“聰明的人是擅于抓住機(jī)會(huì)的人”,雅虎中國是這樣,他的員工也不示弱。在網(wǎng)絡(luò)插件橫行的時(shí)候,周鴻祎這個(gè)“聰明”人跳了出來——我要做網(wǎng)絡(luò)插件的敵人,我是互聯(lián)網(wǎng)用戶的安全衛(wèi)士。網(wǎng)絡(luò)插件的中國第一人把自己一手培養(yǎng)的3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名置于“流氓插件”黑名單的頭條,由此引發(fā)了周鴻祎PK雅虎的口水戰(zhàn),并最終在
桌面之爭由來已久。
但今天,我們要討論的重點(diǎn)已經(jīng)不再是雅虎中國和奇虎到底誰對誰錯(cuò),或者是到底誰比誰更流氓了,并且,網(wǎng)絡(luò)插件經(jīng)此一役,命運(yùn)是可以預(yù)見的。目前 ,互聯(lián)網(wǎng)上的IE插件漫天飛,而這其中絕大部分是無論如何洗脫不了“流氓插件”的嫌疑。這種以流氓的霸道行徑搶奪客戶的方式已經(jīng)受到了越來越多互聯(lián)網(wǎng)用戶的質(zhì)疑。插件的泛濫,不僅讓個(gè)人用戶的電腦運(yùn)行效率大受影響,而且許多插件很難徹底卸載,駐存的垃圾文件不僅增加了系統(tǒng)的額外開銷,也誘發(fā)了用戶系統(tǒng)的不穩(wěn)定性,為黑客攻擊和病毒入侵提供了溫床。所以,網(wǎng)絡(luò)插件逐漸沒落的同時(shí),我們要去思考,針對“桌面之爭”,我們該以何種健康的形式讓桌面用戶認(rèn)可我們的產(chǎn)品,并且成為我們產(chǎn)品的忠實(shí)Fans。
桌面應(yīng)用軟件在操作系統(tǒng)誕生后不久就進(jìn)入了我們的視野,許多年過去了,從最初的只做客戶端,到后來的純粹web,隨著互聯(lián)網(wǎng)資源的日益整合。筆者有理由認(rèn)為,桌面應(yīng)用軟件的一個(gè)未來總體趨勢,將必定是以web應(yīng)用的客戶端的形式存在,換句話說就是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)桌面化。
早期的桌面軟件,提供單純的本地化服務(wù),這與當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容缺乏有很大的關(guān)系。在滿足基本的需求以后,軟件的性能提升則主要依靠補(bǔ)丁和升級程序。這種填鴨式的灌輸隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起和繁榮逐漸退出主流市場。在第二個(gè)內(nèi)容為王的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,新浪、搜狐等許多門戶開始崛起,并逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)力量。直到2004年前后,資訊和廣告服務(wù)在所有的門戶網(wǎng)站中幾乎占有絕對的主導(dǎo)地位。這種純粹依賴web在線的服務(wù),將很多企業(yè)拖入了重復(fù)建設(shè)的死路,在大家一片唏噓的時(shí)候。門戶開始反思。三大門戶在網(wǎng)絡(luò)游戲和移動(dòng)增值業(yè)務(wù)投入一年后,形勢開始逆轉(zhuǎn)。06年的二季度財(cái)報(bào)顯示,網(wǎng)易的網(wǎng)絡(luò)游戲的營收為5,620萬美元,超過了新浪、搜狐各自的營收總額。這種結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和客戶端的產(chǎn)品所取得的巨大的經(jīng)濟(jì)效益,已經(jīng)很明顯地證明了擺脫單純的web服務(wù)是顯得多么的重要。隨著盛大、新浪游戲業(yè)務(wù)的壯大, web應(yīng)用與客戶端結(jié)合的產(chǎn)品形態(tài),已經(jīng)受到越來越多人的青睞。
這種取得巨大成功的產(chǎn)品形態(tài),為桌面應(yīng)用提供了一個(gè)全新的思路——網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的客戶端應(yīng)用。擺脫早期單純搶占桌面圖標(biāo)的定向思維,如何發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的巨大推廣優(yōu)勢,如何與終端用戶可以更緊密地結(jié)合。帶著這兩個(gè)疑問,無論是門戶還是搜索服務(wù)提供商,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)桌面化方面都投入了相當(dāng)多的精力。早在
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