職業(yè)餐飲網頭條導讀：
商場店真的是天堂嗎？
1、餐飲人玩不過地產圈。
2. 內陸商場基本不夠成熟。
3、忽略的經營空白期。
決定商場店成敗的關鍵因素？
1、大家看到的都是表象的。
2、經營好商場店的最關鍵因素就是“讓女人愛上你”。
3、我們深入研究下，女人消費這點事。
“內陸二三線城市，地小人少，消費集中，基本上就一個中心點，而且人們消費習慣還未被培養(yǎng)成熟，雖然年輕人較為喜歡，但這個群體必定人數(shù)和消費能力有限，所以，內陸二三線的商場餐飲店基本上都是“三成賺錢，三成略虧，四成巨虧””
近兩年內陸市縣綜合體發(fā)展十分速度，無論老商場改造還是新商場規(guī)劃，至少一層以上都是預留給餐飲的，商場需要人流，餐飲帶動人流，然后加上裝修物業(yè)各類手續(xù)簡單和一線城市的商場店十分火爆，大多數(shù)內陸的餐企對于商場店一直都是蠢蠢欲動，經常有人問我，如何看待商場店的運作，很多問題是沒有標準答案，但我們可以去探索，挖掘那背后隱藏不為人知的本質。
一、為何餐飲成了商場的寵兒
2009年以前，那時的商場還是用來購買服飾與百貨，大多在商場的負層或頂層有美食廣場或部分特色小餐飲組成，一般在商場的比值約10%，對于大多數(shù)運營商而言，餐飲僅僅是一個配套的小產業(yè)，用來填補逛街人的吃飯剛需。2009年，天貓開展了雙十一的全民瘋狂5折搶購，至今5年天貓的雙十一的當日銷售額，從“2009年0.5億、2011年33.6億、2012年191億、2013年350億、2014年571億”，還有京東、一號店等一大批互聯(lián)網電商企業(yè)開始大肆掠奪，大筆轉移消費戰(zhàn)場，2014年淘寶總成交額達到1.1萬億，活生生的人們購買商品從線下實體店一步步拉到了線上虛擬商城。
全國以萬代為代表的城市商業(yè)綜合體及王府井為代表的商場，線下商品店受到了巨大的沖擊，尤其是商場最重要的兩個品類服飾和化妝品，對于曾經商場的寵兒，如今卻門庭冷清，那么商場方急需要緩解人氣，自2011年起，許多一線城市的商場開始嘗試加大餐飲娛樂業(yè)的比重，也取得十分顯著成效，隨后幾年，大大小小新老商場都開始將餐飲作為重要的組成板塊，從過去的占值10%，到如今平均占值40%以上。
二、為何餐飲都搶著進商場？
1. 希望快速建立品牌認知度和形象力。
2. 覺得自己的產品和模式適合年輕群體。
3. 開店手續(xù)及物業(yè)管理簡單。
4. 有面子…
三、商場店真的是天堂嗎？
1、餐飲人玩不過地產圈。
為何以前商場很少有餐飲，因為餐飲太不賺錢了，商場與其它店鋪是靠銷售提點，而餐飲是繳房租，因為這幾年，電商沖擊，無奈之下大力發(fā)展人流之王餐飲業(yè)。所以，大多數(shù)商場都是放肆大規(guī)模招商，動不動就是好幾十家品牌，反正你是賺是虧商場的收入都一樣，不像其他品牌靠提點，所以整體對于餐飲的規(guī)劃管理和系統(tǒng)營銷推廣都十分欠缺，說白了，你死活管他屁事，反正只要有一部分旺，總有許多不怕死的餐飲豪哥來玩的，做餐飲的是玩不過做地產的。
2. 內陸商場基本不夠成熟。
北上廣深等一線發(fā)達城市地大人多消費分散，加上全世界國際商場品牌及國際餐飲品牌的培養(yǎng)，消費者逐漸習慣綜合體吃喝玩樂一體化。而內陸二三線城市，地小人少，消費集中，基本上就一個中心點（長沙到如今還就是五一商圈），而且人們消費習慣還未被培養(yǎng)成熟，雖然年輕人較為喜歡，但這個群體必定人數(shù)和消費能力有限，所以，內陸二三線的商場店基本上都是“三成賺錢，三成略虧，四成巨虧”。而且，商場店已經有個特點，清一色都是花大價格投資在裝修設計上，沒有好的設計效果，稍微好點的商場你連進去的資格都沒有，“內陸商場店模式并不成熟，尤其地級市，不是特別有特點的項目，慎入”。
3、忽略的經營空白期。
許多餐企都忽略了商場店的最大麻煩“周一至周五冷清，尤其是中午，節(jié)假日和周末又太好”，極其不穩(wěn)定的生意帶來的是員工管理 營銷 出品等一系列平衡性的問題（如同許多人都覺得農家樂生意好，因為他們都是假日去的，沒看到平日凄慘的狀況），導致許多商場店平日大量依賴團購和打折活動，維持基本人氣，惡性循環(huán)下，年輕的屌絲們選擇時第一先查下有沒有團購等活動，反正都是娛樂性消費，又不是來做什么商務型消費的。為何，外婆家綠茶等排隊，就是滿足了“花了快捷酒店的錢住了五星酒店的床，買單的倍有面子”?！吧虉龅晔谴笮筒惋嫾瘓F玩的地盤，對他們而言，更在意的是全國性的布局，他們玩的是市場占有率，甚至做二手房東，然后評估融資等，虧一兩家無傷根本?；c時間給你的品牌做個基本的市場規(guī)劃，不要亂開店”
最后，我并非否定商場店模式，反而我一直說餐飲的第一地段就是商場店，而是目前就湖南等內陸二三級城市，并不成熟，還需要的一兩年的消費者生活習慣的培養(yǎng)。不要盲目的把北上廣深杭武的火爆當做學習的目標，深入了解本地市場才是關鍵。
四、到底什么才是決定商場店成敗的關鍵因素？
1、大家看到的都是表象的。
許多本土餐飲大咖在街邊店做得風生水起，但一進入商場店，就被折磨得體無完膚，為何“外婆家、綠茶、水貨、小豬豬、爐魚等”每日門庭若市，而自己確實門庭冷清，失敗者苦惱“明明我的產品和管理都還不錯，為何敗走賣場”，到底是我的產品問題？模式問題？定位問題？設計問題？還是……許多餐飲人去學習成功餐飲的模式、營銷、設計、產品等，最后回來還是做不好，因為上述問題，都是成敗的原因，卻不是關鍵因素，如何才能經營好商場店呢？接下來為我親愛的餐友們揭秘商場店經營的最關鍵因素。
2、經營好商場店的最關鍵因素就是“讓女人愛上你”。
你會發(fā)現(xiàn)商場其實什么樣的產品和模式都有，“賣魚的、賣菜的、賣日韓料理、賣火鍋的等等”，所以很難定義一定是那種模式或產品更適合商場店，商場店自身品牌吸引力與商場本身是相輔相成，所以，我們必須要去觀察，到底誰才是商場本身的主力消費軍？
很顯然，全世界的商場，都是為女人打造的。據統(tǒng)計，商場的女性消費占據70%以上，女性在消費決策中占據80%的重要地位，甚至在經濟學中，出現(xiàn)了一個非常重要的研究課題“女性經濟學”，可以說，研究女性的喜好、習慣已經成了全世界商品企業(yè)的最核心課題，商場，就是女人的天堂，而作為居住在天堂里的餐廳，不去了解她們的喜好、消費習慣，如何能夠經營好商場店呢？所以，不管你的管理多么牛逼、產品多好吃，如果，她不喜歡你，SORRY，你也得出局。讀懂女性變得尤為關鍵。
才
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