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“我最討厭那些開會(huì)坐前排的人” “難怪你一直沒升職!”

問你一個(gè)問題,職場(chǎng)上那些升遷比較快的人,到底是怎么抓住機(jī)會(huì)的呢?

你的回答,可能是如下答案之一:

A.“積極主動(dòng)表現(xiàn),讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和成績(jī)!“

B.“只不過是人家運(yùn)氣好,遇見貴人提攜!”

C.“只要肯努力,工作做的好,自然會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)看到,也就有機(jī)會(huì)了,沒必要死氣白咧地爭(zhēng)取吧?!?/p>

持有B想法,基本上是消極被動(dòng)的人,他們過于強(qiáng)調(diào)命運(yùn)或外在因素,那么A和C呢?

有一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,初入職場(chǎng)的人,比較推崇C,因?yàn)樗麄兊膽T性思維是,學(xué)校里成績(jī)好的人,自然會(huì)被老師和同學(xué)看到,職場(chǎng)也是如此。

然而隨著職場(chǎng)上不斷遭遇挫折,閱歷日積月累,見的人和事越來越多,慢慢會(huì)更傾向于想法A。

他們想法傾向于A,但行動(dòng)上卻遲遲不動(dòng),仍然被動(dòng)和保守,當(dāng)然最終基本是在默默的角落里。

有一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,不論在企業(yè)或單位,“酒香不怕巷子深”的想法早已落伍,不合時(shí)宜。

指望通過自己默默無聞的工作,從而獲得領(lǐng)導(dǎo),他人和客戶的認(rèn)可,顯然越來越難。

因?yàn)閺念I(lǐng)導(dǎo)的角度看,ta認(rèn)可和提拔下屬的主要思路是這幾個(gè)方面:

  • 你是誰?你在哪個(gè)部門?

  • 你做過什么?你是否有潛力?

  • 你比別人強(qiáng)/好在哪?為什么要提拔你?

看出來關(guān)鍵點(diǎn)了嗎?必須要讓領(lǐng)導(dǎo)了解你。

如果你在領(lǐng)導(dǎo)面前沒有曝光度,沒有存在感,他們根本無法對(duì)你進(jìn)行深入了解,更何談對(duì)你信任和賞識(shí)呢?

另一方面,領(lǐng)導(dǎo)每天日理萬機(jī),哪有時(shí)間去認(rèn)真了解每一個(gè)員工,尤其當(dāng)你所在部門人數(shù)眾多,就更加做不到。

你又怎么能要求領(lǐng)導(dǎo)在加薪升職時(shí),會(huì)立馬想到你?說不定ta連你是誰都還不知道。

那么在領(lǐng)導(dǎo)面前,如何能讓自己“被看見”,“有存在感”,進(jìn)而“被欣賞”呢?

沒錯(cuò),抓住每一次曝光的機(jī)會(huì)!

雖然大領(lǐng)導(dǎo)非常繁忙,但你總有機(jī)會(huì)和他們?cè)谀硞€(gè)場(chǎng)合碰頭,這就是一個(gè)讓對(duì)方深深記住你的,千載難逢的機(jī)會(huì),你絕不能掉以輕心,讓機(jī)會(huì)白白溜走。

因?yàn)槿绻鹴a不僅記住了你,并且對(duì)你的某個(gè)觀點(diǎn)或工作成果非常欣賞,那這種印象就會(huì)伴隨ta很長(zhǎng)一段時(shí)間。

顯而易見,和那些在ta心中印象模糊的人相比,你未來的機(jī)會(huì)一定會(huì)更多。


01

下班聚餐

大領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不定期和部門聚餐,以表現(xiàn)體恤下屬的“親民風(fēng)格”。

如果你平時(shí)基本抓不到跟大領(lǐng)導(dǎo)打交道的機(jī)會(huì),那就千萬記得,不能在飯桌上將自己變成“小透明”,而要給領(lǐng)導(dǎo)留下非常深刻的印象。

你就可以這么做:

1. 提前準(zhǔn)備一些話題和素材:

比如提前了解最近的熱點(diǎn),新聞以及業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)。

如果你能旁征博引,搜集各方觀點(diǎn)和例證,并加上自己獨(dú)到的觀點(diǎn)和想法,并且條理清晰,言簡(jiǎn)意賅,侃侃而談,那大領(lǐng)導(dǎo)一定非常有興趣聽下去。

要注意調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,有點(diǎn)畫面感以及聲情并茂,不能過于嚴(yán)肅,平鋪直敘。

2.不要被動(dòng)等待:

你的話題,既可以是對(duì)上一個(gè)話題的補(bǔ)充,也可以在馬上冷場(chǎng)的時(shí)候,主動(dòng)引發(fā)新話題。

不要等著被別人點(diǎn)名,這樣就非常被動(dòng)和尷尬了,讓人有種你上不了臺(tái)面,唯唯諾諾的感覺。

3.對(duì)自己工作的亮點(diǎn)提煉

有些領(lǐng)導(dǎo)完全是工作導(dǎo)向,即便用餐期間,也要詢問最近的工作進(jìn)展。

除非你臨場(chǎng)發(fā)揮能力很強(qiáng),否則就容易語無倫次,邏輯混亂,毫無亮點(diǎn)可言。

這樣下來,吃完飯,領(lǐng)導(dǎo)根本記不住你說了什么,又何談?dòng)∠笊羁棠?。因此一定要提前?zhǔn)備好說辭,心里有數(shù),尤其記得展示工作業(yè)績(jī)或成就。

要記得,跟大領(lǐng)導(dǎo)吃的這頓飯,還真不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一頓飯。

如果你只顧著埋頭苦吃,對(duì)大家聊的話題參與感很低,說話水平也差的不行,更不懂察覺領(lǐng)導(dǎo)的喜好,那你這頓飯肚子是吃飽了,機(jī)會(huì)和印象卻付之東流了。

02

匯報(bào)工作

如果有機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)一起開會(huì),并且有你匯報(bào)的部分,這簡(jiǎn)直是你展示自我的絕佳時(shí)機(jī),不管是5分鐘還是20分鐘,對(duì)你來說都同等重要。

你不僅需要精心準(zhǔn)備匯報(bào)材料,更要提前做排練,這點(diǎn)經(jīng)常被人們忽略,以為寫好報(bào)告,到時(shí)直接上去講就好了。

如果你心態(tài)這么隨意,沒有目的性,根本沒認(rèn)為這次展示是個(gè)給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象的機(jī)會(huì),完全是應(yīng)付了事,那結(jié)果也可想而知。

在領(lǐng)導(dǎo)眼中,你也不過是再普通不過的一名員工而已。

甚至有時(shí)如果你表現(xiàn)差勁,不僅不可能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象,反而留下極為負(fù)面的印象,那就相當(dāng)危險(xiǎn)了,完全有可能因?yàn)檫@一次,你就慘遭下課。

所以切記要提前做好準(zhǔn)備和排練。

如果你的報(bào)告思路清晰,重點(diǎn)突出,有數(shù)據(jù)支撐,且可視化,那一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞,因?yàn)檫@樣的報(bào)告會(huì)幫領(lǐng)導(dǎo)減少閱讀和觀看壓力,很快進(jìn)入狀態(tài)。

而一次出色的報(bào)告,同樣離不開匯報(bào)備得體的身體語言,自信大方的眼神交流,嚴(yán)格的時(shí)間把控以及精煉的語言組織。

如果你能把這些綜合因素疊加在一起,恭喜你,你完成了一次出色的匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)想記不住你都難。

想要達(dá)到出神入化的境地,提前進(jìn)行排練3次,5次甚至10次都很值得,不是嗎。

拿不出“臺(tái)上10分鐘,臺(tái)下10年功”的認(rèn)真勁兒,就別想著能一鳴驚人,打動(dòng)底下的觀眾尤其那些領(lǐng)導(dǎo)。


03

積極主動(dòng)

任何一家公司或部門里,總有凡事朝前,張揚(yáng)主動(dòng)的人,也一定有溜邊沉底,被動(dòng)觀察的人。

被動(dòng)觀察的人,特別瞧不上那些張揚(yáng)主動(dòng)的人,覺得他們太不穩(wěn)重,還老喜歡自我表現(xiàn)。

在開會(huì)的時(shí)候,他么總是挑后排或者桌子邊坐,總之遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo),遠(yuǎn)離核心,一副事不關(guān)己的樣子。

他們也從來不會(huì)主動(dòng)發(fā)言,基本是看客的角色,除非被點(diǎn)名,不得不說兩句。

而那些開會(huì)坐前排,主動(dòng)發(fā)言,遇到領(lǐng)導(dǎo)從不閃躲的人,卻總能抓住機(jī)會(huì),給人留下充滿自信,能力不錯(cuò)的良好印象。

最終你會(huì)發(fā)現(xiàn),那些默默無聞,沒存在感,被動(dòng)消極的人,很少會(huì)得到提拔,反而是那些主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)接近,參與度高的人,會(huì)持續(xù)獲得曝光,未來的機(jī)會(huì)也會(huì)接踵而至。

請(qǐng)別讓自己再變得可有可無,而是要主動(dòng)發(fā)出聲音,表達(dá)觀點(diǎn),展現(xiàn)個(gè)性和能力,不然就別怪淪為公司的隱形人,無人問津。

寫在最后:

其實(shí)我自己在剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí),就是抱著想法C的人,覺得自己的才華和能力一定會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)看見,總認(rèn)為必須等到觀點(diǎn)很完美,才愿意主動(dòng)發(fā)言,結(jié)果往往錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

在遭遇職場(chǎng)不順后,才轉(zhuǎn)變思維,從而讓自己在組織中不斷被看見,被認(rèn)可和欣賞,并收獲了一次次的升遷機(jī)會(huì)。

不只是我自己,我觀察身邊優(yōu)秀的人都是不僅肚子里有“料”,還懂得將自己的“料”展示出來;而那些平庸和原地踏步的人,則大多消極被動(dòng),曝光率低,存在感極弱。

任何時(shí)候,人們還有一種最后的自由,就是可以選擇自己的態(tài)度。

選擇積極主動(dòng),越努力越精彩;選擇被動(dòng)接受,越抱怨越迷茫。

而你,是時(shí)候改變自己了。

— THE END —

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