不良工作習(xí)慣－－重復(fù)是企業(yè)最大的成本。
布置工作五遍任務(wù)法，就是：
1、交代清楚事項(xiàng)。
2、要求復(fù)述事項(xiàng)。
3、討論事項(xiàng)目的。
4、做好應(yīng)急預(yù)案。
5、提出個人見解。
下面說幾個場景。
場景一：
領(lǐng)導(dǎo)：這個事是我讓你干的嗎？是這樣的要求嗎？
員工：我就認(rèn)為您就讓我做這個事兒呢？
場景二：
領(lǐng)導(dǎo)：我讓你做的事做的怎么樣了，怎么三天都沒回信呢？
員工：我都已經(jīng)做好了，你沒說要回信呀？
場景三：
員工：領(lǐng)導(dǎo)，你看這個事該怎么做？定一下。
領(lǐng)導(dǎo)：什么事都來問我，還要你干什么？
場景四：
員工：我自己發(fā)揮主動積極性，我努力去干，去創(chuàng)新。
領(lǐng)導(dǎo)：這個事你問過我嗎？你敢自己定？
前幾個情景的小結(jié)，從前面幾個場景來看，我們會發(fā)現(xiàn)這些公司的員工無論怎么做都會錯，公司總會有員工沒有執(zhí)行力這樣的苦惱。
下面，我們再來看這樣幾個場景。
場景一（第1遍）：
領(lǐng)導(dǎo)：小李，請你過來一下，給你布置一個任務(wù)，我們?nèi)グ菰L……。
員工：好的，我明白了，我去干了。
場景二（第2遍）：
領(lǐng)導(dǎo)：稍等，請你復(fù)述下，我現(xiàn)在讓你去做的任務(wù)是什么？主要任務(wù)是什么？主要內(nèi)容是什么？
員工：好，您是讓我拜訪……。
場景三（第3遍）：
領(lǐng)導(dǎo)：很好，那么我們這么做的目的是什么？
員工：哦，我理解我們要通過拜訪，鞏固……。
場景四（第4遍）：
領(lǐng)導(dǎo)：好，那么你想想會遇到什么困難，什么樣的事情，你需要向我匯報(bào)？什么樣的事情，你可以自己決定？
員工：哦，那我覺得會有這樣的情況，我需要向您匯報(bào)，其他情況我可以自己決定，我可以去干活了嗎？
場景五（第5遍）：
領(lǐng)導(dǎo)：稍等，那么這個事情如果是讓你去做，不要按照我的方法，你會有什么更好的方法嗎？
員工：嗯，我有幾種想法和你交流一下。
這樣來，我們總結(jié)一下：
1、大家看一下上面幾種場景，哪一個員工做出來的事情會更接近于領(lǐng)導(dǎo)想要的內(nèi)容呢？
2、一件事情說五往遍，經(jīng)過這樣的流程，可以確保做事的目的和方法，減少后續(xù)的失誤，防止的“重做”的風(fēng)險。
3、老板和員工都要明白：“重做”是企業(yè)最大的成本。
