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官場沒有裁判:誰叫得最響,誰就是歌唱家
官場是個(gè)巨大的舞臺

  官場是個(gè)巨大的舞臺,無數(shù)的悲劇和喜劇,在這舞臺上啟幕又落幕。人世間這種絢麗色彩的悲喜劇,已經(jīng)上演了幾千年、還要不斷地上演下去。只要有人在,有它在,這舞臺就有劇本出臺。

  官場是個(gè)無底的深淵,無數(shù)的才子從那里掉下去,數(shù)不盡的愚驢又從那里爬上來。掉下去的,常常懷揣偉大的政治抱負(fù);爬上來的,常常只是為了飲食男女。當(dāng)然也有例外。

  官場沒有四季。冬天的時(shí)候,人或許會中暑;秋天的時(shí)候。樹或許會發(fā)芽。到官場去的人,常常須晴帶雨傘、飽帶干糧,以防驟然于萬一。官場永遠(yuǎn)不分春秋冬夏。

  官場沒有裁判。誰叫得最響,誰就是歌唱家;誰先到終點(diǎn),誰就是冠軍。叫得最響的,未必是唱得最好的;得了冠軍的,未必是跑得最快的。到官場去的人,自己就是自己的裁判,是不是犯規(guī),只有自己知道。官場永遠(yuǎn)只有結(jié)果,沒有過程。

  官術(shù)

  中國古代封建社會官場多險(xiǎn)惡,但求官進(jìn)仕之人們絡(luò)繹不絕。想路身官場,求得一官半職,也并非易事。官場求官的名言是:“朝中無人莫做官。”

 ?。?)龍生龍,鳳生鳳

  自古以來,官場一直采取“血緣”政治來延續(xù),占主導(dǎo)地位的是“蔭襲”制度。這種制度的主要內(nèi)容是父母留給兒女及后代世襲的地位、官職、傣祿,簡稱“頂職”。前者,庇護(hù)也;襲者,繼承也。自“夏禹傳子家天下”起,歷代王朝無不效仿,帝王如此,臣子、貴族也是如此、封建雨襲制度,特別強(qiáng)調(diào)嫡傳,也就是傳位給正妻所生之長子;其次還強(qiáng)調(diào)傳男不傳女。

  幾千年來,這種制度統(tǒng)治著整個(gè)社會。因此,凡帝王傳位給嫡長子,即為正道;傳位給次子或慶子即為不正,但歷史上也不乏廢長立功的情況。秦始皇有兩個(gè)兒子,長子扶蘇,次子胡亥。按理說,秦朝應(yīng)由長子扶蘇即位,但宦官趙高及李斯等人偽造秦始是遺詔,逼迫在上郡當(dāng)監(jiān)軍的扶蘇自殺,立胡亥為二世皇帝。李世民是唐高祖李淵的次子,其兄李建成被立為太子以后,李世民為獨(dú)攬大權(quán),帶兵沖進(jìn)玄武門,殺死太子李建成,逼李淵立自己為太子。

  “一代功,二代承、三代逆、四代反、五代誅”是民間對嫡長子制度消亡過程的說法。一方面蔭襲制度很難貫徹始終,另一方面下一代的繼承人不是擇優(yōu)錄取,因而也就只能“五世而斬”了。扶漢安劉的綜侯周勃的后代周亞夫,雖蔭襲豪門,但還是落得個(gè)在獄中餓死的下場。因此,官場有識之士也強(qiáng)調(diào)下一代接班人要自食其力,不可躺在祖宗的功勞簿上睡大覺。

  春秋時(shí)期,趙國太后最喜歡小兒子長安君。當(dāng)時(shí),趙國正遭受秦國的進(jìn)攻,就向齊國求援。齊國要趙國以長安君為人質(zhì),才肯出兵相救。趙太后舍不得小兒子,硬是不答應(yīng)。左師觸苦面見太后說,父母疼愛兒女,就要為他們的將來著想。您看咱們趙國自肅侯開國以來,當(dāng)時(shí)封了侯的人還有繼承人在鳴?其他國家王侯的子孫還有接著當(dāng)繼承人的嗎?太后說:“沒有”觸警說:“可見權(quán)勢這東西,很難保得住。弄得不好,近害自己,遠(yuǎn)害子孫。不是國君們的子孫不好,繼承不了,而是位等無功,祿厚乏勞。如今怎讓長安君占了很高的地位,封賜給他很多土地,一旦您歸了無,長安君無功無勞,他在趙國能保得住這些嗎?太后終于被說服,送任安看出齊國作人質(zhì)。齊國便出兵擊秦,救了趙國。

 ?。?)不重生男重生女

  美女楊玉環(huán)受到唐玄宗的寵愛,便“姐妹弟兄皆列主”,哥哥楊國忠做了宰相,姐妹們分別被封為纏國夫人、韓國夫人,秦國夫人,叔父也做了光祿卿。這是與前裝制度相關(guān)的“裙帶關(guān)系”。它也和蔭襲制度一樣扎根于官場的社會框架和思想意識之中。

  一人成仙,雞犬升天。歷史上第一個(gè)走“裙帶”路線而進(jìn)入官場的是漢高祖劉邦之妻呂雉的呂氏家族?!妒酚洝分杏涊d;“呂后之內(nèi)侄昌祿拜為趙王、上將軍,呂產(chǎn)拜為梁王、相國。昌祿之女為漢忠帝之星后。”

  “裙帶關(guān)系”比前裝的優(yōu)越性就在于沒有那么嚴(yán)格,非要長子不可,幫帶關(guān)系涉及面廣,范圍很大,只要是沾親帶故的,定有機(jī)會混進(jìn)官場。唐朝盛傳的“不重生男重生女”,就是因?yàn)闂钣癍h(huán)長得美麗而興盛了她一家族。

  (3)拉大旗當(dāng)虎皮

  并非人人都有做官的父母或親戚,因此,絕大多數(shù)人要進(jìn)入官場,通常是依靠某一種關(guān)系。這種關(guān)系是那些可以讓人取得某種利益的關(guān)系,比如師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系、朋友關(guān)系、同鄉(xiāng)關(guān)系等等。這種攀龍附鳳術(shù)的過程是;瞄準(zhǔn)目標(biāo)。接觸、靠近、認(rèn)識、熟悉,逐漸取得信任,最后成為心腹,達(dá)到進(jìn)入官場的目的。魯迅稱之為“拉大旗當(dāng)虎皮”。

  在中國正史記載里,第一個(gè)“拉大旗”的也許是曹劌,他是春秋時(shí)魯國武士。各莊公10年(公元前684年),齊攻魯,他主動向莊公獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。長勺之戰(zhàn)中,他阻止了莊公要魯莽攻擊的行動,抓住齊軍三鼓不克土氣衰竭的時(shí)機(jī),一鼓作與地發(fā)動進(jìn)攻,獲得全勝。曹劌從此受到重用。

  清朝太監(jiān)李蓮英,原本是個(gè)無名小車,但他入宮之后,瞄準(zhǔn)了慈禧太后這個(gè)目標(biāo),施展出各種手段,贏得了慈后的歡心。以后,他不論做什么,都說一句:“這是老佛爺吩咐的。”

  老佛爺就是慈禧,誰又敢跟慈禧過不去呢?李蓮英扛著慈禧這面大旗,就象披著老虎皮,四處為害,作惡多端,成為清朝最出名的大太監(jiān)。

  這種大旗當(dāng)虎皮的方法,關(guān)鍵在于拉一面什么樣的大旗,所謂“一等價(jià)錢一等貨”。你扛著什么樣的旗,才可能披上什么樣的皮。拉不到大旗,只拉到小旗,就只能權(quán)充羊皮、狗皮。

  (4)毛遂自薦

  毛遂者,趙國平原君趙勝門下的一個(gè)食客。在趙勝家吃了幾年閑飯,一直無所事事。有一天,秦國出兵,包圍了趙國都城邯鄲,趙王命平原君去楚國求救。平原君想挑選20個(gè)有本領(lǐng)的食客同去,挑來挑去,只挑了19名。這時(shí),老食客毛遂走出來,說:“我就是您想要的第二十名伙伴”。平原君問他;“你來我這兒幾年了?”毛遂說:“3年。”平原君說;“有本事的人活在世上,就好比錐子放在皮袋子里,尖子馬上露出來了。您在我這兒呆了三年,左右的人沒有一個(gè)稱贊你,我也從來沒有聽說過你,可見你還是沒有什么本事,您還是留下吧!”毛遂說;“我這把錐子今天就要求裝進(jìn)布袋里去。如果你早讓我進(jìn)了布袋,我整個(gè)兒都會露出來,不只是錐子尖尖而已。”平原君見他說得有道理,就帶上他一起去楚國。

  平原君到了楚國,商量制定軍事聯(lián)盟條約之事。從日出談到日落,都決定不下來,楚國的態(tài)度非常猶豫。平原君的19個(gè)食客就對毛遂說:“先生您上去解決吧!”毛遂立即提著劍踏著臺階一步步走上楚國大殿,對平原君說;“條約訂不訂,有利還是有害于楚國,兩句話就決斷了,怎么拖這么久呢?“毛遂對楚王陳述合縱抗秦之利害,并持劍在手,脅迫楚王同意合縱,獻(xiàn)血而盟。平原君完成使命回趙后,拜毛遂為上客,并說:“我以后再也不敢說我能看出別人有無才能了!”

  毛遂自薦者,首先要有自信,其次是勇氣,但最重要的是要有真才實(shí)學(xué)。一個(gè)人肚子里沒有“貨”,當(dāng)再大的官也是個(gè)草包。

 ?。?)伯樂與千里馬

  “世有伯樂,然后有干里馬。千里馬常有,而伯樂不常有。求官路上,天才如何多,如果遇不上識才重才的大人物,也是毫無用處。有才之人,一方面要有才能、才可顯露;另一方面也需有人賞識你的才能。千里馬遇伯樂,關(guān)鍵是個(gè)“巧”字。只會踢球的高俅,能當(dāng)上丞相,就是因?yàn)樗鲋艘部釔厶咔虻乃位兆凇!?

  (6)愿者上鉤

  姜子牙未遇周文王以前,曾在朝歌以屠宰為業(yè)。他坐在渭水之濱,以直鉤子釣魚,口里不停地念叨著:“愿者上鉤,不愿者走開!”后來遇上周文王姬昌,拜為“師”,又幫助文王兒子武王姬發(fā)聯(lián)合諸侯盟軍,滅了殷紂,成為開國元?jiǎng)住?

  東漢末年天下大亂,各路豪杰到處搜羅人才。劉備的“三顧茅廬”傳為美談。諸葛亮是個(gè)人才,劉備委屈自己,三次到諸葛亮的茅廬去請教他,并請他出山,擔(dān)任自己的軍師。諸葛亮最終不負(fù)眾望,幫助劉備建立了國家,被拜為丞相。

  2.為官術(shù)

  在中國古代官場,各種關(guān)系概括起來可分為這樣三種:①上級對下級的關(guān)系(包括皇帝對大臣、對小吏,大臣對小吏);②下級對上級的關(guān)系(包括大臣對皇帝,小吏對大臣。對皇帝);③同級之間的關(guān)系(包括大臣與大臣、小吏與小吏〕。這三種關(guān)系是官場最基本的關(guān)系,它貫穿整個(gè)官場。

 ?。?)上級對下級——收放自如

  它場上一般都要求上級能“體恤”下級。體,是體察;恤,是憫恤。也就是說上級對下級應(yīng)以愛護(hù)、關(guān)心為主。大軍事家吳起是戰(zhàn)國時(shí)代衛(wèi)國人,被魏文侯任用為將軍,統(tǒng)帥千軍萬馬。他與士卒同衣食,共甘苦。最為感人的是,有一次他親自用嘴替一個(gè)士兵吸出毒瘡里的膿血。那士兵的母親知道后大哭起來。別人問她;“你的兒子是個(gè)普通士兵,而吳起將軍親自為他吮吸瘡膿,這是天大的榮幸,您老還哭啥?”老人回答說:“不是這樣。往年吳將軍為孩子他爹吸傷口的膿血,老頭子感激不說,上了戰(zhàn)場,腳跟不朝后轉(zhuǎn),一直到戰(zhàn)死沙場?,F(xiàn)在吳將軍又對我兒子這樣,我兒子感激他,還會顧自己的命嗎?這樣一來,我就不知道我兒子哪天死在哪里了。所以我為兒子擔(dān)心?。?#8221;)

 ?。?)下級對上級——士為知己者死

  舊中國官場等級制度要求下級對上級要“忠貞不渝”。什么是“忠”呢?孔子說;“對上司恭恭敬敬,叫你干啥就干啥;為君主辦事,獻(xiàn)出全部心血、精力以至生命就是忠!”孔子的弟子子文三次被委任為地方長官,每次都沒有什么特別高興的表示,又先后三次被撤職,也沒有什么很生氣的樣子。接替他的人來了,他能負(fù)責(zé)認(rèn)真地把政務(wù)交待清楚,使新官不為難??鬃诱f他“忠矣”。

  忠,是中華民族文化的重要組成部分,是封建倫理道德人格標(biāo)準(zhǔn)的支柱/請噶亮在著名的《出師表》里表達(dá)了自己對“忠”的理解和踐行。其中有一段今譯如下:

  可遇上好皇帝,忠臣可以如魚得水;遇到皇帝昏庸,忠臣便會遭殃。宋朝抗金名將岳飛,縱有“收拾舊山河”的豪情壯志,但遇著昏君趙構(gòu)、奸臣秦檜,也只能發(fā)出對年之力,廢于一旦”的感嘆,屈從詔令,無法改變被好臣以“莫須有罪名殺害的結(jié)局,他的忠只能說是“愚忠!”

 ?。?)同級之間—一和為貴

  在處理橫向的同級關(guān)系時(shí),官場向來推崇“和為貴”的原則,即相互之間互敬互讓,謙遜團(tuán)結(jié),和睦相處,同舟共濟(jì),歷史上著名的“將相和”是最好的范本。

  藺相如出使西秦,完成了“完壁歸趙”任務(wù)后,趙王見他“不辱于諸侯”,拜為上大夫,位在老將軍廉頤之上。廉頗自認(rèn)為戰(zhàn)功卓著,反而屈居在藺相如之下,心中不服,常想找機(jī)會侮辱他,讓他出丑丟面子。藺相如聽說后,盡量不與廉頗碰面,連早朝也請病假,免得與廉頗爭席位的高低。有一次相如出門,遠(yuǎn)遠(yuǎn)望見廉頗來了,馬上掉轉(zhuǎn)車頭躲避,手下的人誤認(rèn)為他軟弱怕事,都不愿跟隨他,要辭職不干。

  相如問他們:“你們看秦王和廉頗相比,哪個(gè)厲害?”下屬說:“廉頗當(dāng)然不如秦王。”相如說;“對了。秦王那么威風(fēng),我在澠池大會上,都敢當(dāng)面罵他頂撞他,難道我還會怕一個(gè)廉將軍嗎?強(qiáng)暴的泰國之所以不敢侵犯趙國,只是因?yàn)橛形遗c廉將軍在。如果我們兩人相爭,不正是給了敵人進(jìn)攻機(jī)會嗎?所以,我躲開廉將軍,完全是以國家安危為重,把個(gè)人恩怨放在一邊呀!”

  這些話傳到廉頗耳朵里后,廉頗感到十分慚愧,解在露背,背上荊條,到相的象去請罪。從此后兩人同心協(xié)力,共保江山。

  但是,官場險(xiǎn)惡,要“和”也難,因?yàn)椴皇侨巳硕际橇H、藺相如。“和”的對立面是“斗”。既然“和”不了,那就只有“斗”。西漢文帝時(shí),齊國丞相愛盈為人慷慨,識大體,在朝廷名聲很好?;鹿仝w談因?yàn)榈玫骄鞯膶櫺?,常想加害于他。愛盈對此很憂慮。愛盈的哥哥愛子種對愛盈說;“你當(dāng)眾污辱他,他以后在皇上面前打小報(bào)告什么的,皇上知道你們有過嫌隙,就不會相信他了。”愛盈果然這樣做了。

  有一次,皇上到東宮去,趙談與皇上共坐一輛馬車。瞅準(zhǔn)這個(gè)機(jī)會,愛盈跪伏在車前說:“臣聽說能夠與陛下共同乘車的人都是英雄豪杰?,F(xiàn)在漢朝雖然英雄很少,但無論如何也不至于讓陛下單單只與被刀鋸閹割過的入一同乘車吧?”皇上聽了,心里明白,微微一笑,立即把趙談趕下車去。

  以后事上每聽見趙談?wù)f愛盈的壞話,便總以為是他為這件事對愛盈進(jìn)行報(bào)復(fù),始終不聽,小報(bào)告根本起不了作用。這就是“人若犯我,我必犯人。”

  馭官術(shù)(帝王之術(shù))

 ?。?)施成本在首場,有權(quán)并不等于有威,但要有威必須有權(quán)。劉邦開白條始當(dāng)皇帝時(shí),有權(quán)無威,將軍大臣們在一起喝酒爭功,喝醉了亂叫亂說,還拔出寶劍砍柱子,弄得劉邦很難堪,覺得這樣下去實(shí)在不成體統(tǒng)。大臣叔孫遍吃透了劉邦的心思,便去山東找了30多個(gè)儒生來當(dāng)教員,教大臣將軍們進(jìn)行演禮練習(xí)。長安宮建成時(shí),舉行正規(guī)儀式,設(shè)衛(wèi)兵舉旗站崗,文武百官按職按級兩邊排列,皇帝坐輦車上朝,諸侯王恭恭敬敬地行禮朝拜,莊嚴(yán)肅穆的氣氛弄得大家沒有不感到害怕的,舉行宴會時(shí),也沒有一個(gè)敢亂叫失禮的。劉邦高興極了,說:“我今天才知道做皇帝的尊貴了。”為什么?是因?yàn)閿[出了威風(fēng),顯出了森嚴(yán),看著讓人渾身上下哆德,心臟撲通撲通地跳個(gè)不停。這就是威的作用。

 ?。?)恩威相濟(jì) 東漢初年,馮異治理關(guān)中甚見成效,有人嫉妒他,便向劉秀打小報(bào)告:“馮異權(quán)威很重,老百姓都向E著他,現(xiàn)在他被稱為‘咸陽王’。”劉秀根本不相信這一套,但他也沒有就此罷休,而是將這份報(bào)告轉(zhuǎn)給了馮異。馮異大為惶恐,連忙上書申辯,劉秀便安慰他說:“將軍對國家的貢獻(xiàn)很大,說起來我是君,你是臣,其實(shí)卻親如父子,有什么嫌有什么疑,根本不用放在心上。”

  這種施威方法的效果是相當(dāng)不錯(cuò)的。

 ?。?)取信術(shù) 漢昭帝時(shí),燕王劉旦和大臣上官桀對司馬大將軍霍光很忌很,兩人勾結(jié)起來以燕王名義寫信密告于皇帝,說霍光在離開京城時(shí),軍官們用對待天子的禮儀來對待他;他還擅自調(diào)動軍官,專權(quán)放縱,可見他有不軌之心。信送到皇帝手中后,遲遲未作處理。

  后來,霍光自己也聽說了這件事。休假回來上朝時(shí)就呆在書畫室里,不敢上殿參拜皇帝?;实蹎枺?#8220;大將軍在哪里?”上官桀說:“因?yàn)橛腥烁姘l(fā)他,他不敢上殿。”皇帝立即召見霍光,霍光脫下自己的烏紗帽,叩頭請罪。皇帝說:“將軍請把帽子戴上,我知道那份奏書內(nèi)容有假,將軍是無罪的。”霍光問:“陛下是怎么知道的?”’皇帝說:“將軍調(diào)動軍官還不到 10天,燕王離此地很遠(yuǎn),怎么會知道呢?”當(dāng)時(shí)昭帝年僅14歲,他這么一說,朝中大臣都非常驚奇和佩服,而那個(gè)上書的上官梁也嚇得逃走了。這就是上對下的信任。故宮場有“疑人不用,用人不疑”之說

  (4)韓非的“法、術(shù)、勢”理 論韓非所謂的“勢”,即政治權(quán)勢;所謂“法”,即代表新興地主階級意志和利益的法令、制度;所謂“術(shù)”,即任免、考核、賞罰各級官吏的方法與手段。韓非認(rèn)為,皇帝若沒有一套有效合理的任免、考核、賞罰官吏的手段和方法,就無法識別奸佞小人,也就根本談不上鏟除好臣了。法、術(shù)、勢三者缺一不可。、韓非批評申不害大談其“術(shù)”而不重“法”;商鞅重“法”而無“術(shù)”,各有所偏。韓非在《韓非子.定法》中認(rèn)為:術(shù)者,因任而授官,循名而責(zé)實(shí),操生殺大權(quán),考核臣屬辦事能力。這是君主必須掌握的一套權(quán)術(shù)。法者,憲令形成在官府,刑罰一定要合乎民意,賞賜必須要適合法度,而懲罰要用來對待奸佞小人。君主缺乏權(quán)術(shù)手段,會給自己帶來弊端;臣僚不守法,就會擾亂天下。法與術(shù)缺一不可,這都是帝王手中的工具。

 ?。?)諸家“馭臣”之術(shù) 中國歷代帝王都主張大權(quán)獨(dú)攬,

  實(shí)行君主集權(quán),認(rèn)為不如此,不足以制馭群臣、《四庫全書總目學(xué)部法家類提要.無厚篇》曾形象地道出了君王馭臣的重要意義:政治權(quán)力,好比君王的車馬;權(quán)威,好比君王的鞭

  子;臣僚,好比君王的馬匹;人民,好比君王馬車的輪子。政治穩(wěn)固了,則車馬就安穩(wěn);權(quán)威形成了,只要一揮鞭子車就動了;臣僚順從旨意就算是良馬;人民聽從指揮,則輪子就轉(zhuǎn)的快了。作為國君如果做不到這些,必有覆車、斷鞭、馬奔、輪飛的危險(xiǎn)。為了使君主牢握大權(quán),不至失勢。封建政治家提出了各自的主張。姜太公曾指出:只要君王能具備“六守三室”,就可以國泰民安。六守者,仁、義、忠、信、勇、謀。三室者,”農(nóng)、工、商。六守施行,則君王安康;三室完備,則國家強(qiáng)盛。很多封建政治家都以為,駕馭臣民,君王需要手段,即一套強(qiáng)有力的權(quán)術(shù)來對付臣民。一《周禮》中提出了以八種權(quán)柄駕馭臣子:即:一日封官加爵,用給他以尊貴來駕馭他;二日賜予利祿,用給他財(cái)富來駕馭他;三日給他獎(jiǎng)勵(lì),用對他的恩寵來駕馭他;四日給他設(shè)置車馬,駕馭他們的行為;五日讓他生存發(fā)展,用福壽來駕馭他;六日剝奪他們的權(quán)利財(cái)富,用貧困來制約他;七曰廢棄罷免他的官職,用懲罰來控制他;八日誅殺他們,用以懲罰他們犯下的罪惡。這“八術(shù)”的中心思想,就是主張君主要牢牢掌握生死予奪大權(quán):“\

  (6)分割強(qiáng)臣之術(shù) 先秦法家認(rèn)為,“權(quán)勢者,人主之所獨(dú)守也”,“下侵上之權(quán),臣用君之術(shù),為亂政之本”。歷代有多“勢盛侔上,功高震主”之大臣,實(shí)行篡權(quán)奪位,擅殺大臣,謀廢君主。帝王為此不得不在局勢許可的情況下,削宇重臣的權(quán)勢。

  帝王用以削奪權(quán)勢的手段多種多樣,最極端者乃至從肉本上消滅強(qiáng)臣。概括起來,不外乎“爭、分、隔、制’(四種手段)所謂爭,就是運(yùn)用手段暗中與權(quán)臣、重臣爭奪民心。

  分割之術(shù)還包涵這些涵義:分割強(qiáng)臣所掌權(quán)力,斷其以成勢的“源泉”。

 ?。?)明升暗降 所謂明升暗降者,即明為升官,實(shí)則降職,奪其實(shí)權(quán),徒有空銜。這是君主制度下制服臣下最常用的一種方法。如唐朝武三思削敬暉等人的權(quán)力,即采用此法。敬暉等怕武三思進(jìn)讒言,以考功員外郎崔提為借口,等待動靜。崔提見皇上親近三思而忌刻敬暉等,于是將敬暉等人的陰謀全部告訴武三思,這樣反為三思所用,三思引為中書舍人。武三思對敬暉切齒痛恨,所以后來與韋后屢進(jìn)讒言,想奪敬暉實(shí)權(quán),其采用的手段,就是明尊暗貶。武三思對皇帝上奏:“不若封敬暉為王,罷其政事,外不失尊,內(nèi)實(shí)奪其主權(quán)”皇上以為很對,甲午,以侍中齊公敬暉為平陽王,彥范為扶陽王,張柬為漢陽王,袁恕己為南陽王。

 ?。?)調(diào)虎離山 所謂調(diào)虎離山,即將權(quán)臣調(diào)離中央,委以邊仕,三國時(shí),曹爽掌握魏國權(quán)柄,招來司馬氏的忌恨。司馬氏利用曹爽與魏主有某些矛盾,就用魏主詔令,派曹爽到邊疆去做官。曹爽外出,受制于司馬氏。司馬氏利用職權(quán),陷害曹爽,害得曹爽有國難投,有家難回,欲作富翁不得。后來司馬氏蒙蔽魏主,權(quán)傾朝野,捏造罪狀殺害曹爽,為日后墓位掃清了道路。

  官場文化絢麗多彩,官場文化還可從官與學(xué)、官與民、官司制、官秩、官服、官場笙方面進(jìn)一步研究。

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