工程 類別
工程規(guī)模
總?cè)藬?shù)
崗位及人數(shù)
備 注
建 筑 工 程 、 裝 修 工 程
建筑面積≤1萬平方米
5
項目負責人1人、項目技術(shù)負責人1人、施工員1人、安全員1人、質(zhì)量員1人。
1、其它崗位職責可兼任。2、建筑面積小于2000平方米的工程，崗位人員總?cè)藬?shù)可減少至3人，即項目負責人1人、施工員1人、安全員1人，其它崗位職責可兼任。
1萬平方米＜建筑面積≤
5萬平方米
11
項目負責人1人、項目技術(shù)負責人1人、施工員2人、安全員2人、質(zhì)量員1人、標準員1人、機械員1人、材料員1人、資料員1人。
建筑面積＞5萬平方米
15
項目負責人1人、項目技術(shù)負責人1人、施工員3人、安全員3人、質(zhì)量員2人、標準員1人、機械員2人、材料員1人、資料員1人。
建筑面積在5萬平方米以上時，每增加5萬平方米，施工員、安全員、質(zhì)量員應各增加1人。
土 木 工 程 、 線 路 管 道 、 設(shè) 備 安 裝 工 程
工程合同價≤5000萬元
5
項目負責人1人、項目技術(shù)負責人1人、施工員1人、安全員1人、質(zhì)量員1人。
1、其它崗位職責可以兼任。2、造價低于100萬元的工程，崗位人員總?cè)藬?shù)可減少至3人，即項目負責人1人、施工員1人、安全員1人，其它崗位職責可兼任。
5000萬＜工程合同價≤1億元
11
項目負責人1人、項目技術(shù)負責人1人、施工員2人、安全員2人、質(zhì)量員1人、標準員1人、機械員1人、材料員1人、資料員1人。
城市橋梁、地下交通中的隧道工程、輕軌交通中的橋涵工程，應適當增加施工員、質(zhì)量員、安全員人數(shù)。
工程合同價＞1億元
15
項目負責人1人、項目技術(shù)負責人1人、施工員3人、安全員3人、質(zhì)量員2人、標準員1人、機械員2人、材料員1人、資料員1人。
1、工程合同價在1億元以上時，每增加5000萬元，施工員、安全員、質(zhì)量員各增加1人。2、城市橋梁、地下交通中的隧道工程、輕軌交通中的橋涵工程，應適當增加施工員、質(zhì)量員、安全員人數(shù)。
注：1．此標準為關(guān)鍵崗位人員最低配備標準。
2．對于復雜的體育場所、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業(yè)的工程，在以上配備標準基礎(chǔ)上應適當增加施工員、質(zhì)量員、安全員人數(shù)。
3．當施工員、安全員為2人及以上時，應按專業(yè)配備。
現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標準
工程
類別
工程規(guī)模
施工準備階段
施工階段（人）
竣工階段
基礎(chǔ)階段
主體階段
安裝、裝修階段
建
筑
工
程
、
裝
修
工
程
建筑面積≤1萬平方米
2人
3人
3人
3人
3人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人
1萬平方米＜建筑面積≤
5萬平方米
2人
3人
4人
4人
3人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人
5萬平方米＜建筑面積≤
10萬平方米
3人
4人
6人
6人
3人
總監(jiān)1人、專監(jiān)3人、監(jiān)理員1人
總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員1人
總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員3人
總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員3人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人
建筑面積＞10萬平方米
4人
7人
10人
11人
6人
總監(jiān)1人，專監(jiān)1人，監(jiān)理員2人
總監(jiān)1人，專監(jiān)2人，監(jiān)理員4人
總監(jiān)1人，專監(jiān)4人，監(jiān)理員5人
總監(jiān)1人，專監(jiān)5人，監(jiān)理員5人
總監(jiān)1人，專監(jiān)2人，監(jiān)理員3人
土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程
工程合同價≤5000萬元
2人
3人
4人
4人
3人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人
5000萬＜工程合同價≤1億元
3人
4人
5人
5人
3人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人
總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員1人
總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員2人
總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、
監(jiān)理員2人
總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人
工程合同價＞1億元
4人
6人
9人
10人
5人
總監(jiān)1人，專監(jiān)1人，監(jiān)理員2人
總監(jiān)1人，專監(jiān)2人，監(jiān)理員3人
總監(jiān)1人，專監(jiān)3人，監(jiān)理員5人
總監(jiān)1人，專監(jiān)4人，監(jiān)理員5人
總監(jiān)1人，專監(jiān)2人，監(jiān)理員2人
注：1．此標準為關(guān)鍵崗位人員最低配備標準。
2．標準中總監(jiān)指項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表，專監(jiān)僅包括項目主導專業(yè)監(jiān)理工程師，不包括非主導專業(yè)監(jiān)理工程師。
3．建筑面積超過15萬平方米，每增加5萬平方米，各階段專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員應各增加1人。
4．對于復雜的體育場所、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業(yè)的工程，在以上配備標準基礎(chǔ)上應適當增加主導專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。
建設(shè)工程項目監(jiān)理人員崗位配置
最低標準
一、公共建筑、住宅工程監(jiān)理人員數(shù)量最低標準
工程規(guī)模
人員
配置標準
一等：28層以上及單體3萬平方米以上
二 等
三 等
8萬平方米以上
5－8萬平方米
3－5萬平方米
14－28層，1－3萬平方米單體
14層以下，1萬平方米以下單體
總 監(jiān)
1人
1人
1人
1人
1人
專業(yè)監(jiān)理工程師
2人
1人
1人
1人
1人
監(jiān) 理 員
4人
4人
3人
2人
1人
二、住宅小區(qū)工程監(jiān)理人員數(shù)量最低標準
工程規(guī)模
人員
配置標準
一等：10萬平方米以上
二 等：6－10萬平方米
三 等：6萬平方米以下
總 監(jiān)
1人
1人
1人
專業(yè)監(jiān)理工程師
2人
1人
1人
監(jiān) 理 員
6人以上
5人以上
3人以上
三、工業(yè)廠房工程監(jiān)理人員數(shù)量最低標準
工程規(guī)模
人員
配置標準
非 輕 鋼 結(jié) 構(gòu)
一等輕鋼
二等輕鋼
三等輕鋼
36米跨或3萬平方米以上
24－36米跨或1－3萬平方米
24米跨以內(nèi)或1萬平方米以下
10萬平方米以上
5－10萬
平方米
5萬平方米以下
總 監(jiān)
1人
1人
1人
1人
1人
總監(jiān)1人
專業(yè)監(jiān)理
工程師
1人
1人
1人
2人
1人
1人
監(jiān)理員
3人以上
2人以上
1人以上
4人以上
4人以上
3人以上
四、橋梁工程監(jiān)理人員數(shù)量配置最低標準
工程規(guī)模
人員
配置標準
一類
二類
三類
四類
單跨大于
25米
單跨大于
20米
單跨大于
15米
單跨不大于
15米
總 監(jiān)
1人
1人
1人
1人
專業(yè)監(jiān)理工程師
2人
1人
1人
1人
監(jiān) 理 員
3人以上
3人以上
2人以上
1人以上
五、道路工程監(jiān)理人員數(shù)量最低標準
工程規(guī)模
人員
配置標準
一類
二類
三類
四類
車行道寬度大于14米
車行道寬度大于10米
車行道寬度大于7米
車行道寬度不大于15米
總 監(jiān)
1人
1人
1人
1人
專業(yè)監(jiān)理工程師
2人
1人
1人
1人
監(jiān) 理 員
3人以上
3人以上
2人以上
1人以上
六、其它市政工程監(jiān)理人員數(shù)量最低標準
工程規(guī)模
人員
配置標準
＞2000萬元
＞1000萬元
＞500萬元
＜500萬元
總 監(jiān)
1人
1人
1人
1人
專業(yè)監(jiān)理
工程師
2人
1人
1人
1人
監(jiān) 理 員
3人以上
3人以上
2人以上
1人以上
備注:對于工程投資額大于2000萬元的在此基礎(chǔ)上每增加2000萬元增加1名監(jiān)理人員。
說 明
一、招標工程監(jiān)理人員配置按招標文件執(zhí)行，但最低不得低于表中規(guī)定。表中所列監(jiān)理人員應為工民建或相關(guān)專業(yè)且為常駐工地人員（監(jiān)理人員數(shù)量按總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三個層次配置）。
二、表中的“總監(jiān)”應是取得國家注冊的監(jiān)理工程師；“專業(yè)監(jiān)理工程師”應是取得國家注冊監(jiān)理工程師或省級建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程建設(shè)監(jiān)理師資格證書人員（以下簡稱省級）；“監(jiān)理員”應是取得省級監(jiān)理員資格證書人員。取得省級工程建設(shè)監(jiān)理師資格證書人員可以擔任房屋、市政、機電安裝等三類工程的總監(jiān)理工程師、二類工程的總監(jiān)代表。
三、按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，總監(jiān)在經(jīng)建設(shè)單位書面同意的前提下，也不得在超過三項委托監(jiān)理工程上兼職。下列項目的總監(jiān)不允許兼職其它工程項目。
1．建筑面積2萬平方米以上的單體工程；
2．24米跨度以上、面積超過1萬平方米以上的工業(yè)廠房工程；
3．面積超過 6萬平方米以上的住宅小區(qū)工程；
4．總投資3000萬以上的公用事業(yè)工程和關(guān)系社會公眾利益、安全的基礎(chǔ)設(shè)施工程。
四、開工準備、工程收尾階段現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量，視現(xiàn)場工作需要，不受上述標準限制。
五、配套專業(yè)監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場工作需要，安排駐現(xiàn)場工作時間。
六、總監(jiān)監(jiān)理工程項目屆滿，在主體驗收簽字30天后可憑工程項目主體驗收單，分別到市質(zhì)監(jiān)中心站和市建管處核銷項目后（特殊工程還要經(jīng)業(yè)主同意），方可承攬下一項目；專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員必須在全部工程施工完畢，憑工程竣工驗收單核銷項目后，方可從事下一項目的工程監(jiān)理工作。市政工程監(jiān)理人員在市政工程驗收合格后，方可從事下一項目的工程監(jiān)理工作。
建設(shè)單位工程管理部的設(shè)置
建設(shè)單位項目工程部概況
工程項目部應該認真貫徹落實國家和地方政府有關(guān)方針、政策、法規(guī)，嚴格執(zhí)行基建程序。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃的需要，策劃新建項目以及記錄在施工程進展情況，組織編制年度基建投資計劃，經(jīng)公司批準后，負責組織實施和落實。
1、有能力組織編寫新建工程立項報告和可行性研究報告；
2、結(jié)合公司新建工程的具體要求，依據(jù)生產(chǎn)流程等符合行業(yè)要求的特點，參照相關(guān)部門的要求，做好新建工程設(shè)計方案的評選及優(yōu)化工作。負責簽訂設(shè)計合同及初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的組織協(xié)調(diào)工作；
3、辦理有關(guān)工程建設(shè)用地規(guī)劃許可證（或土地使用證）、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程開工許可證等各項報建審批手續(xù)；
4、會同公司相關(guān)管理部門組織編制年度工程建設(shè)、功能布置和修繕計劃，經(jīng)公司審批后負責組織實施；
5、組織以工程項目為核心的各項（設(shè)計、施工、材料和設(shè)備訂貨等）招投標工作，或者根據(jù)相關(guān)推薦做好考察和建議工作，負責簽訂和管理與工程項目有關(guān)的各類經(jīng)濟合同；
6、對在建工程實行全面、全過程管理，對工程質(zhì)量、進度和造價進行三控制，負全責，并有效協(xié)調(diào)相關(guān)部門要求和合同關(guān)系；
7、組織工程的驗收、移交及保修工作；
8、編制并審核工程概預算及竣工結(jié)算，會同公司財務部門做好基建資金使用、調(diào)配和管理工作；
9、做好工程前期三通一平工作；
10、收集、整理、審核工程竣工資料，并及時移交公司和市、區(qū)檔案館，準確及時報送各級政府主管部門要求的報表及資料；
11、協(xié)調(diào)與工程項目建設(shè)有關(guān)的各政府職能部門的聯(lián)系和交流工作。
崗位設(shè)置、工作內(nèi)容和權(quán)限
工程項目經(jīng)理
有行政管理和項目管理能力，具體負責落實上述各項任務，全面負責工程部工作。審核成本計劃，搞好目標分解，制訂管理目標、措施及崗位管理職責；組織過程監(jiān)督、檢查、考核，確保合同目標的實現(xiàn)；對工程質(zhì)量的責任有追究權(quán)，處理建議權(quán)，根據(jù)工程項目特征和工作需要有人事調(diào)動建議權(quán)，對部門管理人員的有考核、獎罰權(quán)，對工程決策有建議權(quán)，對公司規(guī)定的各種費用有審核權(quán)。（建議必要時可以根據(jù)公司具體情況對其進行經(jīng)濟責任制目標的考核）
行政辦公管理
（一般辦公人員）
一、工作標準
1、工程部管理規(guī)范化，更好的為公司服務；
2、做到辦公程序化、管理標準化、歸檔及時化和服務周全化。
二、工作職責
1、工程技術(shù)及經(jīng)濟資料的記錄、整理、復核、歸檔工作；
2、對各項資料進行檢查，符合規(guī)范標準的編號、造冊、登記、分發(fā)和歸檔工作；
3、負責相關(guān)的質(zhì)量記錄保管和匯編、移交工作；
4、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、工作權(quán)限
1、不符合要求的資料有退還、督促整改權(quán)；
2、對應提供資料的單位或個人有督促監(jiān)督權(quán)；
3、對提供的資料正誤有確認權(quán)、否定權(quán)。
造價財務管理（造價和財務人員）
一、工作標準
本著合同管理是企業(yè)的最基本管理的原則，實行預算領(lǐng)先，成本分解，未做先算的原則，責任到人，層層把關(guān)，分解把關(guān)，結(jié)合相關(guān)管理人員過程控制，相互監(jiān)督。合理規(guī)避、降低和轉(zhuǎn)移風險，盡可能的降低工程成本，提高造價管理水平。
二、工作職責
1、協(xié)助部門經(jīng)理對工程項目的綜合管理工作，參與重大經(jīng)濟活動，對合同簽訂、履行及費用進行監(jiān)督；
2、編制工程成本計劃，編制資金收付計劃，做好資金收付工作；
3、搞好項目成本核算及責任分解，并進行跟蹤、檢查、分析、考核；
4、定期進行成本分析，及時向領(lǐng)導匯報；
5、參與合同評審；
6、參與施工隊伍的選擇和工程項目的招投標工作；
7、編制工程預算，做好增減帳簽證；
8、熟悉材料市場的供應方式、結(jié)算價格和下浮率等基本情況；
9、負責工程的索賠簽證工作，并對工程進行全過程的造價控制和月度撥款審核。
三、工作權(quán)限
1、對重大經(jīng)濟活動有建議權(quán)；
2、對未履行合同的施工隊伍付款有否決權(quán)；
3、對不符合財務制度的資金往來有拒收、拒付權(quán)；
4、對重大技術(shù)方案、材料供應及分包項目的價格確定有建議權(quán)并參與決策；
5、對預算、結(jié)算具有否決建議權(quán)；
6、對合同條款和經(jīng)營策略有建議權(quán)。
施工生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理
（安全、施工、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、材料等專業(yè)人員，建議按照工程具體情況分專業(yè)配置：一般按建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、園林、電氣、給排水、通風空調(diào)、消防、弱電等專業(yè)配置）
一、工作標準
1、據(jù)公司下達的任務，依據(jù)進度合理安排，編制年、季、月生產(chǎn)計劃，明確重大節(jié)點工期、主要材料和設(shè)備進場日期；
2、按照建筑市場的慣例，以上月26日起至當月25日止為一個統(tǒng)計期，審核施工單位上報的當月內(nèi)所發(fā)生的生產(chǎn)活動，即25日止的現(xiàn)場實物形象進度（驗工月報）；
3、根據(jù)現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境、施工要求和工期等諸多因素，建立臨時設(shè)施的申請、管理、核算、搭拆和考核制度，必須遵循規(guī)劃在先、統(tǒng)籌安排、合理布局、過程控制、厲行節(jié)約和注重重復利用的原則，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，體現(xiàn)企業(yè)形象；
4、根據(jù)建設(shè)部和市建委有關(guān)規(guī)定，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”、“管生產(chǎn)必須管安全”，全面實施安全生產(chǎn)責任制和文明施工。
5、規(guī)范工程項目技術(shù)操作，以“科技是第一生產(chǎn)力”的精神指導技術(shù)工作；
6、嚴格審核施工單位報送的工程項目施工組織設(shè)計，確保能夠指導和部署施工活動；
7、組織施工圖紙會審、設(shè)計交底、技術(shù)交底、技術(shù)復核工作，參與設(shè)計變更和技術(shù)核定，進行計量、檢驗和試驗控制，為保證工程質(zhì)量做好必備的技術(shù)支持；
8、以工程項目為單位，按“質(zhì)量第一”標準嚴格實施質(zhì)量管理，做好隱蔽工程驗收、分項工程質(zhì)量核定和資料積累等一系列工作；
9、并對建設(shè)部、市建委和相關(guān)行業(yè)的質(zhì)量驗收標準、施工規(guī)范規(guī)程、設(shè)計圖集和各種規(guī)定、制度及文件有一定的掌握。
二、工作職責
1、加強對管理人員、現(xiàn)場操作人員安全教育，貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，做好安全交底，負責安全生產(chǎn)保證體系管理工作；
2、協(xié)調(diào)施工過程生產(chǎn)，確保工程進度；
3、落實和檢查施工計劃；
4、落實對重大節(jié)點目標的考核，正確處理安全、質(zhì)量、進度與文明標化施工的關(guān)系；
5、審核施工組織設(shè)計，報公司審批；
6、負責工程技術(shù)核定、技術(shù)交底工作；
7、負責管理施工技術(shù)及質(zhì)量過程控制工作；
8、調(diào)查處理非正常施工情況，并記錄施工日志；
9、進行施工管理，檢查各分項操作質(zhì)量，辦理技術(shù)核定單和現(xiàn)場簽證；
10、收發(fā)圖紙，控制管理技術(shù)標準、規(guī)范的有效性；
11、控制工程項目的原始標高、坐標點；
12、對材料質(zhì)量負責，收取質(zhì)量證明文件；
13、審核施工單位和材料、設(shè)備供應商的資質(zhì)，并進行考核、評定，以供公司決策之用。
三、工作權(quán)限
1、解決施工過程的矛盾，對施工單位的作業(yè)有隨時檢查權(quán)、促其整改權(quán)和停工權(quán)，有權(quán)停止野蠻施工、并進行處罰；
2、具有對施工單位技術(shù)質(zhì)量檢查權(quán)、獎罰建議權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)；
3、施工組織設(shè)計的審核權(quán)；
4、施工計劃落實協(xié)調(diào)權(quán)；
5、重大技術(shù)方案的決策建議權(quán)；
6、對違章作業(yè)有權(quán)制止、停工整改和越級報告權(quán)，并執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)；對現(xiàn)場標準化有獎罰建議權(quán)；對安全事故進行勘察、調(diào)查、原因分析處理權(quán)；
7、對測量、定位、沉降等正確有否決權(quán)，不符合要求的測量機具有禁止使用權(quán)；
8、對材料和設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量檢查、調(diào)整的權(quán)力，有對供應商不良行為提出處理意見的權(quán)力，有對不符合要求的單據(jù)及無質(zhì)量證明文件的物資有權(quán)提出處理意見。
