在這全民創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，身邊冒出來(lái)的動(dòng)不動(dòng)就是***創(chuàng)始人***CEO，似乎沒(méi)有一個(gè)創(chuàng)始人和CEO頭銜都不好意思出來(lái)混了。雖然在這個(gè)科技革命的大時(shí)代全民創(chuàng)業(yè)是件好事情，政府鼓勵(lì)，媒體報(bào)道，資本追捧……但是有多少人靜下來(lái)思考一個(gè)問(wèn)題:我真的適合創(chuàng)業(yè)么？作為科技時(shí)代的新鮮血液，我們參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中是件好事，但是未必所有人都適合創(chuàng)業(yè)，也不是每個(gè)人都具備創(chuàng)業(yè)的基因。結(jié)合我自己在初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)歷和自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，中間歷經(jīng)坎坷，也目睹輝煌，我便說(shuō)說(shuō)我所能理解的，做好一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者leader所應(yīng)具備的素養(yǎng)和能力。
1領(lǐng)導(dǎo)力和號(hào)召力。
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人和項(xiàng)目發(fā)起人首先應(yīng)該具備有領(lǐng)導(dǎo)能力和號(hào)召能力。譬如你要具備領(lǐng)導(dǎo)你的項(xiàng)目所涉及到的方方面面，包括項(xiàng)目規(guī)劃和推進(jìn)，資金，人才管理，與合作方的溝通，對(duì)人才的引進(jìn)和激勵(lì)等等，同時(shí)你還必須具備一定的號(hào)召能力，號(hào)召那些優(yōu)秀的人來(lái)與你共事和開拓事業(yè)。
2規(guī)劃和戰(zhàn)略部署能力
你要對(duì)自己做的項(xiàng)目了如指掌，每一個(gè)階段的進(jìn)程以及需要注意的事項(xiàng)，團(tuán)隊(duì)成員的分工，項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展，所涉及的領(lǐng)域和相關(guān)等，甚至包括人才的引進(jìn)和退出，資本的引進(jìn)和退出，與合作者的溝通談判等等。
3要具備全局思維
做任何事情和決定之前要三思，顧全大局。時(shí)時(shí)刻刻要考慮個(gè)到整項(xiàng)目，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，腦海中要對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)有清晰的認(rèn)知，這樣在向別人闡述的時(shí)候就會(huì)能信手拈來(lái)，而做決定的時(shí)候便能一下子分清利弊機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
4眼界和格局
創(chuàng)業(yè)者要具備寬廣的眼界，眼觀四面耳聽八方，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和資訊，要樹立高格局，往長(zhǎng)遠(yuǎn)看，切莫為一時(shí)利益而舍本逐末。
5膽識(shí)和魄力
創(chuàng)業(yè)者要有膽識(shí)和魄力，該深思時(shí)深思，該出手時(shí)出手，敢想敢做不要拖泥帶水。要果敢而不含糊，要干脆而不墨跡，這些可以在一個(gè)人的行動(dòng)中看出來(lái)。
6執(zhí)行力強(qiáng)，結(jié)果導(dǎo)向
結(jié)果導(dǎo)向最能評(píng)判一個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱，想到了就做，而且要迅速?，F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，有時(shí)候你和別人想到了同樣的idea，這就要比拼執(zhí)行力和落地效果了，誰(shuí)先做出來(lái)誰(shuí)就能搶占先機(jī)。
以結(jié)果為導(dǎo)向，是需要我們凡事的處理不要總向別人說(shuō)你付出了什么，有多辛苦，經(jīng)歷有多曲折，過(guò)程有多艱難，別人不會(huì)關(guān)心這個(gè)，只看結(jié)果不問(wèn)過(guò)程。
7理性思考和分析能力
一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)合作方案在眼前的時(shí)候，要分析其涉及的各方面，包括項(xiàng)目運(yùn)作后的利弊，運(yùn)作模式，所需投入的成本，利潤(rùn)來(lái)源，同類競(jìng)爭(zhēng)，面臨風(fēng)險(xiǎn)，投資回報(bào)率等等都要考慮，分析或者看問(wèn)題的時(shí)候切不可感情用事，凡事多思考，多問(wèn)一個(gè)為什么。
8傾聽，吸納好的建議
一個(gè)人的能力是有限的，所以任何時(shí)候都要善于傾聽來(lái)自外界的聲音，那些來(lái)自身邊朋友和伙伴的提醒和建議往往誠(chéng)懇可靠。謙遜的態(tài)度總比狂妄自大更受人歡迎。要善于改進(jìn)自己的不足，通過(guò)自我學(xué)習(xí)和他人建議提升自己的個(gè)人能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
9胸懷，韌性會(huì)給你加分
創(chuàng)業(yè)者要有寬廣的胸懷。從0-1的創(chuàng)業(yè)并非易事，會(huì)有很多的糟心事，會(huì)碰很多的壁，會(huì)被別人詆毀甚至被人設(shè)計(jì)，這些不可避免會(huì)遇到的事情會(huì)提醒我們，一旦遇到問(wèn)題，就需要冷靜面對(duì)。
同時(shí)也需要我們有一顆開闊的心胸去容納這些看起來(lái)不順暢的東西，這些是成長(zhǎng)的一部分。要有韌性，這樣你才有足夠的力量去渡過(guò)難關(guān)。要容得下與你意見不合的人，多聽聽他們的建議，大多時(shí)候忠言逆耳，但是卻能夠讓你了解到真相。
10團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
要廣泛地吸納人才到自己的隊(duì)伍中，這樣才能為項(xiàng)目不斷地提供新鮮的血液和思想。同時(shí)要做好提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的工作，讓團(tuán)隊(duì)成員融洽相處。
11保持積極向上的態(tài)度，具備正能量場(chǎng)
要有好的心態(tài)，并不斷激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，讓大家充滿激情的奮斗。負(fù)能量是令人詬病的，這會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的士氣和穩(wěn)定，也會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員失去希望。你要做的是減少抱怨，提升正能量場(chǎng)，這樣給團(tuán)隊(duì)成員帶來(lái)更多希望，讓大家覺(jué)得跟你干是靠譜的，有前途的。
12以身作則，做好表率
領(lǐng)導(dǎo)者要為團(tuán)隊(duì)做好表率，樹立好榜樣。你的人品和格局胸懷乃至思維方式都要好得另人家心服口服，讓大家以你為榜樣，這樣他們才會(huì)愿意追隨你。
13學(xué)習(xí)能力
創(chuàng)業(yè)者要具備快速學(xué)習(xí)的能力，創(chuàng)業(yè)期間總會(huì)遇見許多以前沒(méi)有遇到的事情，這就要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷更新自己的知識(shí)體系，這樣才能有持續(xù)的成長(zhǎng)。
14危機(jī)意識(shí)，創(chuàng)新能力
要時(shí)刻具備危機(jī)意識(shí)，現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，如果不居安思危，很容易就會(huì)被對(duì)手取代；此外還需要不斷地去創(chuàng)新，了解用戶的需求和痛點(diǎn)解決它們，只有這樣我們才能不斷地為用戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。
15具備邏輯思維
你需要培養(yǎng)邏輯性思維，這對(duì)于你的表達(dá)幫助。在與他人溝通的是時(shí)候，嚴(yán)謹(jǐn)清晰、具備邏輯性的語(yǔ)言更能方便他人理解你的意圖和想法，這對(duì)你去尋找資源和開拓市場(chǎng)非常有幫助。
16責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神
作為團(tuán)隊(duì)的leader，你需要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己：我要帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)陷陣，我要沖在前面，帶領(lǐng)他們，有什么緊要的問(wèn)題，我來(lái)解決。這樣一來(lái)團(tuán)隊(duì)的成員才會(huì)覺(jué)得你是可靠的，值得追隨的。古代行軍打仗立帥就是這個(gè)意思，有勇有謀，敢作敢當(dāng)，地下的人自然會(huì)效仿；相反如果在沖鋒陷陣的時(shí)候主帥臨陣脫逃，必會(huì)潰不成軍，底下的人又怎么會(huì)愿意追隨你呢？
17匠心精神
匠心精神會(huì)決定你的格局和高度。說(shuō)到底，你走的多遠(yuǎn)多久，全屏你對(duì)事情的專注和投入度。在這個(gè)浮躁的時(shí)代，急功近利者比比皆是，而能夠沉下心來(lái)打磨產(chǎn)品的人，必定會(huì)走得更加久遠(yuǎn)。
一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)者的錘煉不是一朝一夕的事情，成長(zhǎng)的路上一定會(huì)有各種各樣的困難和挫折考驗(yàn)，那是日復(fù)一日年復(fù)一年的積累和蛻變，就比如一顆種子想要長(zhǎng)成參天大樹，就要深扎根在土地里，這樣才能恣意地生長(zhǎng)拔節(jié)！
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