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國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站之爭(zhēng)升級(jí)
國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站之爭(zhēng)升級(jí)
“兩條腿走路”的騰訊網(wǎng),所凝聚的巨大人氣促進(jìn)了其商業(yè)價(jià)值的驟然劇增。具有敏銳嗅覺(jué)的可口可樂(lè),以及更多領(lǐng)域的跨國(guó)企業(yè)開(kāi)始關(guān)注這個(gè)新興的網(wǎng)戶,開(kāi)始選擇與騰訊網(wǎng)合作。

  近日,騰訊公司公布了第二季度財(cái)報(bào),其互聯(lián)網(wǎng)門戶和廣告業(yè)務(wù)全線飄紅。如今,騰訊公司總市值達(dá)40億美元,其最近幾個(gè)月的Alex流量也顯示,QQ.com已一躍成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶和全球第五的網(wǎng)站。隨著騰訊網(wǎng)的快速崛起,新浪、搜狐、網(wǎng)易之間又加入了一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手,四者之者圍繞著流量-影響力-門戶價(jià)值的一場(chǎng)激戰(zhàn),正在悄然展開(kāi)。

  門戶之爭(zhēng)創(chuàng)新方能賺得流量

  流量一直是互聯(lián)網(wǎng)影響力的重要衡量指標(biāo)之一。對(duì)所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,他們關(guān)心的是自己的服務(wù)是否能吸引用戶的注意,能否得到用戶的認(rèn)可,并能否真正為用戶帶來(lái)價(jià)值。一旦某個(gè)網(wǎng)站有了流量、瀏覽率,從某種程度上也就意味著服務(wù)抓住了用戶的需求,同時(shí)也為網(wǎng)站帶來(lái)了利潤(rùn)和商業(yè)價(jià)值。門戶網(wǎng)站也同樣面臨這個(gè)問(wèn)題,因此,流量成為了門戶們至關(guān)重要的生命線,是它們展示其影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的一張“底牌”。

  2006年的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn),首先在2006年德國(guó)世界杯展開(kāi)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,首次參與世界杯報(bào)道的騰訊網(wǎng),世界杯站點(diǎn)用戶數(shù)超過(guò)4560萬(wàn),緊追新浪位列第二。騰訊網(wǎng)之所以能在短時(shí)間內(nèi)勝出,其法寶就是它獨(dú)特的傳播模式和自己豐富的內(nèi)容,更貼近用戶的服務(wù)。它的流量來(lái)自兩部分用戶:IM用戶和直接點(diǎn)擊騰訊網(wǎng)的用戶。除了直接登錄騰訊網(wǎng)的頁(yè)面查看資訊外,通過(guò)騰訊特有的迷你頁(yè)面、新聞直投等方式,網(wǎng)民在登錄IM的同時(shí)也能在第一時(shí)間分享到最新鮮和豐富的資訊。

  活躍用戶人氣促進(jìn)商業(yè)價(jià)值

  用戶通過(guò)自主選擇登錄IM彈出窗口,訪問(wèn)、查閱相關(guān)信息,這一變被動(dòng)為主動(dòng)的傳播模式不僅優(yōu)于傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站單一信息傳遞的模式,并且對(duì)網(wǎng)民傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣造成沖擊,有利于形成新的閱讀習(xí)慣。通過(guò)近3年的培養(yǎng),約10%的騰訊活躍用戶形成了通過(guò)迷你首頁(yè)和浮出消息閱讀新聞的習(xí)慣,從騰訊的忠實(shí)用戶轉(zhuǎn)化為騰訊網(wǎng)的忠實(shí)用戶,并且這一比例還在不斷增長(zhǎng)。這樣,騰訊網(wǎng)與用戶之間建立一個(gè)穩(wěn)定的、難以輕易切換的渠道,再通過(guò)自己豐富的內(nèi)容,更貼近用戶的服務(wù)牢牢地鎖定每一個(gè)終端用戶。另?yè)?jù)“中國(guó)人搜索行為研究中心”最新調(diào)查顯示,被訪者中,設(shè)置QQ.com為IE首頁(yè)的占被調(diào)查網(wǎng)民的13.7%,位居第三。

  “兩條腿走路”的騰訊網(wǎng),所凝聚的巨大人氣促進(jìn)了其商業(yè)價(jià)值的驟然劇增。具有敏銳嗅覺(jué)的可口可樂(lè),以及更多領(lǐng)域的跨國(guó)企業(yè)開(kāi)始關(guān)注這個(gè)新興的網(wǎng)戶,開(kāi)始選擇與騰訊網(wǎng)合作。

  流量魔方加速門戶網(wǎng)站價(jià)值

  門戶網(wǎng)站間的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是流量-影響力-商業(yè)價(jià)值之間的比拼,而是否能夠勝出歸根結(jié)底又取決于模式是否創(chuàng)新、服務(wù)是否獨(dú)特、用戶需求是否能夠被很好地滿足和尊重,這些因素聚合了在一起,正向合力直指網(wǎng)站的商業(yè)價(jià)值。而騰訊網(wǎng)目前走的正是一條通過(guò)創(chuàng)新信息傳播模式、建立用戶忠誠(chéng)、取得超級(jí)流量,實(shí)現(xiàn)自身影響力提升的成功之路。

  無(wú)論是IM閱讀方式,還是門戶直接登錄方式,能合理地滿足用戶需求就是好門戶。騰訊網(wǎng)以平民化的視角關(guān)注民生,編輯新鮮、豐富的資訊內(nèi)容,再借助門戶頻道構(gòu)架以及特有的迷你首頁(yè)、QQ新聞連線等,在充分發(fā)揮即時(shí)和互動(dòng)的前提下,第一時(shí)間將新聞推送給用戶,實(shí)現(xiàn)信息的主動(dòng)傳送,其作為門戶的影響力和商業(yè)價(jià)值在無(wú)形中得到了迅速地積聚和提升。

  世界杯期間,騰訊網(wǎng)迷你頁(yè)面采用迷你首頁(yè)、系統(tǒng)消息、新聞直投形式將世界杯賽事即時(shí)地送達(dá)用戶面前,在實(shí)現(xiàn)信息主動(dòng)傳遞的同時(shí),大幅提高信息的傳播效率;在每場(chǎng)比賽的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),騰訊網(wǎng)還通過(guò)即時(shí)信息,將進(jìn)球的信息送至2000萬(wàn)同時(shí)在線的QQ用戶桌面,這種信息推送模式與傳統(tǒng)門戶的中央集權(quán)式被動(dòng)接受模式完全不同,充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)性與互動(dòng)性。

  業(yè)內(nèi)人士分析,對(duì)于門戶而言,流量是最根本的生命線,它代表著用戶的忠誠(chéng)和認(rèn)同,同時(shí)也是門戶的影響力和商業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ),只有流量-影響力-門戶價(jià)值三者呈正態(tài)循環(huán),才能真正做到門戶的最強(qiáng)者。

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