本文字數(shù)5631，預計閱讀時間5分鐘。
閱讀使人充實，分享使人愉悅。文章結尾附有思維導圖，幫你梳理文中脈絡精華。歡迎閱讀，你離知識又近一步。
今天分享的書籍是《原則》。
瑞·達利歐，橋水基金創(chuàng)始人，“投資界的喬布斯”。他曾被美國《時代》雜志評選為全球100位最有影響力的人物之一，也曾經(jīng)入選《福布斯》世界前100名富豪。目前，橋水基金已經(jīng)超越金融大鱷索羅斯的量子基金，成為歷史上最賺錢的對沖基金，也是世界上當前資產(chǎn)規(guī)模最大的對沖基金。
達利歐在本書中分享了自己40多年的生活和工作原則。大大小小的原則加起來有幾百條，內(nèi)容涵蓋為人處世和公司管理兩大方面，濃縮了達利歐的人生智慧和管理哲學。
本書可謂是一本經(jīng)典中的經(jīng)典，我們通過學習本書將會學習到很多的人生智慧，因此，我把這本書推薦給大家，書中的內(nèi)容較多，我會分開總結書中的精華，今天分享的是生活的原則 ，希望可以對大家有所幫助。
這本書的創(chuàng)作要追溯到上世紀80年代，當時，達利歐會記錄一些投資方面的心得，因為做投資的不確定性很大，經(jīng)常會遇到很多新問題、新情況。
他后來發(fā)現(xiàn)，與其每次碰到新情況手忙腳亂，還不如靜下心來好好思考總結一下，是不是可以針對同一類型的情況和問題，總結出某種行為準則，來應對每次遇到的新問題。達利歐開始做投資后，會把每一筆投資的交易邏輯記錄下來，然后總結規(guī)律，提煉投資規(guī)則和標準，為以后的交易做準備。
這本書的精髓：要想達成目標，最重要的是擁有一種以原則為基礎的工作和生活方式，用絕對理性的態(tài)度來應對這個復雜的世界。
生活原則這一部分包含了很多小原則，核心內(nèi)容就是如何用絕對理性的態(tài)度去認識這個世界，換句話說，就是要做到真正地面對現(xiàn)實。
1、做一個超級現(xiàn)實的人
作者指出理解現(xiàn)實，接受現(xiàn)實，處理現(xiàn)實問題，既是務實的，也是美妙的。包括嚴酷的現(xiàn)實，并開始鄙視不現(xiàn)實的理想主義。
當然實現(xiàn)夢想是很重要的，生命中最美好的事情就是實現(xiàn)夢想。追求夢想讓生活有了韻味。要強調(diào)的是，創(chuàng)造偉大事物的人不是空想者，而是徹底地扎根于現(xiàn)實。做一個超級現(xiàn)實的人將幫助你明智地選擇自己的夢想并實現(xiàn)它。
夢想+現(xiàn)實+決心=成功的生活，我們每個人都應該決定對自己而言什么是成功，并選擇實現(xiàn)它的路徑。
2、觀察自然，學習現(xiàn)實規(guī)律
不要固守對事物“應該”是什么樣的看法，這將使我們無法了解真實的情況。不要讓偏見阻礙我們保持客觀。想要取得好結果，我們需要冷靜而不是情緒化。
3、 從更高的層次俯視機器
人生是需要規(guī)劃的，有規(guī)劃與沒有規(guī)劃的人生是大不相同的，每個人都應該對自己的人生負責，我們必須站到更高的維度去思考設計基于藍圖效應的規(guī)劃，去塑造自己理想的人生。
這個原則可以更好的幫助我理解意識和潛意識，理性和感性的關系，不要被感性的自己輕易打敗，讓大腦不要輕易的被情緒所控，就會抽離出來，去檢視自己的不足。
作者說不管你設計得有多好，你的機器總會出問題，打開機器蓋子來診斷其根源。如果不能從更高的視角看待機器，并且看到所有部件的情況，以及如何協(xié)同運作，你一定診斷不出問題，失去潛在可能。要把結果和目標進行對照，其進行評估。
我們要思考自己追求的目標是否符合自己的特性。不管自己的特性是什么，總是有很多條道路適合，所以不要固守一條道路。如果一條特定的道路走不通，你只需要找到另一條適合自己特性的好道路。
大多數(shù)人缺乏用勇氣克服自身弱點，無法做出改變和做出抉擇 ，歸根到底，我們要做的是五項抉擇：
1．不要混淆你的愿望和事實。
2．不要為自身形象擔心，只需關心能不能實現(xiàn)你的目標。
3．不要過于重視直接結果而忽視后續(xù)、再后續(xù)的結果。
4．不要讓痛苦妨礙進步。
5．不要把不好的結果歸咎于任何人，從自己身上找原因。
為了更理性地思考和行動，達利歐總結了“達成目標的五個步驟”。他認為不論想要達成什么目標，都要經(jīng)過五個步驟，分別是：設定目標、認識問題、診斷問題、設計解決方案和執(zhí)行解決方案。
1、設定目標
a．排列優(yōu)先順序。
盡管你幾乎可以得到你想要的任何東西，但你不可能得到你想要的所有東西。
b．不要混淆目標和欲望。
合理的目標是你真正需要實現(xiàn)的東西，欲望則是你想要但會阻止你實現(xiàn)目標的東西。欲望通常是直接結果。
例如，你的目標也許是體形健美，而你的欲望是吃好吃但不健康的食物。假如你想成為一個整天吃零食、看電視的人，那也可以。你的目標你自己定。但如果你不想成為那樣的人，最好不要打開那包薯片。
c．調(diào)和你的目標和欲望。
明確你在生活中真正想要的東西。以激情為例。沒有激情的生活枯燥乏味，你不會愿意過，但關鍵在于如何處理自己的激情。
是讓激情消耗你，驅(qū)使你做出不理性的行為，還是你駕馭激情，從而得到動力來追求你真正的目標？如果你把欲望和目標這兩個層面都處理好，你最終就能得到充實。
d．不要把成功的裝飾誤認為成功本身。
有追求成就的方向感是很重要的。有的人癡迷于一雙1200美元的鞋或一輛時髦的汽車，這樣的人很少會感到快樂，因為他們不知道自己真正想要的是什么，因而也不知道什么能滿足他們。
e．永遠不要因為你覺得某個目標無法實現(xiàn)就否決它。
你要放心大膽地去做?？傆幸粭l最好的道路，你要做的是找到它，鼓起勇氣沿著它前進。
2、認識問題
a．把令人痛苦的問題視為考驗你的潛在進步機會。
剛開始會很痛苦，但是我們必須把問題擺在桌面上來 ，因為成功人士必須這么做。
b．不要逃避問題，因為問題根植于看起來并不美好的殘酷現(xiàn)實。
承認自己的弱點 ，當問題的原因是自身缺乏某種天賦或技能時，大多數(shù)人會感到羞愧。要克服這種羞愧。承認你的弱點并不是向弱點投降，而是克服弱點的第一步。
c．要精準地找到問題所在。
應該找準問題，因為不同的問題有不同的解決方案。如果問題的原因是技能不足，你也許應當再多練習；如果問題的原因是某種固有的弱點，你也許需要尋求他人的幫助，或者改變你扮演的角色。
比如，如果你不擅長會計事務，就聘請一個會計。如果問題的原因是某個其他人的弱點，那么必要時就用擅長的人替換他。事情就是這樣。
d．不要把問題的某個原因誤認為問題本身。
“我無法得到充足的睡眠”不是一個問題，而是一個問題的潛在原因（或者可能是問題的結果）。為了清晰地思考，你應該先確認不良的結果是什么。
比如“我的工作表現(xiàn)很差勁”。這個問題也許是睡眠不足造成的，也許是別的因素造成的，但為了確定這一點，你必須清楚地知道問題是什么。
e．區(qū)分大問題和小問題。
你的時間和精力有限，確保你正將其用于探尋大問題，即一旦解決便能帶來最大回報的問題。但同時，留出足夠多的時間來探尋小問題，以確保這些小問題不是更大問題的征兆。
f．找出一個問題之后，不要容忍問題。
必須養(yǎng)成一種對任何性質(zhì)的惡習都絕不容忍的習慣，無論其是重是輕。
3、診斷問題
a．先把問題是什么弄明白，再決定怎么做。
一瞬間就確定一個嚴峻的問題并提出解決方案，這是一種常見的錯誤。戰(zhàn)略思考既需要診斷也需要規(guī)劃。一次良好的診斷通常需要15—60分鐘，取決于診斷的效率和問題的復雜性。你需要與合適的人交流，一起分析證據(jù)，以確定根本原因。
b．區(qū)分直接原因和根本原因。
直接原因通常是導致問題的行動（或不行動），通常用動詞描述（我因為沒有查列車時刻表而錯過了火車）。根本原因是更深層的原因，通常用形容詞描述（我因為健忘而沒有查列車時刻表）。只有消除根本原因才能真正解決問題，為此你必須區(qū)分癥狀和疾病本身。
c．認識到了解人（包括你自己）的特性，有助于對其形成合理預期。
如果想讓周圍的人都擁有你想要的特性，就必須克服自己的猶豫不決，對人做出評估。這也適用于你自己。
4、設計解決方案
a．前進之前先回顧。
回顧一下在你到達現(xiàn)在所處的位置之前，你經(jīng)歷過什么（或做過什么），然后設想為了實現(xiàn)你的目標，你和其他人未來應該怎么做。
b．把你的問題看作一部機器產(chǎn)生的一系列結果。
通過俯視你的機器并思考如何改變這部機器以創(chuàng)造更好的結果來從事更高層次的思考。
c．謹記實現(xiàn)你的目標通常有很多途徑。
只需要找出一條有效途徑。
d．把你的方案設想為一個電影劇本，然后循序漸進地思考由誰來做什么事。
先草擬一個大概的方案（如“招聘到人才”），然后改進。
e．把你的方案寫下來，讓所有人都能看到，并對照方案執(zhí)行。
方案中應當巨細靡遺地寫明誰在何時完成什么任務。任務、方案和目標是不同的，不要將其混淆。謹記，任務是方案和目標之間的紐帶。
f．規(guī)劃一個好方案不一定需要很多時間。
草擬和完善一個方案，可以用短短幾個小時，也可以用幾天甚至幾周，但這個過程是必不可少的，因為它確保你將做的事是有效的。太多人犯的錯誤是，一心想著執(zhí)行，所以幾乎不花時間來規(guī)劃。謹記：規(guī)劃先于行動！
5、執(zhí)行解決方案
a．規(guī)劃做得再好，不執(zhí)行也無濟于事。
需要堅定地執(zhí)行方案，這需要嚴格遵守方案的自律。應當時刻謹記任務及其意在實現(xiàn)的目標之間的聯(lián)系。當覺得看不清其間的聯(lián)系時，就暫停一下，問問自己為什么看不清。
b．良好工作習慣的重要性常被大大低估。
成功執(zhí)行方案的人都擁有合理排序的應做事項列表，并確保每一項都有井然有序的標記。
c．建立清晰的衡量標準來確保你在嚴格執(zhí)行方案。
理想的做法是讓其他人客觀評估并報告你的進度。如果你未能實現(xiàn)目標，這就是另一個需要診斷和解決的問題。很多成功、有創(chuàng)造力的人士都不善于執(zhí)行，他們因和高度可信賴的任務執(zhí)行者建立互助互利的關系而取得了成功。
這五步聽起來容易做起來難，很多人到第二步認識問題就推進不下去了，沒法正確地認識問題。那為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢？
達利歐分析說，有兩方面的原因。一方面，每個人都有盲點。不同人看問題的視角都不一樣。我們慣有的思維模式，可能會讓我們沒辦法準確地認識和判斷形勢。另一方面，人的天性是傲慢與自負的，有的人觀點受到了挑戰(zhàn)，首先想到的不是承認錯誤，而是先給自己辯解，甚至連辯解都做不到，直接就生氣了。
達利歐認為人類最大的悲劇，就是傲慢與自負，害我們帶著錯誤的觀點去做事，還不愿意接受質(zhì)疑。那么，這樣的悲劇是怎么產(chǎn)生的呢？
神經(jīng)科學家說，這與大腦的運行機制有關。我們的大腦中有一部分，特別想知道我們錯在哪里，喜歡看到我們的弱點，以便我們能夠得到進化，做得更好。
大腦中的另一部分，把真實的評價和批評，當成了攻擊，拼命采取各種防御機制，讓自己免于受到攻擊。換句話說，在你的頭腦中有兩個“你”，一個是理智的你，一個是情緒化的你，兩者總是在相互作對，都在爭奪對你的控制權。
那么，到底怎樣做，才能讓理性的“你”占上風，去克服傲慢與自負，避開盲區(qū)呢？
那就是，保持極度開放的態(tài)度，承認自己有盲點、有缺陷。達利歐交往過無數(shù)精英人士，他們沒有一個人是十全十美的。但是這些人聰明就聰明在，他們在面對外界的質(zhì)疑和批評時，能夠保持極度的開放，并且十分清楚自己到底哪里存在盲點，哪里存在缺陷，從而不斷進化自己。
如何做到頭腦極度開放？
1、對于快速學習和有效改變而言，頭腦極度開放、極度透明是價值無限的。
我們做出決定，通過決定看到結果，然后理解現(xiàn)實。因為這能讓自己和其他人無比清晰地看到你在做什么、為什么這么做，而不會產(chǎn)生誤解。
你的頭腦越開放，就越不會自欺，其他人也就越會給你誠實的反饋。如果他們是“可信”的人，你就會從他們那里受益良多。
2、不要擔心其他人的看法，使之成為你的障礙。
學著做到極度透明，就像學習如何公開發(fā)言一樣：一開始你會難堪，但你練得越多，你就越能應付自如。這樣做還會讓我和其他人相互理解，與彼此不理解相比，這更有效而且更讓人快樂。減少彼此的誤解，提升自己的決策和人際關系。
3、擁抱極度求真和極度透明將帶來更有意義的工作和更有意義的人際關系。
當然，要做到“極度的開放”也不容易，達利歐也說過，多數(shù)人通常要18個月才能習慣這樣的運作方式。
我們可以從身邊的小事開始做起，比如在面對家人、朋友，或者任何其他人時，開誠布公地交流想法，經(jīng)過深思熟慮后，做出判斷和選擇。你會發(fā)現(xiàn)，極度開放和坦誠的情況下，大家都能暢所欲言，這樣達成的結果，會比自己一個人想出的想法要好。
如何克服自我意識和思維盲點？
1、奉行頭腦極度開放。
2、領會并感激：深思熟慮的意見分歧。
3、和可信的、愿意表達分歧的人一起審視你的觀點。
4、 識別你應當注意的頭腦封閉和頭腦開放的不同跡象。
除了保持極度開放，達利歐認為，我們也應該主動用科學而理性的方式去對待生活的方方面面，主動把感性的經(jīng)驗變成理性的總結。
例如：
如果你問一個人，你每天上下班一共要花多長時間，大多數(shù)人都會說“四十多分鐘”，或者“大約一小時”，但是很少有人會把每天上下班的時間記錄下來，然后進行統(tǒng)計分析，得出一個精確的平均上下班時間，以及在上下班的過程中最長花了多少時間，最短花了多少時間。如果你能準確地記錄，用這種科學理性的態(tài)度來對待生活，你對生活的掌控感會提高不止一個層次。
用系統(tǒng)化、可復制的方式，把所有的決策做好，同時還能以非常清晰、準確的方式描述決策程序，從而讓處在同樣情況下的任何人，都能做出同樣的高質(zhì)量決策。
對于決策作者提出了“可信度加權”的方法，和高度可信、愿意表達深思熟慮的分歧的人交流，能深化對問題的理解，改進決策質(zhì)量。
比如，我們判斷時要征求你和其他一個人的意見，如果同樣的事情，你三次都做對了，而另一個人只做對了一次，你這次的判斷權重就比那個人高幾倍。
通過這個方法形成一個做決策的邏輯，那就是從思考，到原則，然后變成算法，并逐漸地從個人的決策判斷，變成了系統(tǒng)化、可重復的決策機制。
為了做好這一點，必須避免以下常見失誤：
（1）不合邏輯地高估自己的可信度；
（2）不區(qū)分可信度不同的人。
為了擁有最好的生活，我們必須知道最好的決策是什么；有勇氣做出最好的決策。《原則》這本書的生活原則就分享這么多 。
最后的話：
達利歐在《原則》這本書里，建議我們過“以原則為基礎的生活”，需要做到以下幾點：
做一個超級現(xiàn)實的人。
學會更高層次的思考；
掌握五步流程方法，特別注意從問題錯誤中學習；
做到極度的頭腦開放；
形成系統(tǒng)化、可復制的決策機制。
