在品牌創(chuàng)建過(guò)程中,特別是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),中小企業(yè)究竟會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題,又應(yīng)當(dāng)如何解決這些問(wèn)題,是所有中小企業(yè)心中最大的迷題······?
1. 企業(yè)是否在創(chuàng)建伊始就要高舉品牌大旗?
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)道,中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有3.5年,原因在于缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有成為強(qiáng)勢(shì)品牌。對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌既是一個(gè)追求和夢(mèng)想,也是一個(gè)不容忽視的企業(yè)殺手。在塑造品牌這個(gè)問(wèn)題上究竟應(yīng)該如何抉擇?
中小企業(yè)課題資深專家張發(fā)松:
沒(méi)有品牌就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,但塑造品牌又需要大量的投入,最要命的是企業(yè)創(chuàng)建之初最缺的就是資源和資金。就像“魚(yú)與熊掌”不可兼得一樣,這是一個(gè)普遍的矛盾問(wèn)題。那么,企業(yè)究竟是不是應(yīng)該一開(kāi)始就投資塑造品牌形象,以品牌競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力呢,還是要做其它的選擇?
一. 先解決生存問(wèn)題,再談品牌發(fā)展
中國(guó)的企業(yè)大都起點(diǎn)低,底子薄,企業(yè)的資源極為有限,往往應(yīng)付生產(chǎn)建設(shè)單一方面的
投入就已經(jīng)不堪重負(fù),根本沒(méi)有多余的資源再來(lái)投資品牌。在這種情況之下,先解決企業(yè)的生存問(wèn)題,為企業(yè)贏得發(fā)展的機(jī)會(huì),贏得資源積蓄的機(jī)會(huì)顯得更為務(wù)實(shí),待到時(shí)機(jī)成熟,準(zhǔn)備充份時(shí)再塑造品牌形象,走上品牌大道。
品牌投資投入大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、見(jiàn)效慢,是典型的“百年工程”。如果企業(yè)在生存和品牌之間選擇后者,那么以當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)水平來(lái)說(shuō),往往意味著較大的風(fēng)險(xiǎn)而不是機(jī)會(huì)。
因此,結(jié)合當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,還是先解決企業(yè)的生存問(wèn)題,研發(fā)產(chǎn)品,發(fā)展生產(chǎn),拓寬渠道,待到市場(chǎng)穩(wěn)定,站穩(wěn)腳跟,具備一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力時(shí),再集中資源,重點(diǎn)突破,把企業(yè)資源的效益借助品牌的動(dòng)力實(shí)現(xiàn)最大化。
二.具體問(wèn)題具體分析,視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心而定
雖然,一方面我們看到當(dāng)前中國(guó)大多數(shù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重心依然不是品牌而是產(chǎn)品、渠道、行銷或其它,我們可以慢慢的先解決生存問(wèn)題再來(lái)、塑造品牌;但另一方面我們也應(yīng)該看到,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加快,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)深深的溶入了全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象不再只是身邊那些熟悉的同行,而增加了那些發(fā)展幾十年甚至上百年,經(jīng)驗(yàn)豐富、資本充足、品牌過(guò)硬的外國(guó)對(duì)手。與這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)不再是低水平的產(chǎn)品、生產(chǎn)、渠道競(jìng)爭(zhēng),而是高水平的品牌競(jìng)爭(zhēng)。
譬如在IT、汽車、數(shù)碼等高科、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則一開(kāi)始就是品牌競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有品牌甚至連競(jìng)爭(zhēng)的資格都談不上。在這種前提條件下,品牌的問(wèn)題比什么都重要,企業(yè)要經(jīng)營(yíng),要參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就必須要有良好的品牌形象,企業(yè)就必須把品牌作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的頭等大事來(lái)抓。在這些領(lǐng)域,研發(fā)可以委托,產(chǎn)品可以O(shè)EM,渠道可以共享,市場(chǎng)可以外包,但品牌不能租借。沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的品牌,就沒(méi)有企業(yè)的現(xiàn)在,當(dāng)然更不可能有企業(yè)的未來(lái)。
聯(lián)系客服