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如何管理店內(nèi)的生鮮商品?

如何管理店內(nèi)的生鮮商品?

2009-05-11 00:00:00 作者:俠名 來源:中國煙草 瀏覽次數(shù):290 網(wǎng)友評(píng)論 0

編者按 隨著生活水平的提高,人們對(duì)蔬菜、水果、海鮮、肉類等生鮮商品的消費(fèi)需求逐漸增大,不少店鋪都經(jīng)營起了生鮮商品。如何管理店內(nèi)的生鮮商品才能使之帶來更大的收益呢?本報(bào)邀請(qǐng)了兩家大超市生鮮商品區(qū)的負(fù)責(zé)人
編者按 隨著生活水平的提高,人們對(duì)蔬菜、水果、海鮮、肉類等生鮮商品的消費(fèi)需求逐漸增大,不少店鋪都經(jīng)營起了生鮮商品。如何管理店內(nèi)的生鮮商品才能使之帶來更大的收益呢?本報(bào)邀請(qǐng)了兩家大超市生鮮商品區(qū)的負(fù)責(zé)人和一家小店的店主介紹了他們的做法。
抓好三大環(huán)節(jié),管好生鮮商品區(qū)
姓名:楊帆
店名:萬福連鎖超市
地址:湖北省宜昌市夷陵區(qū)
超市生鮮商品品種豐富多樣,流通環(huán)節(jié)比較復(fù)雜,對(duì)質(zhì)量的要求相當(dāng)嚴(yán)格,我們超市是通過抓好營銷管理、人員管理和物流管理這三大環(huán)節(jié)來做好對(duì)生鮮商品區(qū)的管理工作的。
把好質(zhì)量關(guān),講究營銷策略
首先根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓商品質(zhì)量。生鮮商品的運(yùn)營涉及原材料供給、商品儲(chǔ)存、生產(chǎn)加工(簡單包裝)和陳列銷售等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們超市在這些環(huán)節(jié)都制定了相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn),如原材料供應(yīng)儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等。我們?cè)谌粘9ぷ髦芯桶凑諛?biāo)準(zhǔn)對(duì)商品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),達(dá)不到這些標(biāo)準(zhǔn)的商品,堅(jiān)決不能上柜銷售。
其次,采用有針對(duì)性的營銷策略。與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相比,超市生鮮商品區(qū)里的蔬菜、水果、鮮肉和水產(chǎn)品等初級(jí)生鮮商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯,消費(fèi)者來超市購買這些商品時(shí),對(duì)購物環(huán)境和商品質(zhì)量的要求又明顯較高,我們?cè)诮?jīng)營管理中就注意很好地運(yùn)用超市的營銷手段。我們經(jīng)常采用以下兩種營銷策略:
  第一,價(jià)格管理策略。由于生鮮商品消費(fèi)的需求彈性較小,屬于消費(fèi)頻率高的需求品,因此,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)行優(yōu)質(zhì)中價(jià)或優(yōu)質(zhì)低價(jià)的定價(jià)策略不失為最明智的價(jià)格策略。我們超市將薄利多銷定為生鮮商品區(qū)商品銷售的基本原則。
  第二,促銷管理策略。該策略往往會(huì)在一些傳統(tǒng)節(jié)日,如端午節(jié)、中秋節(jié)時(shí)靈活使用。我們注意運(yùn)用適當(dāng)?shù)臓I銷組合策略進(jìn)行促銷,突出自身的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)顧客消費(fèi)。如抓住消費(fèi)者偏愛消費(fèi)綠色食品的心理,突出環(huán)保健康的主題;利用超市的品牌優(yōu)勢(shì),打好質(zhì)量信譽(yù)牌;發(fā)揮超市的營銷策劃優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新營銷手段,提升超市生鮮商品的附加值等。
員工管理抓好三環(huán)節(jié)
  一抓商品上柜前的工作。我們要求員工認(rèn)真查看交接班記錄,及時(shí)處理上一個(gè)班遺留的問題,以便及時(shí)地清理商品、補(bǔ)貨;對(duì)即將上柜或進(jìn)倉(魚類等活物)的商品嚴(yán)格驗(yàn)收;對(duì)一些需要二次加工的產(chǎn)品,如大塊的肉、排骨等,進(jìn)行絞剁,分成小塊,便于銷售,然后貼上標(biāo)價(jià)簽或促銷簽。最后,保證電子秤等設(shè)備能夠正常使用。
  二抓營業(yè)過程中的工作。首先要求員工不定時(shí)地整理果蔬商品,給海鮮區(qū)供水供氧,及時(shí)補(bǔ)貨,回收賣場(chǎng)的散貨,對(duì)不良商品及時(shí)進(jìn)行打折處理。其次,要求員工根據(jù)當(dāng)天的銷售情況及時(shí)、合理地訂貨,保證次日有充足的貨源。最后,要求員工做好交接班工作,做好遺留問題記錄。
  三抓打烊后的工作。要清理掉所有的工作垃圾,將加工間打掃干凈,整理好倉庫,關(guān)閉機(jī)器電源,放置好交接班本。
抓物流控制成本
物流環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵,但也非常難處理。可以說,所有生鮮初級(jí)產(chǎn)品,包括蔬菜、水果、禽類和水產(chǎn)品,都無法回避商品采購與保險(xiǎn)配送、保質(zhì)上柜這些環(huán)節(jié)的“鏈接”,一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,所有商品都有可能“報(bào)銷”。我們?nèi)f福連鎖超市的做法如下:一是采取“產(chǎn)銷”直達(dá)模式,減少產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),盡可能控制中間損耗;二是做好一般生鮮物流配送規(guī)劃和計(jì)劃安排,發(fā)揮超市統(tǒng)籌規(guī)劃的管理優(yōu)勢(shì),做到早預(yù)定、勤聯(lián)系、詳布置;三是購置相關(guān)保鮮設(shè)備。一些海產(chǎn)品、新鮮蔬菜等,如果沒有有效的保鮮設(shè)備,恐怕在運(yùn)輸過程中就會(huì)受到損失,所以保鮮設(shè)備至關(guān)重要。
(楊帆口述,韓雷整理)
做好進(jìn)銷存管理,降低損耗
姓名:顏學(xué)利
店名:人民醫(yī)院便利店
地址:江西省蘆溪縣凌云路
蘆溪縣人民醫(yī)院旁
為了擴(kuò)大經(jīng)營范圍,提高店鋪盈利水平,許多同行都在經(jīng)營卷煙和日用百貨的同時(shí)兼營水果、蔬菜等生鮮商品,吸引更多的顧客光臨店鋪。生鮮商品的損耗比較大,因此做好商品的進(jìn)銷存管理顯得尤為重要。本人兼營水果有幾年的時(shí)間了,下面結(jié)合經(jīng)驗(yàn)談幾點(diǎn)體會(huì)。
  水果等生鮮商品與其他商品的差別較大,有必要在店里開設(shè)一個(gè)專區(qū)。這個(gè)專區(qū)的面積不一定很大,可以視店鋪的具體情況而定,甚至是可以“流動(dòng)”的,即經(jīng)營的時(shí)候擺在店門口,打烊的時(shí)候就收進(jìn)店里。這樣既能少占店內(nèi)的空間,又方便招徠顧客。
  設(shè)置了專區(qū)后,在經(jīng)營中最重要的是做好商品的進(jìn)銷存管理。因?yàn)槿绻M(jìn)銷存環(huán)節(jié)控制得不好,很有可能導(dǎo)致商品的損耗過大,不僅不能給店鋪帶來利潤,還會(huì)造成虧損。
  要想控制好進(jìn)銷存環(huán)節(jié),首先要做好進(jìn)貨管理。因?yàn)槭羌鏍I,所以水果等生鮮商品的種類不宜過多,應(yīng)選擇一些常規(guī)的品種,如蘋果、梨等,要根據(jù)季節(jié)特征,及時(shí)做好商品的上柜工作。同時(shí),單品種單次進(jìn)貨的數(shù)量不宜過多,要根據(jù)本地消費(fèi)水平及平時(shí)的銷售情況確定進(jìn)貨數(shù)量,避免造成商品的積壓。其次要做好銷售管理,因?yàn)楹芏嘈〉甓际巧鐓^(qū)店,老客戶是消費(fèi)的主力軍,所以我們的服務(wù)一定要跟上。專區(qū)內(nèi)商品的價(jià)格要合理,要制作統(tǒng)一的價(jià)格牌,使商品擺放得整齊有序,看上去賞心悅目。如果有條件的話,還可以為每種商品做一個(gè)簡單的說明:名稱、產(chǎn)地、適宜人群等。當(dāng)顧客來選購的時(shí)候,我們要積極推薦相關(guān)商品。第三是要做好存貨管理,因?yàn)閱未蔚倪M(jìn)貨量不大,所以在存貨管理方面沒有什么特殊的要求。主要是注意經(jīng)常整理商品,發(fā)現(xiàn)腐爛的、破損的要及時(shí)處理,同時(shí),對(duì)一些保濕要求比較高的水果要經(jīng)常噴灑干凈的自來水保持新鮮度。
  在做好進(jìn)銷存管理的同時(shí)也要注意做好促銷宣傳,對(duì)賣相較差的商品要及時(shí)處理。一是可以通過打折銷售的方法來吸引顧客;二是可以開展買贈(zèng)活動(dòng),即顧客購買一定數(shù)量的商品或購物達(dá)到一定的金額可以獲贈(zèng)一些商品,以此來吸引顧客。在搞促銷活動(dòng)時(shí),如果張貼醒目的促銷海報(bào)效果會(huì)更好。
(顏學(xué)利口述,潘銳文整理)
保證商品新鮮、衛(wèi)生
姓名:田黎
店名:中百倉儲(chǔ)(天門店)
地址:湖北省天門市
我們超市的生鮮商品包括蔬菜、水果、水產(chǎn)品、熟食、速凍食品等七大類、一百多個(gè)品種。為了保證商品的新鮮、衛(wèi)生,所有的商品直接由生產(chǎn)廠家供應(yīng),或者由本市的生產(chǎn)基地供貨,自己再深加工。譬如蔬菜,每天清晨由噴有中百倉儲(chǔ)標(biāo)志的專用貨車從本市的小板鎮(zhèn)與張港鎮(zhèn)蔬菜基地運(yùn)進(jìn)超市;鮮魚,由專用貨車從本市水產(chǎn)局下屬的漁場(chǎng)和魚池運(yùn)進(jìn)超市;豬肉、牛肉、羊肉、雞鴨鵝蛋,直接由專用貨車從本市食品有限公司和養(yǎng)殖基地運(yùn)進(jìn);熟食中的鹵(烤)制品、肉丸子、蛋糕,洗凈、切好、包裝成盒的肉絲、肉片、豬肝、腰花、魚片、魚塊、蒜苗等,則是由運(yùn)來的商品經(jīng)過精細(xì)加工而成。
  生鮮商品運(yùn)進(jìn)超市后,為了保證商品的衛(wèi)生和新鮮,超市設(shè)了專用的保鮮庫,還建立了報(bào)損、下柜和集中銷毀制度,設(shè)立了三級(jí)嚴(yán)格的督察考評(píng)機(jī)制。超市內(nèi)設(shè)有各大類食品的專職檢驗(yàn)員,負(fù)責(zé)對(duì)商品進(jìn)行監(jiān)測(cè),普通營業(yè)員也有發(fā)現(xiàn)、呈報(bào)變色、變質(zhì)、變味食品的職責(zé),層層把關(guān)。此外,本市工商、質(zhì)監(jiān)等部門也經(jīng)常派人來抽查,確保商品質(zhì)量符合要求。
  我們超市的生鮮商品本著低于、平于市價(jià)的原則銷售,力求為市民提供方便、快捷的服務(wù),聚集人氣。
我作為超市生鮮商品區(qū)的經(jīng)理,每天有一半多的時(shí)間是到各生鮮商品柜臺(tái)巡查。如果發(fā)現(xiàn)所售生鮮商品出現(xiàn)質(zhì)量問題,立即會(huì)同該柜臺(tái)的檢驗(yàn)員、營業(yè)員進(jìn)行處理。由于措施到位、流程規(guī)范、員工敬業(yè),生鮮商品進(jìn)場(chǎng)6年來,從未因不潔、不新鮮而與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和遭到投訴。
(田黎口述,黃超群整理)
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