后疫情時(shí)代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何復(fù)蘇？中國(guó)又將如何面對(duì)當(dāng)下國(guó)際形勢(shì)？5月5日，中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院執(zhí)行院長(zhǎng)王文做客由中共深圳市委宣傳部等主辦的“深圳市民文化大講堂”，探討后疫情時(shí)代的新消費(fèi)、新機(jī)遇、新心態(tài)，相關(guān)視頻及對(duì)話實(shí)錄發(fā)布如下：接下來(lái)，我們一定要從長(zhǎng)期主義的角度去審視個(gè)人與事業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)隨處都有、時(shí)時(shí)都在，但只要保持一個(gè)學(xué)習(xí)之心、不斷的上進(jìn)之心，任何的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)成為促進(jìn)我們不斷成長(zhǎng)的全新動(dòng)力。
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視頻時(shí)長(zhǎng)約30分鐘主持人：現(xiàn)場(chǎng)和電視機(jī)前的觀眾朋友，大家好。歡迎您收看《市民文化大講堂》。我是主持人雨燕。今天我們要和大家分享的主題是，后疫情時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際形勢(shì)及其應(yīng)對(duì)。我想這是一個(gè)宏大的命題，也是與我們的生活息息相關(guān)的主題。該如何去解讀呢？今天我們請(qǐng)到的是，中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院執(zhí)行院長(zhǎng)王文先生，和我們大家一起來(lái)分享今天的主題。那接下來(lái)讓我們用熱烈的掌聲邀請(qǐng)王院長(zhǎng)。
王文：今天講的這個(gè)題目，應(yīng)該是大家非常關(guān)心的，就是我們?cè)谶@三年之后中國(guó)經(jīng)濟(jì)的這個(gè)走向。2023年應(yīng)該從全球經(jīng)濟(jì)的角度看，是復(fù)蘇之年、重啟之年，那么中國(guó)在2023年全球復(fù)蘇和重啟的這個(gè)大車(chē)輪下，我認(rèn)為中國(guó)處在一個(gè)領(lǐng)先的地位，正成為更加強(qiáng)力的全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和重啟的發(fā)動(dòng)機(jī)。
過(guò)去的一兩個(gè)月，很多的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)比我們想象中都要好。比如說(shuō)一季度的這個(gè)對(duì)外貿(mào)易的數(shù)據(jù)、進(jìn)出口數(shù)據(jù)，很多國(guó)家都出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，中國(guó)反而呈現(xiàn)了巨大的正增長(zhǎng)。我們老以為好像說(shuō)外貿(mào)好像不行了，但是沒(méi)想到一季度大的正增長(zhǎng)7%-8%，很多產(chǎn)業(yè)正增長(zhǎng)的速度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們想象的。比如說(shuō)，我們的新能源汽車(chē)的一季度的增長(zhǎng)量，90%左右的增長(zhǎng)，翻倍的增長(zhǎng)。還有包括我們的鋰電池，新能源電池的增長(zhǎng)都是70%-80%的增長(zhǎng)。那還有一個(gè)問(wèn)題大家很關(guān)心的，就是我們深圳。我們現(xiàn)在處在一個(gè)雙區(qū)疊加和雙區(qū)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，在這樣的一個(gè)時(shí)代背景下，這三年之后我們的經(jīng)濟(jì)應(yīng)該怎樣？或者是有哪些可期待的？我認(rèn)為對(duì)于深圳來(lái)講，我也高度看好這座城市，我們完全有信心說(shuō)，在2023年，世界有可能處在長(zhǎng)期停滯的大背景下，深圳繼續(xù)脫穎而出。當(dāng)然，我們也處在一個(gè)外部環(huán)境不安定、不安穩(wěn)的困難前提下，但因?yàn)樯钲?，它是一個(gè)充滿了魅力，充滿了全新想象的空間，充滿著我們獲得成功、實(shí)現(xiàn)深圳夢(mèng)的可能性，所以我覺(jué)得在深圳是最有理由去談“越是有風(fēng)險(xiǎn)、越是風(fēng)高浪急，越有成功可能性”的這樣的未來(lái)。我突然想到了一部非常好的一個(gè)片子，叫《狂飆》。大家可能都看過(guò)這部片子，《狂飆》里面的一個(gè)主角叫高啟強(qiáng)，他講過(guò)一句話，他說(shuō)越是風(fēng)高浪急的時(shí)候，魚(yú)越貴。這恰恰是可以跟我們深圳的市民們來(lái)分享、來(lái)共勉的地方。主持人：謝謝王文老師。我覺(jué)得您不但是一位專業(yè)學(xué)者，同時(shí)您還充滿了哲理。讓我們?cè)谶@座城市不僅能看到這個(gè)希望，還堅(jiān)信這個(gè)希望會(huì)成為我們的真實(shí)的現(xiàn)實(shí)。
王文：沒(méi)錯(cuò)，人人都用智能手機(jī)化，實(shí)際上就意味著數(shù)字消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了更多的智慧商品、智慧餐飲、線上教育、線上醫(yī)療，尤其在電動(dòng)汽車(chē)、家用電器領(lǐng)域我們遙遙領(lǐng)先，都是國(guó)產(chǎn)品牌。我總結(jié)了幾點(diǎn)我們消費(fèi)市場(chǎng)復(fù)蘇勢(shì)頭的顯著特點(diǎn)。從大的面角度看，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)是改善和回升的，而且非常明顯。2023年的前兩個(gè)月，我們的社會(huì)消費(fèi)品總額增長(zhǎng)3.5%，比起原來(lái)的負(fù)增長(zhǎng)，強(qiáng)勁反彈了5個(gè)點(diǎn)以上。你現(xiàn)在周末，要訂個(gè)稍微好一點(diǎn)的餐館，不提前幾天訂，提前一天訂都來(lái)不及。所以很明顯的，餐飲業(yè)的消費(fèi)比我們想象中要好得多。服務(wù)業(yè)我覺(jué)得過(guò)去的幾個(gè)月來(lái)增長(zhǎng)的速度非常快，民航、高鐵、地鐵的運(yùn)輸?shù)穆每?，?yīng)該說(shuō)2023年春運(yùn)，包括2023年的二月份、三月份以來(lái)，我覺(jué)得增長(zhǎng)速度非?？臁?022年經(jīng)常那個(gè)飛機(jī)可能一架飛機(jī)就沒(méi)幾個(gè)人，我最幸運(yùn)的時(shí)候坐過(guò)一次，一架飛機(jī)只有三個(gè)人，差點(diǎn)成了專機(jī)了。但現(xiàn)在這三個(gè)月來(lái)我經(jīng)常出差，基本上飛機(jī)都是滿的。同樣高鐵，你現(xiàn)在這幾個(gè)月隨便出深圳到哪去高鐵，基本上都是滿的，所以旅游同樣如此。
2023年我們的國(guó)內(nèi)旅游收入預(yù)計(jì)4萬(wàn)億元。4萬(wàn)億元什么概念？相比于去年增長(zhǎng)95%，那就是一倍。去年就是2萬(wàn)億元，今年我們預(yù)期是4萬(wàn)億元，我估計(jì)到了下半年以后可能會(huì)更加進(jìn)一步的增長(zhǎng)。那么更重要的是，我覺(jué)得消費(fèi)市場(chǎng)在加速地?cái)?shù)字化。比如說(shuō)無(wú)接觸經(jīng)濟(jì)，搜索交易成本低。這的優(yōu)勢(shì)的數(shù)字化的消費(fèi)會(huì)非常得明顯。所以我們會(huì)看見(jiàn)中國(guó)現(xiàn)在的老百姓，已經(jīng)不可能再回到過(guò)去不使用智能手機(jī)的時(shí)代了。那么人人都用智能手機(jī)，實(shí)際上就意味著數(shù)字消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了更多的智慧商品、智慧餐飲、線上教育、線上醫(yī)療、線上健身等等。我喜歡跑步，過(guò)去我們幾個(gè)哥們兒經(jīng)常一塊跑步，約在哪個(gè)公園、步道?，F(xiàn)在大家知道不約了，挺麻煩的。還得打車(chē)到同一個(gè)地方去。那么大家怎么辦？線上約，然后根據(jù)各自手機(jī)上的線路同時(shí)跑。我們自己記錄看誰(shuí)跑完了?，F(xiàn)在連跑步都不一樣了，連同健身的方式都發(fā)生了變化。那么用數(shù)據(jù)同樣也看到這些年來(lái)，實(shí)物商品網(wǎng)上零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重也在不斷翻升。大家在線上購(gòu)物越來(lái)越流行了。2021年時(shí)24%，2022年到27%。2023年我認(rèn)為數(shù)字消費(fèi)還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。什么意思呢？就是未來(lái)買(mǎi)東西，我覺(jué)得越來(lái)越依靠于線上，甚至連買(mǎi)個(gè)菜、買(mǎi)個(gè)醬油都是線上。消費(fèi)市場(chǎng)第三個(gè)特點(diǎn)就是本土化的趨勢(shì)。我覺(jué)得這一點(diǎn)也非常得明顯。就是中國(guó)品牌的商品銷(xiāo)售，現(xiàn)在很多品種上都超過(guò)了70%以上。比如手機(jī)、電腦數(shù)碼、健康服務(wù)、家庭日用。越來(lái)越多的中國(guó)的消費(fèi)者選擇了本土的品牌，而不是國(guó)外的品牌。尤其在電動(dòng)汽車(chē)、家用電器上遙遙領(lǐng)先，都是國(guó)產(chǎn)品牌。咱們小的時(shí)候，家里好不容易買(mǎi)臺(tái)電視機(jī)、買(mǎi)個(gè)冰箱。二三十年前，那都是日本品牌，什么松下、日立、夏普?，F(xiàn)在我們看家里還有日本品牌的電器嗎？幾乎沒(méi)有了，對(duì)吧？用的全是中國(guó)的品牌，或者韓國(guó)的品牌。所以中國(guó)、韓國(guó)的家用電器，無(wú)論白色家電還是黑色家電，占有全世界家電消費(fèi)的90%。還有手機(jī)品牌同樣是如此。10年前將近60%是國(guó)外品牌。2021年是36%是國(guó)外品牌，國(guó)內(nèi)的品牌占有手機(jī)市場(chǎng)的64%?，F(xiàn)在沒(méi)有2022年的最新數(shù)據(jù)，如果有的話國(guó)產(chǎn)品牌的比例可能會(huì)更高?？觳偷昃透用黠@了。2013年，快餐市場(chǎng)73%是國(guó)外品牌。2021年，國(guó)外品牌的市場(chǎng)已經(jīng)壓縮到了8%?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的快餐店越來(lái)越興盛，大家都更愿意選擇國(guó)內(nèi)。服裝市場(chǎng)同樣呈現(xiàn)這樣的變化，國(guó)外品牌越來(lái)越少。最大的變化就是私家車(chē)，2012年私家車(chē)市場(chǎng)75%是國(guó)外品牌。那么到2022年，私家車(chē)市場(chǎng)中的國(guó)外品牌下降到59%。如果按照新能源車(chē)來(lái)看的話那就更加明顯了，新能源車(chē)市場(chǎng)中的國(guó)外品牌只有20%，然而80%都是國(guó)內(nèi)品牌。這些數(shù)據(jù)證明了我剛才所講的本土化。消費(fèi)市場(chǎng)的本土化是非常有助于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。這些我所講的變化，將給我們社會(huì)和個(gè)人迎來(lái)新的機(jī)會(huì)。第一個(gè)迎來(lái)的重大機(jī)遇就是在智能、低碳、健康等前沿方向的行業(yè)。我們看到智能、低碳、健康業(yè)這些行業(yè)作為前沿方向提供了大量發(fā)財(cái)?shù)?、掙錢(qián)的、發(fā)展的機(jī)會(huì)。二十大報(bào)告中也講到，要推動(dòng)戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)；融合集群發(fā)展；要構(gòu)建新一代信息技術(shù)、人工智能、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保等新一代的增長(zhǎng)的引擎。我們也看到過(guò)去的一年中，跟高技術(shù)制造業(yè)投資相關(guān)的增長(zhǎng)率都在兩位數(shù)以上。所以對(duì)深圳這座城市來(lái)講，當(dāng)然是重大利好消息。低碳同樣是如此，從2020年的雙碳目標(biāo)提出以后，低碳行業(yè)的巨大發(fā)展是很明顯的。這是下一個(gè)風(fēng)口，也許會(huì)有10%、20%甚至30%的增長(zhǎng)。在這些年里，我們?cè)谫Y本市場(chǎng)有個(gè)指數(shù)，就是“寧指數(shù)”。寧德時(shí)代相關(guān)的股票不斷地翻倍增長(zhǎng)。這些年雖然有時(shí)候微調(diào)，但整體上比起三年前、四年前增長(zhǎng)了好幾倍。另外康養(yǎng)市場(chǎng)全面爆發(fā)。中國(guó)確實(shí)面臨著老齡化的這種風(fēng)險(xiǎn)，那么十四五規(guī)劃完成的時(shí)候也就到2025年前后，中國(guó)65歲的及以上的老年人將會(huì)到2.1億，占人口的15%。到了2050年的時(shí)候，65歲以上的老年人將會(huì)有30%左右。所以我們這個(gè)國(guó)家人均年齡越來(lái)越大；所以我們要更多地學(xué)會(huì)保養(yǎng)；所以未來(lái)我相信預(yù)防保健、健康運(yùn)動(dòng)、健康膳食、慢性病的管理，甚至是避寒、避暑、避霾等都產(chǎn)生了巨大的康養(yǎng)需求。更重要的是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了重大的發(fā)展機(jī)遇期和紅利期。也因?yàn)檫@些康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，過(guò)去10年每年的營(yíng)收都呈現(xiàn)出極高的，甚至是兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。康養(yǎng)相關(guān)企業(yè)的年度注冊(cè)量也在增速。2012年的時(shí)候，跟康養(yǎng)相關(guān)的企業(yè)的注冊(cè)量才不過(guò)一千多家。到了2021年的時(shí)候已增長(zhǎng)到兩萬(wàn)多家。這說(shuō)明康養(yǎng)市場(chǎng)出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展。各個(gè)行業(yè)，比如老年人生活照料服務(wù)。每年有四千億人民幣的市場(chǎng)規(guī)模。專業(yè)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)，每年有一千多億的市場(chǎng)規(guī)模。再比如市老化的基礎(chǔ)設(shè)施改造，每年有三千多億人民幣?？叼B(yǎng)市場(chǎng)每年有兩千多億人民幣的相關(guān)的市場(chǎng)空間，所以這是一個(gè)新的賽道。第二個(gè)重大機(jī)遇就是物流供應(yīng)鏈。電商領(lǐng)域的穩(wěn)步復(fù)蘇，讓我們明顯地看到物流行業(yè)的增長(zhǎng)，每年的增長(zhǎng)都是大兩位數(shù)。我們很明顯地感受到物流和電商領(lǐng)域的增長(zhǎng)的步伐。我這里有個(gè)數(shù)據(jù)，某上市企業(yè)2022年的前三季度增長(zhǎng)是148%。那么我覺(jué)得2022年以來(lái)，我們電商業(yè)呈現(xiàn)了強(qiáng)勁的復(fù)蘇狀態(tài)。第三個(gè)行業(yè)的變化，我認(rèn)為是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的本土化有望加速。半導(dǎo)體行業(yè)，尤其是集成電路，中國(guó)的自給率還是不高的，只有15%。那么2021年已經(jīng)達(dá)到16%，到2025年有望達(dá)到19%。所以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)本土化的過(guò)程是極其快速的。我經(jīng)常鼓勵(lì)我的EMBA班的學(xué)生們，跟他們講：“如果大家從事高科技的話中國(guó)的空間是非常大的?！?中國(guó)現(xiàn)在每年的進(jìn)口將近三萬(wàn)億美元。進(jìn)口里面最大門(mén)類(lèi)是哪一類(lèi)，大家知道嗎？有人會(huì)說(shuō)：“那肯定是能源，我們的石油、鐵礦石?！?不對(duì)，每年我們用于能源進(jìn)口的是三千多億美元。還有比這更大的門(mén)類(lèi)。什么大，知道嗎？半導(dǎo)體，以芯片為主的半導(dǎo)體。為什么要買(mǎi)別人的？為什么不能從我們國(guó)內(nèi)自己生產(chǎn)？所以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)有著巨大的發(fā)展空間，而且在未來(lái)十幾年、二十年之后也一樣。中國(guó)現(xiàn)在的IC集成電路，自給率才百分之十幾，未來(lái)十年、二十年都還不能滿足這個(gè)需求。所以未來(lái)的還年輕的孩子們，我們的下一輩們從事這些行業(yè)，我覺(jué)得是非常有空間的。主持人：接下來(lái)，請(qǐng)王文院長(zhǎng)給我們講講新心態(tài)。在如此巨大的復(fù)蘇和重啟的時(shí)代里面，我們每一個(gè)人應(yīng)該怎么去做。
王文：第一，就是我們一定要從長(zhǎng)期主義的角度去審視個(gè)人與事業(yè)。過(guò)去在深圳這片土地上，尤其會(huì)有這樣的趨勢(shì)，就是幻想著一夜致富。一夜暴富在短期內(nèi)能夠成功，這當(dāng)然是好的。我們不能否定過(guò)去那種狂熱、激情，對(duì)于成功有一種這個(gè)癡迷般的，甚至“病態(tài)”般的這種追求。我認(rèn)為這都是對(duì)的，不能非議。但是問(wèn)題是，時(shí)代變了。它已經(jīng)失去和渡過(guò)了過(guò)去那種快速增長(zhǎng)，甚至是中高速增長(zhǎng)的時(shí)代了。它是由周期論來(lái)決定的。我們經(jīng)常講康波，人生就是一場(chǎng)康波。所謂康波就是50年、60年一輪。那我們當(dāng)下處在的世界發(fā)展的周期中，我認(rèn)為是處在了一個(gè)高峰期，甚至在微微往下走的。世界普遍老齡化，技術(shù)發(fā)展普遍陷入到瓶頸等等很多現(xiàn)象可以證明這一發(fā)展趨勢(shì)。所以在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)于我們個(gè)人來(lái)講，要求的不是非得猛增，而是長(zhǎng)期發(fā)展。過(guò)去尤其在深圳，我有時(shí)候跟那些VC、PE界的創(chuàng)投界的人交流。三四年前、五六年前，當(dāng)時(shí)我跟他們交流說(shuō)：“一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有這么50% 60%的年增長(zhǎng)，那好像就不是好項(xiàng)目?！?然而現(xiàn)在哪里再那么容易找到年增長(zhǎng)60%、70%、80%的項(xiàng)目呢？所以說(shuō)現(xiàn)在要求的是長(zhǎng)期主義。所以我們會(huì)經(jīng)常講：“每天不是說(shuō)你今天你要跑得多快，而是你要保證每天都在跑著。”
第二，我認(rèn)為現(xiàn)在全國(guó)各級(jí)政府，包括中央政府都在推行大量的復(fù)蘇相關(guān)的措施，那么這些措施就有普惠性。所以我覺(jué)得每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)人都要用好這些減稅、降費(fèi)的政策，尤其在這幾個(gè)月里面。我覺(jué)得既然有很多政策，我們就要把它用好。第三，就是我們的企業(yè)，包括我們個(gè)人都應(yīng)該利用好我們的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。要有更多的參與和學(xué)習(xí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的熱情。第四，當(dāng)然我們也要警惕自動(dòng)化對(duì)我們的市場(chǎng)和生活產(chǎn)生的沖擊和一些負(fù)面影響。所以我經(jīng)常跟很多朋友談?wù)撍麄兒⒆拥木蜆I(yè)、學(xué)習(xí)、專業(yè)。我就跟他們會(huì)這么講：“你要看看你這個(gè)行業(yè)、未來(lái)學(xué)習(xí)的專業(yè)會(huì)不會(huì)被機(jī)器人取代？如果會(huì)被機(jī)器人取代，千萬(wàn)不要學(xué)。否則等你四年下來(lái)，這行業(yè)都沒(méi)有了?！?我們選擇一個(gè)行業(yè)的時(shí)候，要非常重要自動(dòng)化對(duì)其的影響。第五，我認(rèn)為公司也要更加放眼于全世界，去考量地緣問(wèn)題、數(shù)字化問(wèn)題、ESG等等這些問(wèn)題。中國(guó)的企業(yè)最不足的一點(diǎn)是什么呢？中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的盈利，僅僅只有15%左右在海外，85%的利潤(rùn)都在我們國(guó)境線之內(nèi)。只有像華為這樣的少數(shù)企業(yè)，在海外的盈利是超過(guò)50%、60%，甚至更高的。所以我們要放眼于全球。拓展海外市場(chǎng)當(dāng)然有地緣風(fēng)險(xiǎn)，但是對(duì)于中國(guó)人來(lái)講，我們應(yīng)該更加地挺進(jìn)，進(jìn)行全球的布局。那么最后我想跟大家講，過(guò)去三年中，我個(gè)人已經(jīng)形成了一種非常好的經(jīng)驗(yàn)，那就是終生要學(xué)習(xí)，要提升個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力。我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)隨處都有、時(shí)時(shí)都在，但只要保持一個(gè)學(xué)習(xí)之心、不斷的上進(jìn)之心，任何的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)成為促進(jìn)我們不斷增長(zhǎng)的全新動(dòng)力。主持人：非常感謝您剛才精彩的分享。您剛才說(shuō)到這個(gè)消費(fèi)的本土化趨勢(shì)，是咱們近年來(lái)一個(gè)非常主要的一個(gè)表現(xiàn)。尤其是近三年來(lái)吧，這里可能有一些外部的因素的幫助，國(guó)產(chǎn)的一些品牌抓到這些機(jī)會(huì)。但是所以我想問(wèn)一下，就是在我們現(xiàn)在整體的一個(gè)國(guó)家對(duì)外的一個(gè)開(kāi)放程度，進(jìn)一步加深就是這一些外部的一些促進(jìn)的因素，可能會(huì)慢慢消失或者是減弱。那我們這個(gè)國(guó)內(nèi)如何去來(lái)進(jìn)一步去鞏固、去加強(qiáng)這樣的國(guó)內(nèi)的一個(gè)本土文化的一個(gè)消費(fèi)趨勢(shì)？
王文：實(shí)際上消費(fèi)本土化的過(guò)程當(dāng)然有你說(shuō)的因素。就是在過(guò)去的三年，中外溝通交流相對(duì)被阻隔的前提下，給予了本土經(jīng)濟(jì)、本土品牌發(fā)展的重大趨勢(shì)。但在另外一個(gè)層面，我覺(jué)得這是中國(guó)對(duì)消費(fèi)本身的自主能力的一種覺(jué)醒。大家都會(huì)覺(jué)得為什么我們不能做得更好？
舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，最近山東有一個(gè)城市非常火，淄博。過(guò)去人們老把燒烤視為是煙火氣的、很糟糕、很臟的。淄博燒烤就主打氛圍然后價(jià)格平易近人。更重要是，它的串不缺斤少兩。這不就是回歸常態(tài)嗎？結(jié)果因?yàn)檫@個(gè)燒烤就帶火了一座城市。很多人不辭辛苦千里坐高鐵去吃燒烤。由此可見(jiàn)，中國(guó)的企業(yè)和生意人在旅游、餐飲、日常生活、吃喝拉撒睡、衣食住行等方面能夠提升的空間非常大。稍稍提升一點(diǎn)點(diǎn)；稍稍規(guī)范一點(diǎn)點(diǎn)；稍稍符合人性一點(diǎn)點(diǎn)，你的公司可能就一下子提高許多。所以我恰恰認(rèn)為本土品牌在面臨下一輪競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，我們要更加有底氣、相信我們自己的道路。提問(wèn)：您在剛才介紹消費(fèi)市場(chǎng)變遷的時(shí)候，提到國(guó)家大力發(fā)展綠色消費(fèi)。那么我的問(wèn)題是：您認(rèn)為在未來(lái)的一段時(shí)期內(nèi)，我們的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)重點(diǎn)在哪些領(lǐng)域？
關(guān)于綠色消費(fèi)，我覺(jué)得最重要就是把我們生活所追求的對(duì)生態(tài)的美好需求，變成真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。我認(rèn)為這些年在很多地方，正在出現(xiàn)這樣的重大的端倪。比如說(shuō)這些年各個(gè)地方都在不斷發(fā)展民宿行業(yè)，它就是一種綠色消費(fèi)。很多地方山非常好、水非常美，建了很好、很高端的民宿，動(dòng)輒三千、四千、五千。一座大山里面只有20、30個(gè)房間，照樣有人去消費(fèi)。第二，再比如說(shuō)我們的碳市場(chǎng)。國(guó)家要求低碳，但是我們的碳市場(chǎng)，碳的價(jià)格也是被低估的。中國(guó)的森林的平均覆蓋率僅僅只有26%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美國(guó)家。所以通過(guò)進(jìn)一步的植樹(shù)造林可以產(chǎn)生大量的碳匯，而碳匯本身就是有價(jià)值的。在碳市場(chǎng)里面，中國(guó)碳的價(jià)格僅僅是歐洲的十分之一。中國(guó)的一噸碳才五六十塊錢(qián)，而歐洲的一噸碳則是五六十、六七十歐元。在未來(lái)的碳市場(chǎng)的交易過(guò)程中，同樣會(huì)帶來(lái)巨大的交易。所以綠色的消費(fèi)同樣也是國(guó)際化的進(jìn)程。主持人：現(xiàn)場(chǎng)和電視機(jī)前的觀眾朋友，感謝王文先生的解讀。他動(dòng)態(tài)地分析了在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下當(dāng)今國(guó)際局勢(shì)的這個(gè)變化、及其應(yīng)對(duì)的措施。我想它充滿了啟示性，也讓我們對(duì)未來(lái)充滿了期待。好的，感謝大家收看我們的節(jié)目。再見(jiàn)！
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