最純粹的質(zhì)量類公號(hào)，點(diǎn)擊上方藍(lán)字關(guān)注
小伙伴們，今天一鳴分享給大家的是，精益生產(chǎn)的25個(gè)關(guān)鍵工具。
注意，這里只是簡(jiǎn)單的圖文介紹，目的是幫助大家構(gòu)建Lean Tools的框架，每個(gè)工具的介紹不一定全面。
開始之前簡(jiǎn)單補(bǔ)充“精益生產(chǎn)”的一點(diǎn)背景。
日本二戰(zhàn)戰(zhàn)敗后，經(jīng)濟(jì)蕭條，資金短缺，制造業(yè)生產(chǎn)效率低。在同樣的投入下，日本人造一臺(tái)汽車，美國(guó)人可以造出9臺(tái)。
而當(dāng)時(shí)美國(guó)汽車制造業(yè)盛行的是大規(guī)模生產(chǎn)，福特汽車就是典型代表。這種生產(chǎn)方式需要大量的設(shè)備、資金投入，適用于賣方占主導(dǎo)的市場(chǎng)，否則就會(huì)有大量庫存積壓。
豐田沒有照搬美國(guó)模式。結(jié)合日本人的家族觀念，服從紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，豐田汽車在大批量生產(chǎn)方式基礎(chǔ)上逐步形成了后來風(fēng)靡全球的“豐田生產(chǎn)方式”。在這種新的生產(chǎn)方式下，日本汽車取得巨大成功，并對(duì)美國(guó)“三大”形成威脅，于是美國(guó)開始學(xué)習(xí)日本，這就有了如今的“精益生產(chǎn)方式”。
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