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從周鴻祎PK雅虎看互聯(lián)網(wǎng)的桌面之爭
從周鴻祎PK雅虎看互聯(lián)網(wǎng)的桌面之爭
復(fù)興科技 | 拍拍樂影像家園 | 出處:官方新聞| 2006年08月18日 23:27 | 閱讀138 次

        

“聰明的人是擅于抓住機(jī)會(huì)的人”,雅虎中國是這樣,他的員工也不示弱。在網(wǎng)絡(luò)插件橫行的時(shí)候,周鴻祎這個(gè)“聰明”人跳了出來——我要做網(wǎng)絡(luò)插件的敵人,我是互聯(lián)網(wǎng)用戶的安全衛(wèi)士。網(wǎng)絡(luò)插件的中國第一人把自己一手培養(yǎng)的3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名置于“流氓插件”黑名單的頭條,由此引發(fā)了周鴻祎PK雅虎的口水戰(zhàn),并最終在816矛盾升級——雙方均訴諸法律。這次事件不排除個(gè)人恩怨作祟,但本質(zhì)的原因,是一個(gè) “利”。這個(gè)利,就是“桌面之爭”。

 

桌面之爭由來已久。2001年開始的桌面圖標(biāo)之爭現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束,隨著網(wǎng)絡(luò)實(shí)名入主IE瀏覽器,以插件為主的瀏覽器空間爭奪成為了第二次桌面爭奪的焦點(diǎn)。雅虎中國在收購了3721的網(wǎng)絡(luò)實(shí)名后,每年從這上面取得的收入大約是2億元?,F(xiàn)在周鴻祎一句話,網(wǎng)絡(luò)實(shí)名、雅虎助手和一搜都成了“流氓”。“流氓”這個(gè)稱號(hào)畢竟給網(wǎng)民的印象是不好的。更何況與那些更加頑固的流氓插件被劃歸一類,那么必定是要除之而后快的。這樣直接的后果,就是雅虎中國的進(jìn)帳會(huì)越來越少。這個(gè)先例一開,更多的“流氓”都會(huì)紛至沓來。周某人的標(biāo)準(zhǔn)一旦成為了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),那么他和他的奇虎也會(huì)身價(jià)百倍。安全衛(wèi)士360的商業(yè)潛在價(jià)值可想而知。

 

但今天,我們要討論的重點(diǎn)已經(jīng)不再是雅虎中國和奇虎到底誰對誰錯(cuò),或者是到底誰比誰更流氓了,并且,網(wǎng)絡(luò)插件經(jīng)此一役,命運(yùn)是可以預(yù)見的。目前 ,互聯(lián)網(wǎng)上的IE插件漫天飛,而這其中絕大部分是無論如何洗脫不了“流氓插件”的嫌疑。這種以流氓的霸道行徑搶奪客戶的方式已經(jīng)受到了越來越多互聯(lián)網(wǎng)用戶的質(zhì)疑。插件的泛濫,不僅讓個(gè)人用戶的電腦運(yùn)行效率大受影響,而且許多插件很難徹底卸載,駐存的垃圾文件不僅增加了系統(tǒng)的額外開銷,也誘發(fā)了用戶系統(tǒng)的不穩(wěn)定性,為黑客攻擊和病毒入侵提供了溫床。所以,網(wǎng)絡(luò)插件逐漸沒落的同時(shí),我們要去思考,針對“桌面之爭”,我們該以何種健康的形式讓桌面用戶認(rèn)可我們的產(chǎn)品,并且成為我們產(chǎn)品的忠實(shí)Fans

 

桌面應(yīng)用軟件在操作系統(tǒng)誕生后不久就進(jìn)入了我們的視野,許多年過去了,從最初的只做客戶端,到后來的純粹web,隨著互聯(lián)網(wǎng)資源的日益整合。筆者有理由認(rèn)為,桌面應(yīng)用軟件的一個(gè)未來總體趨勢,將必定是以web應(yīng)用的客戶端的形式存在,換句話說就是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)桌面化。

 

  早期的桌面軟件,提供單純的本地化服務(wù),這與當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容缺乏有很大的關(guān)系。在滿足基本的需求以后,軟件的性能提升則主要依靠補(bǔ)丁和升級程序。這種填鴨式的灌輸隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和繁榮逐漸退出主流市場。在第二個(gè)內(nèi)容為王的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,新浪、搜狐等許多門戶開始崛起,并逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)力量。直到2004年前后,資訊和廣告服務(wù)在所有的門戶網(wǎng)站中幾乎占有絕對的主導(dǎo)地位。這種純粹依賴web在線的服務(wù),將很多企業(yè)拖入了重復(fù)建設(shè)的死路,在大家一片唏噓的時(shí)候。門戶開始反思。三大門戶在網(wǎng)絡(luò)游戲和移動(dòng)增值業(yè)務(wù)投入一年后,形勢開始逆轉(zhuǎn)。06年的二季度財(cái)報(bào)顯示,網(wǎng)易的網(wǎng)絡(luò)游戲的營收為5,620萬美元,超過了新浪、搜狐各自的營收總額。這種結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和客戶端的產(chǎn)品所取得的巨大的經(jīng)濟(jì)效益,已經(jīng)很明顯地證明了擺脫單純的web服務(wù)是顯得多么的重要。隨著盛大、新浪游戲業(yè)務(wù)的壯大, web應(yīng)用與客戶端結(jié)合的產(chǎn)品形態(tài),已經(jīng)受到越來越多人的青睞。

 

  這種取得巨大成功的產(chǎn)品形態(tài),為桌面應(yīng)用提供了一個(gè)全新的思路——網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的客戶端應(yīng)用。擺脫早期單純搶占桌面圖標(biāo)的定向思維,如何發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的巨大推廣優(yōu)勢,如何與終端用戶可以更緊密地結(jié)合。帶著這兩個(gè)疑問,無論是門戶還是搜索服務(wù)提供商,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)桌面化方面都投入了相當(dāng)多的精力。早在200410月,雅虎、Google和微軟就推出了英文的桌面搜索服務(wù)。在國內(nèi),百度、谷歌、中搜IG紛紛效仿。這讓包括Google在內(nèi)的許多企業(yè)嘗到了甜頭,繼而他們在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)桌面化方面投入了更大的財(cái)力和人力。目前包括picasa在內(nèi)的本地圖象管理服務(wù)、KUGOOPOCO在內(nèi)的P2P音視頻共享應(yīng)用,都把網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的本地化作為了探索產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的亮點(diǎn),并擺在很重要的位置上。這種運(yùn)營方式在一定程度上,不僅給企業(yè)本身創(chuàng)造了新的盈利點(diǎn),也為規(guī)避網(wǎng)絡(luò)插件的惡性競爭開辟了新的市場,與此同時(shí),對未來的桌面應(yīng)用軟件的存在形式提供了很好的探索渠道。

 

  全球?qū)I(yè)的數(shù)碼照片共享服務(wù)提供商Foxshare(復(fù)興科技)729發(fā)布了拍拍樂V2006。這款產(chǎn)品作為網(wǎng)絡(luò)相冊2.0的一個(gè)旗艦,最大的亮點(diǎn)就是全新的客戶端管理方式。在捆綁了網(wǎng)絡(luò)相冊和IM的基礎(chǔ)上,利用客戶端軟件執(zhí)行豐富的圖象外鏈操作。這種把服務(wù)于web的應(yīng)用與客戶端緊密結(jié)合的方式,就是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)桌面化的一個(gè)很典型的應(yīng)用,它的出現(xiàn),給中國的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)相冊運(yùn)營商提供的一個(gè)不錯(cuò)的桌面解決方案。

 


 

 

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