管理者每天需要關(guān)心的九個(gè)問(wèn)題？1、開(kāi)晨會(huì)...
管理者每天需要關(guān)心的九個(gè)問(wèn)題？
1、開(kāi)晨會(huì)
（例會(huì)問(wèn)早、點(diǎn)名、前日總結(jié)、自由發(fā)言、學(xué)習(xí)分享等）
2、看報(bào)表
（目標(biāo)管理、結(jié)果導(dǎo)向、看之前一天的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析等）
3、查落實(shí)
（對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)跟蹤檢查、出現(xiàn)問(wèn)題一定要及時(shí)協(xié)調(diào)）
4、去現(xiàn)場(chǎng)
（工作現(xiàn)場(chǎng)查看、走動(dòng)式管理、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題掌握真實(shí)情況）
5、談工作
（適當(dāng)?shù)慕涣鹘M織氣氛、找員工談話、提高員工的士氣）
6、化矛盾
（讓員工在不定期做工作總結(jié)、并向老板匯報(bào)工作狀況）
7、省吾身
（明天下班前自己總結(jié)自省反思做過(guò)的事情和說(shuō)過(guò)的話）
8、做備忘
（隨身攜帶小本、及時(shí)登記工作備忘問(wèn)題納入工作計(jì)劃）
9、定計(jì)劃
（制定計(jì)劃、安排工作小組次日開(kāi)會(huì)并進(jìn)行合理的調(diào)配）
總結(jié)：
兵在精、不再多！
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