠在很大程度上，打消員工不確定性和不安全感，反而可以兌現(xiàn)的收益承諾同樣可以激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)而奮不顧身。
企業(yè)'狼性'文化是真狼性，還是打著'狼性'的幌子，做無謂的征戰(zhàn)？是在激勵(lì)員工還是在禁錮員工思想？這是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展過程中所需要關(guān)注的問題。還記得小米創(chuàng)始人雷軍曾說過一句話:不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。所謂企業(yè)'狼性文化'，也是同樣的道理。
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