經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)這么多年,看到許多網(wǎng)絡(luò)的生生死死,讓我記憶最深的就是西南網(wǎng)景曾經(jīng)興盛一時(shí)的網(wǎng)站,到現(xiàn)在已經(jīng)不知去向,在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)中,web2.0
3G P2P 等等新貴出現(xiàn)的時(shí)候,那就會(huì)有一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)的割據(jù),互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)在次上演當(dāng)年那慘痛的網(wǎng)絡(luò)泡沫,我感覺已經(jīng)聞到了一下歷史輪回的味道,我相信這新貴們肯定有他們的生存空間,只是有的企業(yè)盲目的跟風(fēng)會(huì)導(dǎo)致自己進(jìn)入歷史輪回的隧道.
上次看東方衛(wèi)視BOSS TOWN節(jié)目,有一位老總說,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)就象龜兔賽跑,就看你是當(dāng)烏龜,還是當(dāng)兔子.當(dāng)烏龜?shù)脑挳?dāng)你到達(dá)終點(diǎn)的時(shí)候,這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)只是骨頭,如果你當(dāng)兔子的話當(dāng)你到達(dá)終點(diǎn)的時(shí)候,也許你是勝利的,也許你是失敗的.烏龜說明:保守或者是穩(wěn)重,但可能做不了大事,會(huì)成功小事,兔子說明:有野心的人,大膽的人,但目標(biāo)不明確的人,有點(diǎn)盲目性.我個(gè)人覺得互聯(lián)網(wǎng)的確是這樣,web2.0也是這樣.如果當(dāng)你看清楚2.0的
盈利模式在去做的話,別人都已經(jīng)2.0了,比如博客中國(guó)他是兔子,他算是成功了,還有很多兔子現(xiàn)在爭(zhēng)扎在生死邊緣.
簡(jiǎn)述:寫這篇文章是為了慶祝:中國(guó)bloger聯(lián)盟在廣州成立,本人也有幸成為其中一員,還有就是
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)信息網(wǎng)
http://www.99ku.cn比較模糊的人.TEETA.com
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人,仔細(xì)讀讀這篇文章也許對(duì)你有幫助,如果能幫助你們網(wǎng)站走出困境,我感到很榮幸.
SNS定義:方興東說:BLOG,BBS SNS整合才是SNS,我覺得沒必要把SNS說的很明顯,我覺得網(wǎng)站盈利才是硬道理.現(xiàn)在SNS的
盈利模式有二種大家都知道:廣告和用戶增值服務(wù).我的QQ簽名有這樣一句話:互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)颶風(fēng),在颶風(fēng)中永恒的只有顧客.其實(shí)不管你什么網(wǎng)站,是:BLOG SNS WIKI WEB1.O P2P BLOG視頻 等等.只要你擁有一大批的用戶,盈利是遲早的事情,就看你能不能熬過這段
盈利模式不清楚的路,如果你覺得自己SNS類網(wǎng)站在遇到這類問題.
細(xì)分一下廣告與用戶增值服務(wù)的贏利模式:1廣告盈利:其實(shí)大家都知道很簡(jiǎn)單的事情,還有一點(diǎn)如果有的SNS想繼續(xù)生存下去，我覺得廣告盈利應(yīng)該由網(wǎng)站與用戶進(jìn)行利潤(rùn)分成.這樣既可以調(diào)動(dòng)用戶的積極性,也能讓網(wǎng)站的氛圍上一個(gè)新的臺(tái)階,還有許多廣告盈利之路,請(qǐng)各位企業(yè)主們慢慢分析,我覺得大家都會(huì)想到很多廣告盈利的問題,所以我就不講這些簡(jiǎn)單的問題了.但是廣告盈利那對(duì)一個(gè)企業(yè)來說只是杯水車薪.
用戶增值服務(wù):其實(shí)這才是SNS網(wǎng)站的盈利中心,一句話說的好:羊毛出在羊身上.雖然比如不太恰當(dāng).但我覺得也有一點(diǎn)味道在這里面,
1:teeta.com前身是做SP業(yè)務(wù)的,雖然現(xiàn)在SP業(yè)務(wù)被打壓下，有的業(yè)務(wù)很難開展,但我相信這肯定還是有利潤(rùn)前途的,我也相信TEETA.COM網(wǎng)站肯定在運(yùn)用這一個(gè)模式.
2.結(jié)合網(wǎng)站用戶的定位,尋求用戶的需求欲望,然后進(jìn)行盈利,其實(shí)現(xiàn)在有比較成功的案例如,QQ空間,愛情公寓等等很多.為什么你們就不能做呢,
3我去看了一下TEETA.com這個(gè)網(wǎng)站,只能說草草的看了一下,覺得其網(wǎng)站做過線下活動(dòng),但是不夠深入的開發(fā),線下這一大塊的市場(chǎng),我覺得解決TEETA.com現(xiàn)在的問題,這一點(diǎn)真的應(yīng)該去深挖.線上運(yùn)營(yíng),用戶交流,用戶交心,線下運(yùn)作操盤盈利.
4,其實(shí)TEETA.COM網(wǎng)
盈利模式為什么不夠明確或者是很盲目，我覺得有一個(gè)問題也是很重要的，那就他們現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)問題，在這里我對(duì)他們團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，凝聚力，創(chuàng)新力。值得懷疑，現(xiàn)在是頭腦風(fēng)暴時(shí)期，應(yīng)該發(fā)揮每一個(gè)人的Idear.所以其實(shí)網(wǎng)站的
盈利模式問題,都是靠人想起來的.為什么博客中國(guó)會(huì)贏,為什么TEETA.COM到現(xiàn)在很盲目。團(tuán)隊(duì)也是很重要的。還有一位TEETA.com
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員跟我說：是自己在互聯(lián)網(wǎng)里面做運(yùn)營(yíng)，一些問題反到?jīng)]有互聯(lián)網(wǎng)外的人更清楚。曾經(jīng)我看過一句話，跳出互聯(lián)網(wǎng)，看互聯(lián)網(wǎng)你會(huì)更清楚。其實(shí)TEETA.com
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員不承認(rèn)自己在這方面能力把控有一定問題，不去承認(rèn)自己的得失。我覺得一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面有這么多類似的人的話。結(jié)果是可想而知的
我覺得解決SNS網(wǎng)站困境的辦法有幾種:
1尋求VC ：尋求VC其實(shí)是很現(xiàn)實(shí)的，VC可以幫助公司度過最困難的時(shí)候，很簡(jiǎn)單，在大沙漠中前方20公里就有很多水源，但現(xiàn)在你快要渴死了，那你現(xiàn)在就需要的是什么，那就是沙漠中的VC讓你好順利到達(dá)前方20公里的水源。但你必須具備什么：強(qiáng)壯的身體，因?yàn)橐粋€(gè)快要死的人，即使走到20公里水源，喝在多水同樣是廢物，VC不是笨蛋：怎么贏的VC去看我的網(wǎng)站：www.99ku.cn
2快速轉(zhuǎn)型(現(xiàn)在是轉(zhuǎn)型年代,MOP就是一案例)
在短期內(nèi)如果網(wǎng)站真的不能突出不盈利的怪圈，最好進(jìn)行網(wǎng)站的一些轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在的社會(huì)，是轉(zhuǎn)型時(shí)代，適者生存是必然，TEETA.com 有BLOG 有視頻等等 其實(shí)怎么說呢。我覺得應(yīng)該立足根本，然后規(guī)模轉(zhuǎn)型。如果做為TEETA.COM網(wǎng)站的CEO 你真的應(yīng)該要明確自己，轉(zhuǎn)型并不代表不做WEB2.0了，是立足于WEB2.0進(jìn)行轉(zhuǎn)型。怎么樣轉(zhuǎn)型應(yīng)該你們比我有更清楚的認(rèn)識(shí)，因?yàn)槲也惶私饽銈兙W(wǎng)站的真真定位和一些發(fā)展方向。
3尋求創(chuàng)新:突出重危
我喜歡創(chuàng)新，我在寫很多運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站類文章，我都強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新意識(shí)，并不是我喜歡就強(qiáng)加進(jìn)去的，我覺得創(chuàng)新意識(shí)是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段必須進(jìn)行的問題。TEETA.COM網(wǎng)站現(xiàn)在的問題是，盲目的，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)中迷失了自己的方向。困惑。是我對(duì)這網(wǎng)站現(xiàn)階段的一個(gè)評(píng)價(jià)，這樣的網(wǎng)站需要有新的思維，新的項(xiàng)目入注才回有新的活力，或者就是撥開烏云見晴天的感覺。
4借殼模仿,力求盈利.
我接觸的比較成功的一個(gè)網(wǎng)站www.mimimama.com網(wǎng)站邵晨之所以能得到一家航空公司的風(fēng)投，也因?yàn)槊苊苈槁榫W(wǎng)的
盈利模式夠明顯，夠清晰，他們的目標(biāo)是打造中國(guó)生活互動(dòng)第一門戶，他們的盈利就是下線。我個(gè)人定義是web2.0之B2C的味道，他們盈利的點(diǎn)就是入住起網(wǎng)站會(huì)員商店，會(huì)員卡其實(shí)就是一個(gè)輔助。我覺得這種模式夠新穎很不錯(cuò)，因?yàn)槭悄７聦幉ǘ际芯W(wǎng)的。為什么密密麻麻網(wǎng)在成功的路上，因?yàn)橐彩墙铓つ７拢η笥?，只?個(gè)概念不一樣一個(gè)是
web1.0 一個(gè)是web2.0，所以說
web1.0的
盈利模式為什么不可以轉(zhuǎn)借到web2.0上去呢。注意那teeta.com網(wǎng)。你們應(yīng)該怎么走，你們?cè)撛趺慈プ?。雖然密密麻麻網(wǎng)現(xiàn)在有很多問題需要解決，可能會(huì)失敗，可能會(huì)成功。但是只要把握好方向，成功就只差一步
5 精簡(jiǎn)自身,保存元神.等待時(shí)機(jī).
有一句話叫明則保身，TOM無線裁員，我覺得一個(gè)企業(yè)以上的幾種方法你覺得不可取材來用，我建議就是精簡(jiǎn)自身，保存自己的實(shí)力。等到
盈利模式明顯一下然后在加快腳步。
以上幾點(diǎn)就是我對(duì)SNS網(wǎng)站一些看法。我知道自己肯定說的不全面，不是完全正確，
葉伊 2007-1-13中午12點(diǎn)07分完成
