a.橫向數(shù)據(jù)整合-實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨體系、跨公司的數(shù)據(jù)打通；
b.縱向價(jià)值鏈打通：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化（構(gòu)建元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)）、信息知識(shí)化（構(gòu)建數(shù)據(jù)血緣關(guān)系和知識(shí)分享平臺(tái)）、知識(shí)智慧化（設(shè)計(jì)領(lǐng)域分析模型）;
（2）指導(dǎo)思想：
a.用戶思維-與一線銷(xiāo)售/咨詢緊密配合獲取真實(shí)用戶業(yè)務(wù)需求，以用戶為中心；
b.痛點(diǎn)思維-10/90原則，緊抓痛點(diǎn)，解決用戶核心需求；
c.迭代思維-快速就緒數(shù)據(jù)能力，迭代開(kāi)發(fā)，批次上線;
（1）核心思想：
引入5w+2h方法框架，適配數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。以真實(shí)用戶定位（who）、痛點(diǎn)定位（why）、目標(biāo)規(guī)劃（what）、數(shù)據(jù)來(lái)源 （where）、數(shù)據(jù)頻率（when）、指標(biāo)維度&算法模型（how）和資源評(píng)估（how much）作為數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想;
（2）數(shù)據(jù)產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃：面向業(yè)務(wù)主題規(guī)劃產(chǎn)品，而非面向具體需求規(guī)劃;
（3）數(shù)據(jù)產(chǎn)品/服務(wù)實(shí)施：10/90法則，痛點(diǎn)切入，迭代開(kāi)發(fā)，快速就緒，緊抓核心功能、數(shù)據(jù)就緒和界面系統(tǒng)設(shè)計(jì)分步實(shí)施;
三、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
（1）數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)體系
（2）數(shù)據(jù)主題域模型設(shè)計(jì)
（3）數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)模型設(shè)計(jì)
聯(lián)系客服
