牛根生辭任其一手創(chuàng)立的蒙牛乳業(yè)董事會主席職務(wù)，幾乎徹底退出蒙牛決策層，在近期原本趨于平靜的乳業(yè)市場再次激起了千層浪。緣何要放棄自己一手“帶大”的企業(yè)，是心甘情愿還是無可奈何？是功成名就后的徹底退出，還是要另起爐灶重建另一個輝煌？諸多問題，引發(fā)業(yè)內(nèi)的廣泛猜測。
牛根生辭任蒙牛董事會主席
上周五，蒙牛乳業(yè)發(fā)布公告稱，蒙牛乳業(yè)創(chuàng)始人牛根生計劃將大部分時間投入慈善工作，實現(xiàn)數(shù)年來之夙愿，已辭任董事會主席，自本月10日起生效。但是將保留非執(zhí)行董事職務(wù)，繼續(xù)參與該集團(tuán)的策略規(guī)劃。
牛根生的辭任并非毫無征兆。這已不是他第一次辭任蒙牛高管。2009年8月，中糧入主蒙牛后，牛根生在高層調(diào)整中辭去上市公司蒙牛乳業(yè)主要營運(yùn)附屬公司內(nèi)蒙古蒙牛的董事長職務(wù)，而轉(zhuǎn)任蒙牛乳業(yè)的董事會主席。即便如此，也被外界認(rèn)為是中糧入主后為維持生產(chǎn)和管理穩(wěn)定所采取的過渡之舉。而此次辭任之后，牛根生在蒙牛就只有非執(zhí)行董事這一被外界稱為“虛職”的頭銜，至此，他已經(jīng)和他一手創(chuàng)立的蒙牛漸行漸遠(yuǎn)。
1998年，牛根生被效力16年的伊利免去生產(chǎn)經(jīng)營副總裁一職后，于1999年創(chuàng)辦內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司，自己擔(dān)任董事長兼總裁。通過大手筆的廣告宣傳及各種事件營銷，到2004年實現(xiàn)香港上市，并在銷售額和市場占有率方面一舉躍入行業(yè)第一陣營。牛根生也成為蒙牛成長中不可或缺的靈魂人物。
對于牛根生的退出，乳業(yè)專家王丁棉在接受本報記者采訪時表示，牛根生此時退出是一個明智之舉，因為近來社會對其功過歷史都有諸多爭議，原本促成企業(yè)發(fā)展壯大的個人魅力已經(jīng)開始展露負(fù)面效應(yīng)，而且當(dāng)時與其一起創(chuàng)業(yè)的元老都已經(jīng)離開蒙牛，他的離開也是早晚的事情。對于牛根生的功過，王丁棉分析稱，對于蒙牛，牛根生的功過比例為6：4，因為是他使蒙牛從無到有，從在夾縫中求存到成為行業(yè)第一。但是從國內(nèi)乳業(yè)來看，他的功過比例則應(yīng)該調(diào)過來為4：6，因為他激進(jìn)的戰(zhàn)略，使蒙牛攤子鋪得過大，導(dǎo)致奶源供應(yīng)不足，引發(fā)了整個行業(yè)的哄搶奶源，可以說從側(cè)面上也導(dǎo)致了“三聚氰胺”事件的發(fā)生。
中糧掌權(quán)不會產(chǎn)生實質(zhì)性變化
隨著牛根生的隱退，中糧的身影越來越活躍在了蒙牛的管理層中。蒙牛在公告中還宣布，委任現(xiàn)任董事會副主席、中糧集團(tuán)董事長寧高寧為主席，執(zhí)行董事楊文俊連任，擁有中糧背景的非執(zhí)行董事于旭波則被任命為董事會副主席。
事實上，牛根生一步步退出的同時，正是實際掌控權(quán)逐漸向中糧轉(zhuǎn)移的過程。2009年7月，中糧與厚樸投資共同組建一家新的公司（中糧集團(tuán)持股70%）突然宣布入股，取得蒙牛20.03%的股權(quán)，一躍成為蒙牛第一大股東。雖然中糧方面當(dāng)時表態(tài)并不參與具體經(jīng)營管理，但其入主一個多月后，來自中糧的于旭波就接替牛根生成為內(nèi)蒙古蒙牛董事長。此次，牛根生辭去蒙牛乳業(yè)董事會主席后，該職務(wù)又被寧高寧接掌。
那么，加入中糧系之后的蒙牛，發(fā)展戰(zhàn)略會否發(fā)生轉(zhuǎn)變呢？在乳業(yè)專家馮啟看來，牛根生的隱退與中糧的接手，都不會對蒙?，F(xiàn)在的發(fā)展產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。他表示，雖然牛根生退出了，但是他所創(chuàng)立的蒙牛企業(yè)文化已經(jīng)形成，中糧又從未有過涉足乳業(yè)的經(jīng)驗，因此在短期之內(nèi)不會對蒙牛的管理層進(jìn)行大刀闊斧的改革，蒙牛近幾年也仍會按照其既定方向發(fā)展下去。遠(yuǎn)期來看，有中糧雄厚的資金背景，蒙牛不會遇到太大的問題。
隱退江湖還是另起爐灶？
王丁棉表示，接下來應(yīng)該把關(guān)注的焦點放在“現(xiàn)代牧業(yè)”的發(fā)展上。“從現(xiàn)代牧業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中不難看出蒙牛的影子，其創(chuàng)立、融資到資本運(yùn)作都與蒙牛如出一轍，而且其與牛根生也存在著千絲萬縷的關(guān)系?！蓖醵∶拚f。
公開資料顯示，現(xiàn)代牧業(yè)前身是領(lǐng)先牧業(yè)，由蒙牛原副董事長鄧九強(qiáng)等前高管及其親屬等13名自然人和蒙牛馬鞍山公司于2005年9月創(chuàng)辦。2008年7月7日，現(xiàn)代牧業(yè)注冊成立，法人代表為鄧九強(qiáng)。在經(jīng)歷了四輪股權(quán)融資后，最終由KKR、鼎暉創(chuàng)投和牛根生設(shè)立的慈善信托公司Brightmoon三方通過Aquitair公司而成為控股股東，共同持有現(xiàn)代牧業(yè)50.5%的股權(quán)。
針對外界關(guān)于牛根生幕后操控現(xiàn)代牧業(yè)的猜測，鄧九強(qiáng)此前曾表示，現(xiàn)代牧業(yè)管理層中來自蒙牛乳業(yè)的并不多，牛根生沒有持有公司股份，在公司也沒有組織關(guān)系，似乎不愿外界對原蒙牛核心團(tuán)隊的持股情況產(chǎn)生更多關(guān)注。但是從現(xiàn)代牧業(yè)招股書中可以發(fā)現(xiàn)，該公司成立以來，絕大部分銷售收入為蒙牛所貢獻(xiàn)，分別占2008年、2009年所產(chǎn)牛奶銷售額的98.9%、99.6%。雙方還簽下了一份長期承購合約，蒙牛允許現(xiàn)代牧業(yè)把不超過30%的原料奶售予第三方，但是不得售予蒙牛的另外兩大主要對手。
王丁棉向記者透露，如果說蒙牛是牛根生的第一個孩子，那么現(xiàn)代牧業(yè)就是他的第二個孩子，牛根生完全脫離蒙牛之后，會否全力運(yùn)營現(xiàn)代牧業(yè)目前不得而知，但是從現(xiàn)代牧業(yè)目前的發(fā)展速度來看，其增速是非?？斓?，而且已經(jīng)開始進(jìn)行產(chǎn)品多元化發(fā)展，三到五年內(nèi)或許就可以完善產(chǎn)品布局，如果牛根生想用它代替蒙牛也并不是沒有可能。
商報記者 李冰/文 暴帆/攝 韓瑋/制表
1999年
牛根生離職伊利后創(chuàng)辦蒙牛
2003年
簽訂對賭協(xié)議,獲得發(fā)展資金
2004年6月
蒙牛成首家海外上市的內(nèi)陸乳企
2004年底
牛根生以個人股份設(shè)立老?；?/p>
2006年2月
牛根生辭任蒙牛集團(tuán)總裁
2008年9月
蒙牛卷入“三聚氰胺”風(fēng)波
2009年7月7日
中糧入主蒙牛，成為蒙牛第一大股東
2009年8月28日
牛根生辭任內(nèi)蒙古蒙牛董事長
2011年6月10日
牛根生辭任蒙牛乳業(yè)董事會主席
