提起“中國合伙人”，你或許會想到黃曉明出演的電影，但你肯定也會想到電影的原型俞敏洪(微博)。從一窮二白到事業(yè)有成，這位史上“最勵志”校長與他的合伙人徐小平王強(qiáng)一起將新東方打造成教育界傳奇。多年之后，俞敏洪開始了他的二次創(chuàng)業(yè)，與他的新合伙人盛希泰組建洪泰基金，以資本為力量，在萬眾創(chuàng)業(yè)大潮中開始新的沖鋒陷陣。
“當(dāng)年我跟徐小平和王強(qiáng)創(chuàng)辦新東方時，都是北大出來的知識分子，容易發(fā)生知識分子之間的沖突?！痹诮珍浿频挠珊Ｈ缃缰鞒值摹秳?chuàng)業(yè)中國》節(jié)目中，新東方董事長俞敏洪表示。相比新東方時期，俞敏洪認(rèn)為，2014年底與盛希泰一起創(chuàng)辦洪泰基金，兩個人則是在江湖上錘煉了很久才走到一起，個性互補(bǔ)，更有緩沖余地。
不同于王強(qiáng)、徐小平，這位新合伙人特立獨行，熱愛拳擊。他曾任華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司董事長，參與中聯(lián)重科、藍(lán)色光標(biāo)等幾十家公司的IPO，為了他和俞敏洪的新事業(yè)，盛希泰將過去的輝煌全部歸零，百分百的全情投入令俞敏洪折服。
2014年11月，由俞敏洪、盛希泰聯(lián)合創(chuàng)辦的天使基金—洪泰基金在正式成立?；鹨黄谝?guī)模為2億元，單個LP出資門檻為1000萬元人民幣。牛根生、張磊、黃怒波、趙文權(quán)（藍(lán)標(biāo)董事長）、周少雄（七匹狼董事長）等人已成為第一批LP。一年多時間，洪泰基金像一支快速反應(yīng)的精銳部隊，完成了其在新消費、新科技、新健康、新金融和新教育五大領(lǐng)域的布局。
從相識到合伙
細(xì)看履歷，俞敏洪和盛希泰交集并不多，除了一條，他們都是全國青聯(lián)的委員。俞敏洪回憶：“第一次見面是很多年前了，我倆都是青聯(lián)委員。”但那時的他們只是點頭之交。在那個時代，跨界并不是一個流行的詞匯。不同的行業(yè)背景讓他們的交流很少涉及事業(yè)上的合作。
不過也正是從一些看似與各自事業(yè)無關(guān)的話題開始，兩人越聊越投緣。
俞敏洪說：“泰哥當(dāng)時對參與到中國現(xiàn)代的新經(jīng)濟(jì)、新的創(chuàng)業(yè)大潮、面對年輕人的看法讓我很吃驚，突然眼前一亮的感覺?！彼麄兊墓沧R就是做投資一定要真正地參與到項目中，而不僅僅是作為出資人。
就這樣，洪泰基金的理念確定了。而在之后的發(fā)展中，這兩位合伙人也達(dá)成默契。盛希泰在節(jié)目中透露：“我和俞敏洪這一年里非常默契。我做任何決策，可能沒來得及跟他商量，他都會理解我。我覺得合伙人之間任何出發(fā)點都應(yīng)該是善意的包容，去理解對方?！?
“利益之間互相的判斷和讓利也非常重要。”俞敏洪補(bǔ)充。
作為“羽泉”組合成員多年的主持人海泉對于合伙人之間的信賴也是深有體會?！昂匣锶藨?yīng)該互補(bǔ)、融洽、信賴、包容、理解?！?
創(chuàng)業(yè)必須“自轉(zhuǎn)”
雖然二次創(chuàng)業(yè)的俞敏洪、盛希泰比起第一次闖蕩江湖的時候多了太多的資源、人脈、社會地位，但他們也保留了首次創(chuàng)業(yè)者的激情和勤奮。
“洪泰有兩條文化，第一，凌晨兩點鐘之前發(fā)微信，幾乎沒有不回的。第二，發(fā)完微信，五分鐘之內(nèi)必須回。我們讓創(chuàng)業(yè)者自轉(zhuǎn)，而不是投資人拿鞭子在背后抽的文化帶動了很多創(chuàng)業(yè)項目。”盛希泰對勤奮十分看中：“你睡得比我早，起得比我晚，你憑什么成功？！”
有著投資人身份的海泉也對此表示認(rèn)同，他透露，自己一般都是凌晨以后睡覺，白天事情太多只能用零碎的時間跟創(chuàng)業(yè)者溝通?！拔野l(fā)現(xiàn)有些我跟他溝通的時候會很快的互動，有些肯定已經(jīng)睡覺了，慢慢地我會知道誰可能更勤奮一些。在創(chuàng)業(yè)的階段有這種創(chuàng)業(yè)激情，你自然就會非常興奮，每天都像打了雞血?！?
的確，盡管時代變化了，但勤奮對于創(chuàng)業(yè)者來說是任何時候都必須的關(guān)鍵因素。二十分鐘的節(jié)目，凝聚了俞敏洪、盛希泰二十年的經(jīng)驗和思考，愿觀眾與創(chuàng)業(yè)者們都能從節(jié)目中有所收獲，得到啟迪。
