魯國的單父縣缺少縣長，國君請孔子推薦一個學(xué)生，孔子推薦了巫馬期，他上任后十分非常勤奮，披星戴月、廢寢忘食、兢兢業(yè)業(yè)工作了一年。
結(jié)果，單父縣大治！不過，巫馬期卻因為勞累過度病倒了。此時，國君又來請孔子再推薦一個人。于是，孔子推薦了另一個學(xué)生宓子賤。
子賤彈著琴、唱著小曲、“坐著火車、吃著火鍋”就到了單父縣，他到任后就在自己的官署后院建了一個琴臺，終日鳴琴，身不下堂，日子過得是有滋有味、有情有調(diào)、很滋潤。
一年下來單父縣依然大治。后來，巫馬期很想和子賤交流一下工作心得，于是他找到了宓子賤。
兩個人的談話是從寒暄客套開始的，不過很快就進(jìn)入了正題。巫馬期帶著崇拜的眼神，羨慕地握著子賤的手說：“你比我強，你有個好身體啊，前途無量！看來我要被自己的病耽誤了?！?/p>
子賤聽完巫馬期的話，搖搖頭說：“我們的差別不在身體，而在于工作方法。
你做工作靠的是自己的努力，可是事業(yè)那么大、事情那么多，個人力量畢竟有限，努力的結(jié)果只能是勉強支撐，最終傷害自己的身體；
而我用的方法是調(diào)動能人給自己做工作，事業(yè)越大可調(diào)動的人就越多，調(diào)動的能人越多事業(yè)就越大，于是工作越做越輕松。”
今天分享這套領(lǐng)導(dǎo)力知識培訓(xùn)資料，幫助您系統(tǒng)了解以下領(lǐng)導(dǎo)力的3個主要問題
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1、 什么是領(lǐng)導(dǎo)
'領(lǐng)'是'帶領(lǐng)'；'導(dǎo)'是'引導(dǎo)'
'領(lǐng)導(dǎo)'就是'帶領(lǐng)引導(dǎo)'。
'領(lǐng)導(dǎo)'的本義就是帶領(lǐng)大家朝著既定方向前進(jìn)的行為，而領(lǐng)導(dǎo)的目的在于為實現(xiàn)組織的目標(biāo)而努力。而這正是《中國企業(yè)管理百科全書》對領(lǐng)導(dǎo)的定義：'領(lǐng)導(dǎo)是率領(lǐng)和引導(dǎo)任何組織在一定條件下實現(xiàn)一定目標(biāo)的行為過程。'
二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
'領(lǐng)導(dǎo)'和'管理'有何區(qū)別？為什么他們都那么強調(diào)'領(lǐng)導(dǎo)'的重要性呢？
通常，人們習(xí)慣把'領(lǐng)導(dǎo)'和'管理'當(dāng)作同義語來用，而實際上，'領(lǐng)導(dǎo)'和'管理'是兩個不同的概念。
在西方的管理理論中，'領(lǐng)導(dǎo)'是作為'管理'的四大基本活動（計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制）之一而存在的。
那么，我們借用這個理論可以得出，'管理'是一個大概念，而'領(lǐng)導(dǎo)'是從屬'管理'的一個小概念
'管理者'的工作是計劃與預(yù)算、組織及配置人員、控制并解決問題，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；
'領(lǐng)導(dǎo)者'的工作是確定方向、制定戰(zhàn)略、激勵和鼓舞員工，并帶領(lǐng)全體組織成員創(chuàng)造更大的績效。
· 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)靠的是影響力，管理者管理靠的是管理權(quán)；
· 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)能超越現(xiàn)實與制度，管理者是無情與遵照；
· 領(lǐng)導(dǎo)者在隊伍前面示范，管理者在隊伍中間控制；
· 領(lǐng)導(dǎo)者給出方向，做正確的事；管理者尋找方法，正確地做事。
領(lǐng)導(dǎo)方式分為三種極端的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)，即專制作風(fēng)、民主參與作風(fēng)和放任自流作風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)者的定義
領(lǐng)導(dǎo)者（Leader）是指擔(dān)任某種領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、扮演某種領(lǐng)導(dǎo)角色、并實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過程的個人或群體。
如前所述，領(lǐng)導(dǎo)者就是一個組織的'頭兒（boss）'。領(lǐng)導(dǎo)者的工作就是確定方向、制定戰(zhàn)略、激勵和鼓舞員工，并帶領(lǐng)全體組織成員創(chuàng)造更大的績效。
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊可以打敗一頭綿羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子；
領(lǐng)導(dǎo)力的定義
領(lǐng)導(dǎo)能力簡稱領(lǐng)導(dǎo)力，是號令組織成員行動與全力以赴的技能，是能夠讓別人心甘情愿地完成目標(biāo)的能力。這種能力是影響力而非操縱力、控制力。
任何人都可以使用領(lǐng)導(dǎo)力，只要你能對其發(fā)生影響，你就可能是領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)力的實質(zhì)就是影響力
影響力的三大組成部分
領(lǐng)導(dǎo)者的威信也或者稱為非職位權(quán)力，包含領(lǐng)導(dǎo)者的品德修養(yǎng)（尤其是信譽）、知識技能（或稱專家權(quán)、專長權(quán)）、實際業(yè)績（或成功經(jīng)歷或資歷）和個性魅力（寬容、豁達(dá)、自信和謙虛等）。
如何授權(quán)
如何建立威信
