管理大師杜拉克說(shuō):“當(dāng)前社會(huì)不是一場(chǎng)技術(shù)、也不是一場(chǎng)軟件、速度的革命,而是一場(chǎng)觀念上的革命?!惫芾硎鞘裁矗?00個(gè)企業(yè)家會(huì)有100個(gè)答案。“大贏”的精神就是指無(wú)論你的企業(yè)規(guī)模是大是小,在自己的領(lǐng)域里做到頂尖,那就是大贏家。你堅(jiān)持了,員工自然也就堅(jiān)持了,通過(guò)耳濡目染的影響,便大大加強(qiáng)了員工的工作激情。
事實(shí)上,企業(yè)家當(dāng)中大多數(shù)都精明能干、聰穎過(guò)人??墒?,這些成功企業(yè)家也都有一個(gè)共同的弱點(diǎn),即管理上的缺欠、思維上的缺欠。
當(dāng)企業(yè)家自覺(jué)不自覺(jué)地將自己思維上的缺欠帶到企業(yè)中去時(shí),在管理支點(diǎn)的杠桿上,會(huì)有意無(wú)意地放大了這些缺欠,企業(yè)家們現(xiàn)在最?lèi)?ài)打出一個(gè)時(shí)髦口號(hào)是:以人為本。但以人為本最重要的一點(diǎn)是尊重人的規(guī)矩。
老板們往往愛(ài)說(shuō)員工難管理,但很少問(wèn)自己:我的管理是否有問(wèn)題?我的思維方式是否有誤區(qū)?只有將問(wèn)題的根源找到,切實(shí)的解決了員工的問(wèn)題,才能激發(fā)他們工作的動(dòng)力!
著名的《第五代管理》的作者查爾斯·M·薩維奇有一句妙語(yǔ):懷疑和不信任是公司真正的成本之源。
讓管理親和于人,讓管理者與員工心里距離縮短,讓管理者與員工彼此間在無(wú)拘束的交流中互相激發(fā)靈感、熱情和信任,這樣的理念在世界級(jí)企業(yè)家的心中越來(lái)越獲得共享。
管理是什么?每個(gè)企業(yè)家都有不同的答案。雖然通用電氣公司的掌門(mén)人杰克·韋爾奇的個(gè)性很強(qiáng),但在他的公司里,卻最忌諱的是“管理”二字,因?yàn)椤肮芾怼币馕吨獕阂秩?,要管束人,他認(rèn)為這是低層次的做法;他喜歡“領(lǐng)導(dǎo)”二字,領(lǐng)導(dǎo)者,意味著引導(dǎo)人、激發(fā)人。
現(xiàn)在的員工,大多數(shù)都是80后、90后,當(dāng)代的教育大背景下,管人并不是最好的管理方式,而是做一名領(lǐng)導(dǎo)者,進(jìn)行指點(diǎn)和引導(dǎo),這樣不僅解放了自己的時(shí)間,而且更能鍛煉員工的自主能力。
企業(yè)家大多數(shù)行事尊求著思維求同的方式,這種心態(tài)使得企業(yè)愛(ài)重用那些表面上所謂聽(tīng)話的老實(shí)人。
管理一個(gè)不一樣性格的人組成的團(tuán)隊(duì),對(duì)管理者來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),作為高級(jí)主管一定要善于接受這個(gè)挑戰(zhàn)。有的管理者常常說(shuō),這個(gè)人不好管,其實(shí),只是人家的做事方法和步調(diào)與你不一樣罷了。
100%的求同思維,常常讓創(chuàng)新之苗橫遭流產(chǎn),要?jiǎng)?chuàng)新,管理就要有彈性。管理是對(duì)的,但不要讓員工定型,讓人定型的管理是高科技企業(yè)里的一大災(zāi)難。所以說(shuō),一定要適當(dāng)?shù)墓膭?lì)員工創(chuàng)新,激發(fā)他們的工作興趣!
做企業(yè)也需要一種精神,做管理也需要一種精神,這種精神就是一種道。管理者要一定用道來(lái)管人,不要用術(shù)來(lái)管人
用“道”管人就離不開(kāi)企業(yè)家的境界,要想大贏就一定要有大境界。企業(yè)運(yùn)作的技巧很好學(xué)、企業(yè)管理的招數(shù)也很好學(xué),但境界卻不好學(xué)。因?yàn)榫辰邕@東西常常是“看得破、忍不過(guò);想得到,做不來(lái)”。
很多企業(yè)家一味要求員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)再忠誠(chéng)。正如世上單相思的愛(ài)情會(huì)打漂兒,企業(yè)家對(duì)員工不忠誠(chéng),就別想讓員工對(duì)你忠誠(chéng)。所以,如果你想讓員工踏踏實(shí)實(shí)的為你干活,就要做到從根本上考慮他們所面臨的各種問(wèn)題。
做管理,無(wú)論是選擇哪一種方法、哪一種手段,也都不能停下提升自己的腳步,推薦給各位領(lǐng)導(dǎo)者一款個(gè)人成長(zhǎng)課,你可以學(xué)到“運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、激勵(lì)...”等等精準(zhǔn)的管理知識(shí),附經(jīng)典案例講解,更加實(shí)用落地。點(diǎn)擊“了解更多”開(kāi)啟你成功路的大門(mén)吧!
聯(lián)系客服