一是說:人在一起是團伙，心在一起才是團隊；

二是說:沒有優(yōu)秀的個人，只有完美的團隊

可見團隊中包含兩個因素：人和心

今天分享的是運營及團隊管理攻略丨高效團隊管理的建設要素

歲月靜好安然若泰，謝謝大家對老夏的贊賞和轉(zhuǎn)發(fā)，祝您一切幸福！

團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為.

一.團隊建設的三個障礙

1.組織的障礙

2.管理的障礙

3.員工的障礙

二.團隊建設的流程

三.團隊管理的五要素

1.目標

2）對目標的一致承諾

4）相互協(xié)作避免惡性競爭

2.團隊人員的價值驅(qū)動

2）選擇人格好的員工

4）團隊的專業(yè)技能

3.計劃

1）工作行動計劃

4.團隊定位

1）分配角色

3）團隊角色的重要性

5.權(quán)限

2）以身作則

4）團隊激勵

6）制度管理

8）外部支持

6.團隊建設小結(jié)

文/老夏

如果我寫過的一篇文章，講過的每一話，做過的一個舉動，

曾在你的心里蕩起漣漪，那至少說明在逝去的歲月里，我們在某一刻，共同經(jīng)歷著一樣的情愫。

有時候，雖然素未謀面。

卻已相識很久，很微妙也很知足。

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你的鼓勵是我最大的動力和支持，在此老夏深表感恩.

歲月靜好，愿你幸福，一起都好！