MES概論
MES即制造執(zhí)行系統(tǒng)，旨在加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能，把MRP計(jì)劃同車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制，通過(guò)執(zhí)行系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)。這里的現(xiàn)場(chǎng)控制包括PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各種計(jì)量及檢測(cè)儀器、機(jī)械手等。
ERP概論
ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。
序號(hào)
答疑
問題回答
1
上這個(gè)系統(tǒng)有沒有必要?
(上這個(gè)系統(tǒng)有什么用?)
該MES系統(tǒng)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品信息的實(shí)時(shí)采集，可以及時(shí)并最大限度地實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格管理；另一方面，利用該MES系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)格管控，從而最大限度地保證產(chǎn)品的及時(shí)交付。在控制質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度兩方面提供保證。所以很有必要上這套系統(tǒng)。
2
這個(gè)系統(tǒng)怎么用？
通過(guò)計(jì)劃管理、車間管理、半成品管理等模塊對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采集產(chǎn)品信息及過(guò)程質(zhì)量管理模塊進(jìn)行質(zhì)量管理，通過(guò)物流管理模塊進(jìn)行零部件配送管理等。
3
該MES系統(tǒng)和PDM有什么關(guān)系?什么是PDM?
PDM提供全部零部件的技術(shù)明細(xì)，為MES提供數(shù)據(jù)支持。
4
該MES系統(tǒng)和CAPP有什么關(guān)系?什么是CAPP?
CAPP提供自制件的工序、工時(shí)、定額等，為MES提供數(shù)據(jù)支持。CAPP的英文全稱為Computer Aided Process Planning，中文翻譯為計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)。CAPP是一種將企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)添加相關(guān)工藝信息，例如增加工序、工時(shí)定額等，使其轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品制造數(shù)據(jù)，通過(guò)這種技術(shù)幫助工藝設(shè)計(jì)人員完成從毛坯到成品的設(shè)計(jì)。
5
該MES系統(tǒng)和ERP有什么關(guān)系?什么是ERP?
（它比ERP先進(jìn)在什么地方或者說(shuō)MES的優(yōu)勢(shì)在什么地方?）
ERP是站在全公司的角度,管理全公司的技術(shù)、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)等信息，管的多，但不詳細(xì)、不具體。MES專門針對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，比如：各個(gè)零部件的生產(chǎn)進(jìn)行到哪個(gè)工序,完成了多少；車間現(xiàn)場(chǎng)的車床等設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否良好,有沒有出現(xiàn)故障的，有幾個(gè)壞了，哪里壞了，什么時(shí)間修好；另外，現(xiàn)場(chǎng)零部件質(zhì)量檢驗(yàn)的情況，合格了多少，不合格的有多少，是哪些地方不合格等等這些信息，針對(duì)性更強(qiáng)。
6
上了ERP還有必要上MES嗎?
企業(yè)經(jīng)常面臨從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到完成生產(chǎn)時(shí)間短，造成BOM不完整甚至不具備的情況，而ERP沒有BOM就無(wú)法使用，MES可以在沒有BOM的情況下實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的正常管理。
7
該MES系統(tǒng)和BOM有什么關(guān)系?什么是BOM?
BOM是物料明細(xì)的縮寫，為MES提供數(shù)據(jù)支撐，是MES系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的來(lái)源。
8
沒有BOM，MES如何獲取數(shù)據(jù)信息等？
通過(guò)維護(hù)MES中的產(chǎn)品知識(shí)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集等方式獲取數(shù)據(jù)。
9
現(xiàn)場(chǎng)如何采集產(chǎn)品信息？
通過(guò)采集條碼槍采集產(chǎn)品上的條碼，以獲取產(chǎn)品訂單號(hào)、計(jì)劃號(hào)、批次號(hào)零件號(hào)（圖號(hào)）、工序流水號(hào)等信息 。
10
如何對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管控？
通過(guò)這些信息的獲取來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管控。
11
用了MES后會(huì)達(dá)到什么效果？
通過(guò)該MES系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)管理的有序化和精細(xì)化,提升企業(yè)管理水平,大幅提高生產(chǎn)效率。
12
如何與公司現(xiàn)有的系統(tǒng)集成？
通過(guò)對(duì)后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行整合等辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)與其他系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
ERP需要MES的五個(gè)理由
最近十年，觀察那些采用MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))的企業(yè)。分析MES的需求，投資回報(bào)率發(fā)現(xiàn)：很多MES項(xiàng)目都是隨著企業(yè)安裝新的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)項(xiàng)目而一起引進(jìn)的。因此，自然而然的會(huì)懷疑是否每個(gè)ERP項(xiàng)目都需要一個(gè)MES功能。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，答案顯然是肯定的。理由有很多，現(xiàn)在讓我們看看主要原因。
1. ERP不是車間級(jí)產(chǎn)品
盡管ERP系統(tǒng)包含著生產(chǎn)執(zhí)行的功能，但目前沒有一個(gè)ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)每生產(chǎn)一件就更新一次的功能。車間生產(chǎn)系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)對(duì)“實(shí)時(shí)”的解釋不同：ERP是從典型的企業(yè)戰(zhàn)略管理角度上解釋，而MES則是生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)概念。生產(chǎn)系統(tǒng)需要作為一個(gè)滿足客戶，監(jiān)管機(jī)構(gòu)，供應(yīng)商以及內(nèi)部員工的不斷變化的需求無(wú)縫的整體。這，顯然更適合MES的概念。
2. ERP上微小的變動(dòng)會(huì)造成大影響
ERP級(jí)別上的策略和市場(chǎng)改變?cè)斐傻挠绊憥缀跏巧a(chǎn)級(jí)別上的變動(dòng)的10倍。因此，應(yīng)該專門制造一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，用于管理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)量和生產(chǎn)速度的變化。
3. ERP所提供的信息和生產(chǎn)人員所需的信息不同
不同需求的員工不僅信息不同，而且所需信息呈現(xiàn)的方式也不同。傳統(tǒng)的ERP項(xiàng)目的界面是為那些分析，決策者設(shè)計(jì)的。在生產(chǎn)部門中，由于變化更快，應(yīng)該更快的呈現(xiàn)這種變化。生產(chǎn)過(guò)程中，通常不會(huì)去分析過(guò)時(shí)的靜態(tài)數(shù)據(jù)，而是會(huì)去分析正在發(fā)生的信息以及趨勢(shì)。不同職位的人，需要的信息種類不同，系統(tǒng)呈現(xiàn)的方式也就不同。
4. 供應(yīng)鏈需要在戰(zhàn)略或商業(yè)級(jí)以上的層次整合起來(lái)
如今，公司間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是兩個(gè)公司之間的事了，而是兩條供應(yīng)鏈之間的事。這也意味著提高效率不僅要從戰(zhàn)略或商業(yè)層面上進(jìn)行改善，而是要從整個(gè)供應(yīng)鏈改善。信息整合只能從車間級(jí)開始的各個(gè)層次開始整合起來(lái)。只有具備及時(shí)，準(zhǔn)確的信息流。供應(yīng)鏈才能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。
5. ERP知道“為什么”，MES知道“怎么做”
前者用來(lái)策略制定，而后者則是操作層面上的東西。知道怎么做的人給知道為什么的人做事，知道為什么的人需要知道怎么做的人實(shí)現(xiàn)他們的想法。這是一種很重要的互相依存的關(guān)系。
