論打造科技創(chuàng)新型 企業(yè)之創(chuàng)新文化建設(shè)
浙江綠海制鹽有限責(zé)任公司傅建民
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個企業(yè)永葆生機的源泉。當(dāng)今時代，創(chuàng)新越來越?jīng)Q定著一個企業(yè)的發(fā)展持續(xù)力和恒久性，越來越成為企業(yè)發(fā)展的決定性力量。今年是“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的推進之年。集團公司在“十二五”規(guī)劃中明確提出要將綠海公司打造為生產(chǎn)高端鹽品為主的科技創(chuàng)新型企業(yè)。如何以創(chuàng)新的思路、有效的措施、扎實的工作推動科技創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略落地，是擺在公司面前十分緊迫而重要的課題。個人認(rèn)為，要打造科技創(chuàng)新型企業(yè)，我們必須在抓好創(chuàng)新產(chǎn)品，引進技術(shù)，革新工藝、孵化項目，開拓市場等科技創(chuàng)新工作的同時，加強創(chuàng)新文化建設(shè)。
一、創(chuàng)新文化的內(nèi)涵
如果說技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生生不息的源泉，那么文化就是技術(shù)創(chuàng)新的不竭動力。何謂創(chuàng)新文化，據(jù)中科院黨組在《關(guān)于全面推進創(chuàng)新文化建設(shè)的若干意見》中提出：“創(chuàng)新文化是有利于開展創(chuàng)新活動的一種氛圍，是科技活動中產(chǎn)生的與整體價值準(zhǔn)則相關(guān)的群體創(chuàng)新活動精神及其表現(xiàn)形式的總和。企業(yè)園區(qū)環(huán)境、整體形象和規(guī)章制度是創(chuàng)新精神的外在表現(xiàn)形式。創(chuàng)新精神、科學(xué)思想、價值導(dǎo)向、倫理道德、愛國主義精神是創(chuàng)新文化建設(shè)的核心內(nèi)容?！逼髽I(yè)的創(chuàng)新文化包含創(chuàng)新思想文化和創(chuàng)新行為文化。創(chuàng)新思想文化支撐企業(yè)創(chuàng)新文化體系的靈魂，主要由與企業(yè)創(chuàng)新活動有關(guān)的企業(yè)價值觀、企業(yè)道德觀、企業(yè)目標(biāo)三部分構(gòu)成。創(chuàng)新行為文化是企業(yè)思想文化的外向，主要內(nèi)容包括與創(chuàng)新活動有關(guān)的企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)組織機構(gòu)。
二、公司創(chuàng)新文化建設(shè)的現(xiàn)狀
在公司董事會的高度重視下，幾年來，公司的企業(yè)文化經(jīng)過提煉、積淀、發(fā)展，建立了內(nèi)修中國傳統(tǒng)文化精粹，外融現(xiàn)代管理思想的企業(yè)文化體系。主要特征是：“富有之謂大業(yè)，日新之謂盛德”的價值理念；“我們的努力旨在增進人類健康”的企業(yè)使命；“匯聚人才，自主創(chuàng)新；領(lǐng)先行業(yè)，成就品牌；產(chǎn)業(yè)報國、造福人類”的企業(yè)宗旨；勇于探索、善于創(chuàng)新的科學(xué)精神；探索前沿、領(lǐng)先行業(yè)的超前意識；尊重科學(xué)、尊重知識、尊重人才的學(xué)術(shù)氛圍；“以客戶為中心、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、團隊協(xié)作、平等對待員工”的企業(yè)文化四大支柱。公司還建立了學(xué)習(xí)交流制度，成立了品牌管理創(chuàng)新團隊，并與中科院下屬科研單位共建了創(chuàng)新團隊。
三、公司創(chuàng)新文化建設(shè)存在的問題
企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的過程，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏晒x真正的創(chuàng)新文化要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：敢想敢試、敢為天下先的創(chuàng)新精神不夠，氛圍不濃；原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進吸收消化再創(chuàng)新的意識比較缺乏，現(xiàn)只擁有2 項外觀專利，還未擁有自主產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)和發(fā)明專利；圍繞開展創(chuàng)新文化建設(shè)的力度還不夠，有利于知識創(chuàng)新的良好環(huán)境尚未完全形成，部分員工的思想觀念還不適應(yīng)知識創(chuàng)新的要求，與知識創(chuàng)新工程相適應(yīng)的創(chuàng)新文化建設(shè)需要進一步探索、加強和完善等。
四、創(chuàng)新文化建設(shè)的措施和途徑
（一）塑造企業(yè)創(chuàng)新價值觀
企業(yè)創(chuàng)新價值觀是企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的具有創(chuàng)新導(dǎo)向的基本創(chuàng)新信念和奉行的創(chuàng)新目標(biāo)，是企業(yè)創(chuàng)新哲學(xué)思想體系的核心，它主導(dǎo)和支配著企業(yè)創(chuàng)新文化和其他要素。公司創(chuàng)新價值觀“富有之謂大業(yè)，日新之謂盛德”源自中華傳統(tǒng)文化瑰寶《周易》，意謂“德”是內(nèi)在道德修養(yǎng)，“業(yè)”是外在功業(yè)創(chuàng)建，要德業(yè)并舉，以德創(chuàng)業(yè)，以德守業(yè)；“富有”也有賴于“日新”，即強調(diào)主動尚變、推陳出新、革故鼎新，強調(diào)“天行健，君子以自強不息”。在塑造創(chuàng)新價值觀過程中，我們應(yīng)深入進行宣貫推廣，通過舉辦講座、創(chuàng)新大討論、專欄宣傳等形式，廣泛宣傳公司的創(chuàng)新文化、創(chuàng)新計劃、創(chuàng)新成果，使創(chuàng)新思想、創(chuàng)新活動深入人心，使廣大員工在潛移默化中得到認(rèn)同、理解和支持。
（二）加強創(chuàng)新人才的隊伍建設(shè)
任何企業(yè)的創(chuàng)新成果都是企業(yè)創(chuàng)新人員智慧和汗水的結(jié)晶，一個企業(yè)只有具有相當(dāng)數(shù)量的創(chuàng)新人才，其創(chuàng)新行為才能得以發(fā)生和維持。企業(yè)創(chuàng)新文化就是一種吸引和培養(yǎng)創(chuàng)新人才，支持創(chuàng)新人才脫穎而出，有利于企業(yè)創(chuàng)新效率的提高和創(chuàng)新成果的取得的企業(yè)新型價值體系。因此，我們要圍繞打造科技創(chuàng)新型企業(yè)，拓寬創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)渠道，統(tǒng)籌人才隊伍建設(shè)，結(jié)合產(chǎn)品創(chuàng)新和重大項目實施，造就思想道德素質(zhì)過硬、學(xué)術(shù)水平領(lǐng)先、被員工廣泛認(rèn)可，能帶領(lǐng)團隊奮勇爭先、勇攀高峰、具有號召力向心力凝聚力的創(chuàng)新型科技領(lǐng)軍人才，形成一支圍繞在領(lǐng)軍人才周圍、專業(yè)結(jié)構(gòu)均衡、年齡梯次合理的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團隊。要注重復(fù)合型、管理型的軟人才培養(yǎng)，加大對優(yōu)秀青年科技人才的培養(yǎng)、選拔和使用力度。
（三）建立創(chuàng)新人才的激勵措施
企業(yè)創(chuàng)新制度和創(chuàng)新激勵機制是企業(yè)創(chuàng)新文化的重要組成部分。我們要根據(jù)創(chuàng)新發(fā)展和創(chuàng)新需要，深化創(chuàng)新制度變革，積極探索目標(biāo)激勵、獎勵激勵、競賽與評比激勵、關(guān)懷與支持激勵、學(xué)習(xí)機會與改善生活條件激勵、民主管理激勵等能充分體現(xiàn)創(chuàng)新人才價值、有利于激發(fā)人才活力的內(nèi)部創(chuàng)新激勵辦法；要進一步關(guān)注人才價值，引入人才市場價位機制，積極進行薪酬制度改革，探索推行年薪制、風(fēng)險抵押金制和股權(quán)獎勵制，探索知識、技術(shù)、管理資本參與分配的有效形式，形成多元、配套、有效的薪酬激勵體制；要善于為員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作，建立在重要項目實施、科技攻關(guān)、科研項目和急難險重工作中評價人才、識別人才、選拔人才的機制。
（四）營造濃厚的創(chuàng)新工作環(huán)境
在真正的創(chuàng)新文化氛圍中，任何創(chuàng)新的行為和成果，都會受到大家的普遍支持和稱贊，而創(chuàng)新實踐者本人也會因自己的創(chuàng)新成果而感到無比光榮。在這樣的文化氛圍和環(huán)境中，成功的創(chuàng)新者成為大家普遍推崇和效仿的對象，創(chuàng)新也由此成為一種流行的良好風(fēng)氣。我們在營造創(chuàng)新的工作環(huán)境中，要積極倡導(dǎo)奮發(fā)進取、敢為人先、崇尚競爭的人文精神，倡導(dǎo)學(xué)術(shù)自由、寬容失敗、尊重個性、團結(jié)協(xié)作、追求真理、勇攀高峰、敢為人先、敢想敢試的創(chuàng)新環(huán)境。對年輕的人才要寬容個性，包容特點，不求全責(zé)備。要積極營造尊重創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的創(chuàng)新氛圍，使創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。要深入推進“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動，突出學(xué)習(xí)創(chuàng)新、團隊協(xié)作、客戶第一、敬業(yè)、激情、尊重科學(xué)等理念要素，為公司持續(xù)創(chuàng)新提供源源不斷的知識動力和能量。
（五）完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理
在知識產(chǎn)權(quán)制度已經(jīng)成為國際經(jīng)濟新秩序的一種游戲規(guī)則的背景下，企業(yè)自主創(chuàng)新僅僅是向創(chuàng)新型企業(yè)邁出的重要一步，要有與此同時實行知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略，才能使自主創(chuàng)新的利益得到保護，并實現(xiàn)更大的利益。因此，我們既要推進原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，努力掌握更多核心關(guān)鍵技術(shù)，獲得更多自主知識產(chǎn)權(quán)，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供強有力的科技支撐，也要加強自主知識產(chǎn)權(quán)管理，尤其要加強專利、商標(biāo)、版權(quán)等一些軟產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保護，把企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)制度作為創(chuàng)新文化建設(shè)的重要內(nèi)容。
21 世紀(jì)企業(yè)間的競爭，從根本上看是文化的競爭。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化的無形力量將發(fā)揮越來越重要的作用，我們?nèi)粝朐诟偁幖ち业氖袌鼋?jīng)濟環(huán)境下生存發(fā)展，不僅在技術(shù)、體制和管理理念等方面進行不斷創(chuàng)新，而且要積極培育具有特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)家文化，使公司永遠根植于成功的沃土。最后，我想引用原科技部部長、中科院院士徐冠華的一句話來結(jié)束本文，“觀念的創(chuàng)新、科技的創(chuàng)新、體制的創(chuàng)新，無不回歸于文化的創(chuàng)新，這不僅是邏輯的必然，也是歷史的必然?！?/font>
