互聯(lián)網(wǎng)，究竟有多強(qiáng)大?也許，很多人最大膽的回答都會在未來的某一個時(shí)刻被笑話。
“誰控制了網(wǎng)絡(luò)，誰就控制現(xiàn)實(shí)”——這并非聳人聽聞的猜想。隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷從我們的現(xiàn)實(shí)生活中獲得越來越大的權(quán)力，一個網(wǎng)絡(luò)帝國似乎正在逐步形成。最近，微軟著手收購雅虎并瞄準(zhǔn)Google，讓人似乎看到了帝國型網(wǎng)絡(luò)公司的前景，同時(shí)也令人想起了電影《黑客帝國》中巨大的虛擬母體MATRIX主宰著世界和人類的一幕。
有人甚至預(yù)計(jì)，未來人類的整個權(quán)力都有可能移交給人工智能和網(wǎng)絡(luò)，就如特里·比森在科幻小說中的預(yù)言：未來人類將由一個被稱作ARD的地球智能來照料，它就是從一個監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展而來的;另一種東西叫RVR，作為人類無所不知的“大管家”，它可以看作是移動網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步發(fā)展的結(jié)果。同時(shí)，如果對這種網(wǎng)絡(luò)帝國監(jiān)管乏力，那么人類生活的一切，包括你的隱私，都有可能被一種不可知的搜索網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測、傳播……
未來的網(wǎng)絡(luò)帝國會是這樣的嗎?未來的網(wǎng)絡(luò)帝國之間會發(fā)生戰(zhàn)爭嗎?未來我們的生活將對網(wǎng)絡(luò)帝國有著怎樣的依賴?未來全人類都會成為網(wǎng)絡(luò)帝國的“子民”嗎?
“生存還是死亡，這是個問題。”哈姆雷特的驚世一問，如今對于雅虎而言，是再現(xiàn)實(shí)不過。
2008年初，微軟宣布已經(jīng)向雅虎董事會提交收購報(bào)價(jià)，交易總價(jià)值約為446億美元。這一出價(jià)高出了雅虎當(dāng)時(shí)股價(jià)的62%。谷歌高級副總裁兼首席法務(wù)官戴維·多姆德隨后在谷歌官方博客中稱，微軟圖謀將其對計(jì)算機(jī)軟件的壟斷地位延伸至互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
的確，微軟的大手筆，表明了它向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的決心，暗含對抗谷歌的權(quán)謀，亦透露出其控制數(shù)字生活方式的野心。
微軟稱霸網(wǎng)絡(luò)勝算幾何?
兩個多月來，雅虎吊足了人們的胃口。
446億美元!當(dāng)微軟在2月1日報(bào)出洽購雅虎的價(jià)格時(shí)，全世界都睜大了眼睛。
而后，一出也許可以取名為“雅虎倒計(jì)時(shí)”的大戲華麗上演?？纯蛡冇姓f微軟蠻橫強(qiáng)買的，有說雅虎坐地起價(jià)的，也有的說谷歌很生氣后果很嚴(yán)重。而美國媒體給出了如下評價(jià)：這是一次顯而易見、精妙絕倫、攻擊兇猛、防守嚴(yán)密的并購戰(zhàn)。
盡管目前收購還處在僵持狀態(tài)，但路透社的調(diào)查結(jié)果顯示，8名研究微軟股票的分析師全部認(rèn)為微軟將成功并購雅虎。而在15名研究雅虎股票的分析師中，也有14名看好這筆交易。
微軟期待利劍在手
每個高手都希望有一件趁手的兵器。而雅虎正是微軟看中的“倚天劍”。
信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微軟可以說居功至偉，也因此成為贏家之一。但微軟似乎沒有更多享受到互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的好處。作為不可一世的軟件帝國，微軟在經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)市場方面卻是新手。資料顯示，整個2007年，谷歌的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)年收入遞增了50%，而微軟不僅沒有增長，還出現(xiàn)了高達(dá)5.1億美元的虧損。
正因如此，微軟敲定了“雙S”(Soft+Service)戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的核心就是將其主要軟件業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化。然而，這個新戰(zhàn)略的推進(jìn)卻遭遇到谷歌的強(qiáng)大阻力。
谷歌的最大沖擊力在于其對微軟商業(yè)模式的無情顛覆。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，微軟銷售軟件的模式，較之谷歌免費(fèi)提供軟件賺廣告的模式來講已經(jīng)過時(shí)。不僅如此，谷歌正將免費(fèi)軟件的觸角從有線互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展，2007年開放的手機(jī)系統(tǒng)軟件就讓微軟膽寒。更致命的是，谷歌的收入來源并不靠軟件本身，而是基于軟件應(yīng)用所獲得的網(wǎng)絡(luò)廣告，而微軟一旦沒有了軟件的收益，將無法繼續(xù)生存。
面對新秀谷歌咄咄逼人的“屠龍刀”，微軟需要一柄利劍。而雅虎正是不二之選?？梢哉f，收購雅虎對微軟來說有著非同尋常的意義：
一是可以通過雅虎獲得和掌握在線廣告三分之一的天下，雖然與Google仍有距離，但卻讓微軟站到了非常有競爭力的位置上;二是合并雅虎后，微軟將在電子郵件和財(cái)經(jīng)新聞領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，同時(shí)可借雅虎在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域形成一個平臺，以蠶食更大的市場份額;三是為微軟引入互聯(lián)網(wǎng)文化基因。在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時(shí)代，微軟攜技術(shù)、資金優(yōu)勢卻無所作為，這與微軟在企業(yè)文化上的不適應(yīng)有關(guān)。要實(shí)施文化變革，使微軟互聯(lián)網(wǎng)化，引入雅虎這樣的網(wǎng)絡(luò)公司不失為一種選擇。
不僅如此，據(jù)微軟內(nèi)部員工透露，2007年12月中旬，在微軟向雅虎公司發(fā)出收購要約的前幾周，微軟的幾位高管曾深入中國、韓國和日本，研究這些國家的互聯(lián)網(wǎng)市場，并且得出重要結(jié)論：要在亞洲良性發(fā)展，任何外來公司都需要與在競爭中占優(yōu)勢的當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)公司合作。恰恰，雅虎近年來通過投資三家最熱門的互聯(lián)網(wǎng)公司(雅虎日本、韓國的GMarket Inc以及中國的阿里巴巴)而在亞洲搶占了有利地形。收購雅虎無疑會讓微軟對亞洲市場更加“手到擒來”。
如此多的好處，難怪比爾·蓋茨宣稱愿意“采取任何必要的行動”以實(shí)現(xiàn)并購雅虎的這樁交易。
雅虎還能扛多久?
從紅極一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)門戶走到如今進(jìn)退維谷的處境，雅虎在許多國際IT界人士的眼里，已經(jīng)走到必須賣出自己的時(shí)候了。
對微軟的并購提案，雅虎董事會予以了堅(jiān)決的回絕。在致全體員工的郵件中，首席執(zhí)行官楊致遠(yuǎn)這樣寫道：“微軟收購請求極大地低估了雅虎價(jià)值。”
楊致遠(yuǎn)認(rèn)為，預(yù)計(jì)到2010年，全球網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模將由2007年的450億美元增至750億美元。而雅虎是全球認(rèn)知度最高和最受尊敬的品牌之一，全球范圍內(nèi)每兩名網(wǎng)民就有一名為雅虎用戶?？吹贸?，楊致遠(yuǎn)認(rèn)為自己有足夠的籌碼。
為了阻止微軟的收購步伐，雅虎一直在尋找其他替代方案，包括與谷歌、新聞集團(tuán)和時(shí)代華納探討開展某種形式合作的可行性，但迄今為止并沒有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的效果：與微軟的收購方案相比，雅虎與谷歌聯(lián)盟的計(jì)劃會有更大的反壟斷麻煩;時(shí)代華納本身在網(wǎng)絡(luò)廣告方面也是自身難保，《紐約每日新聞》網(wǎng)站引用分析師的話，把AOL與雅虎的談判稱為“落水者間的自救”;新聞集團(tuán)先尋求將旗下的MySpace與雅虎合并，但默多克知道“微軟擁有的資金遠(yuǎn)多于我們”，于是與微軟密謀聯(lián)合收購，但微軟的首選當(dāng)然是獨(dú)自收購雅虎。
楊致遠(yuǎn)的強(qiáng)硬似乎刺激了微軟本已勃發(fā)的收購雄心。微軟日前下了最后通牒，明言三周內(nèi)，善意收購不成，就惡意收購。這就是微軟的脾氣：真金白銀加大棒。
在這種情況下，雅虎不少股東已經(jīng)對微軟開出的收購價(jià)碼表示公開認(rèn)同和支持，雅虎董事會也開始出現(xiàn)分裂，以董事會主席羅伊·波斯托克領(lǐng)銜的部分董事會成員表示支持微軟對雅虎的收購。
這些跌宕起伏的情節(jié)，卻被許多業(yè)內(nèi)人看了個明白：微軟要走捷徑向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，收購雅虎幾乎是不二選擇;而雅虎本已式微，在半推半就地被收購前，趁機(jī)拿捏一下提高身價(jià)也可以理解。
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