互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式

移動新媒體正在顛覆市場營銷環(huán)境

蘋果、小米手機、三只松鼠、雕爺牛腩、紅領(lǐng)服飾、三個爸爸……

一個又一個品牌采取互聯(lián)網(wǎng)營銷走向成功！

小米雷軍說，站對了風(fēng)口，母豬都能飛上天

移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)馳電掣

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)勢在必行

未來10年，是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模跨界的10年

不迎頭趕上，就必將被淘汰！

面對新媒體新營銷新零售

你和你的企業(yè)知道該如何轉(zhuǎn)型嗎？

快營銷是互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的方法論，不僅是傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷，而是講的“線上和線下如何融合在一起來做營銷”的思維和方法。因為，今天單純的互聯(lián)網(wǎng)營銷走到盡頭，單純的傳統(tǒng)的企業(yè)營銷走到死路上，兩者融合才是真正的出路。

1、一切都是流量

過去七年的競爭，本質(zhì)上是流量的競爭。

互聯(lián)網(wǎng)打劫了傳統(tǒng)經(jīng)濟，本質(zhì)上是打劫了流量。

沒有流量，就沒有制空權(quán)，也就沒有發(fā)言權(quán)。

馬云的商業(yè)帝國，本質(zhì)上是流量帝國；今天，騰訊的市值也突破3000億美金，最大的功臣是微信月活用戶9個多億，快營銷預(yù)計國慶節(jié)10個億。大部分網(wǎng)友們的90%的碎片化時間是在微信里泡過的。你說，人家的生意不是流量的生意嗎？

2、商業(yè)模式重構(gòu)，本質(zhì)上是流量重構(gòu)

傳統(tǒng)的商業(yè)模式摧古拉朽，經(jīng)不起這場新常態(tài)的淘汰。

新的商業(yè)模式，正在崛起。

丁磊搞的“網(wǎng)易嚴選”正風(fēng)生水起。

你可能說，這是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，和傳統(tǒng)經(jīng)濟有毛關(guān)系？

誰說新零售一定要把傳統(tǒng)和現(xiàn)代分開呢？

對消費者來說，你有價值我就買單。他們可沒想那么多！

都在說傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，到底怎么轉(zhuǎn)，怎么升？

我想商業(yè)重構(gòu)的本質(zhì)，就是流量重構(gòu)。

過去為客戶創(chuàng)造價值的模式，需要重構(gòu)；

過去獲取流量的模式，需要重構(gòu)。

3、流量從哪里來？

流量從哪來？這是永恒的話題。

快營銷三個字，六句話，講的就是流量。

讓產(chǎn)品幫你說話，讓顧客幫你賣貨，讓伙伴幫你建設(shè)，讓粉絲幫你傳播。

快營銷就是發(fā)動群眾，發(fā)動群眾制造流量。

也許一句話，更好記：

快營銷就是制造流量。

4、頂層設(shè)計到底設(shè)計什么？

頂層設(shè)計就是對機會和戰(zhàn)略，品牌和模式，產(chǎn)品和用戶整體一盤棋的布局?！鞝I銷

快營銷的頂層設(shè)計，分三個層次：

?公司的治理結(jié)構(gòu)、機會和戰(zhàn)略

?品牌和商業(yè)模式的頂層設(shè)計

?產(chǎn)品和用戶的頂層設(shè)計

在快營銷里，頂層設(shè)計到底指什么？

頂層設(shè)計就是對機會和戰(zhàn)略，品牌和模式，產(chǎn)品和用戶整體一盤棋的布局。

一個企業(yè)完整的頂層設(shè)計一定是在這三個層次之間進行系統(tǒng)的匹配。如果你沒法做到系統(tǒng)的匹配，這個頂層設(shè)計就很局部。