一晃眼，居然已經(jīng)過去四年，火箭的范甘迪時(shí)代還歷歷在目時(shí)，阿德爾曼時(shí)代也畫上了尾聲。這位溫和老帥沒能從火箭得到一份續(xù)約合同，搖搖頭，攙著太太，慈祥也無奈地離開了休斯敦。
他的離開，讓麾下眾球員大吃一驚，連已經(jīng)被交易走的蘭德里都沒琢磨明白：“火箭在想什么？放走了一個(gè)在沒有姚麥，還能帶著球隊(duì)每年贏下50場比賽的教練？阿德爾曼教練，感謝你幫我成為今天這樣的球員……”這吃驚，就和四年前阿德爾曼剛剛走進(jìn)火箭更衣室時(shí)一模一樣。
阿德爾曼的前任范甘迪，是個(gè)性格頑強(qiáng)，固執(zhí)堅(jiān)韌的小個(gè)兒，愛吼叫，愛罵人，在他執(zhí)教的那些年里，就沒有沒被罵過的。而且范甘迪的罵聲永遠(yuǎn)排山倒海，一來就是一串，罵興起了，吼高興了，有些不管不顧。跟著范甘迪輸球之后看比賽錄像，絕對是種煎熬。范甘迪總是自己控制著錄像播放，指著屏幕上的錯(cuò)誤，一個(gè)接著一個(gè)地罵。罵一遍沒爽，倒帶，回放，再來一遍，吼得人抬不起頭。他在氣頭上，誰的面子也不留。一次在外打客場，老板亞歷山大也在，中場休息也走進(jìn)休息室，聽范甘迪調(diào)教隊(duì)員，罵上半場的錯(cuò)，布置下半場的調(diào)整。正聽著，亞歷山大口袋里的手機(jī)響了，范甘迪扭頭看了眼老板，面無表情地說：出去。亞歷山大給面子，出去了，球員們臉兒綠了，更覺得范甘迪怎么罵自己都是應(yīng)該的了。
從范甘迪到了阿德爾曼，簡直從黑夜走進(jìn)了白天。有時(shí)候比賽打不好，打輸了，阿德爾曼也生氣，可在火箭球員的耳朵里，那口氣的嚴(yán)厲程度還不如范甘迪正常說話時(shí)狠。一幫球員不適應(yīng)，姚明坐在更衣室里納悶：“這聽著哪像罵人，剛說兩句狠話，口風(fēng)就變了，接著是一連串的鼓勵和表揚(yáng)，原來還有這樣的教練。”火箭球員仿佛脫離了白色恐怖終于迎來解放的勞苦民眾，就此過上了幸福生活。
這就是阿德爾曼，接人待物一團(tuán)和氣。所以，他執(zhí)教過的球員都很尊重他，總能和他成為朋友。跟著阿德爾曼混了好多年的助教特納說：“留心一下就能發(fā)現(xiàn)，幾乎所有他執(zhí)教過的球員，分開之后再遇上時(shí)，一定會走過來跟他握手，向他問好，有時(shí)候是比賽之前，有時(shí)候是比賽之后特意到他的辦公室去。這太罕見了，他的球員們都尊重他。”
能贏得球員的尊重，不僅僅因?yàn)榘⒌聽柭暮闷?，更因?yàn)橐凰私馇騿T，二他的體系總能給更多球員創(chuàng)造機(jī)會，讓他們得到更多的展示空間。
阿德爾曼打過NBA，職業(yè)生涯普普通通，他知道球員的苦。退役之后四處找工作，四處碰壁，坐家里感慨：打了幾年球，世界變化太大了，和自己同時(shí)離開學(xué)校，自己的同齡人都已經(jīng)擁有固定長期的崗位，都擁有工作經(jīng)驗(yàn)，自己除了勞損的肌體，毫無優(yōu)勢。他給匡威作過推銷員，覺得能找到份執(zhí)教高中球隊(duì)的工作就將無比幸福。他知道如何從球員的角度了解生活，也善于跟球員交流。
更重要的是他的體系，在他的體系里，沒有誰可以拿著球運(yùn)個(gè)二十秒，他不喜歡勉強(qiáng)出手，他強(qiáng)調(diào)人和球不停移動，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)人都發(fā)揮作用，每一個(gè)人都能成為攻擊點(diǎn)時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻就能達(dá)到極致。他抵達(dá)火箭的第一個(gè)訓(xùn)練營，姚明因?yàn)橐獏⒓訃鴥?nèi)的一個(gè)活動，遲到了。心急火燎的趕到休斯敦，訓(xùn)練營已經(jīng)開始兩天。剛下飛機(jī)，碰上趕來接他的球隊(duì)總管瓊斯就問：帶沒帶戰(zhàn)術(shù)手冊，讓我先看看，預(yù)習(xí)一下。瓊斯微微一笑，回答：別著急，你什么都沒錯(cuò)過。接著三言兩語地把阿德爾曼的戰(zhàn)術(shù)原則講給姚明聽，把姚明聽楞了，等到和球隊(duì)匯合，親眼一瞧，姚明感慨：“這就是風(fēng)清揚(yáng)啊，無招勝有招。”
阿德爾曼不像范甘迪，全隊(duì)防守，進(jìn)攻就打內(nèi)線姚明，打外線麥迪，實(shí)在不行了，姚明和麥迪打擋拆，絕大多數(shù)的機(jī)會都在兩個(gè)球星手里。阿德爾曼想把球從姚明和麥迪手里逼出來，分配到每個(gè)人手中，手里有了球，有了表現(xiàn)機(jī)會，就有了斗志，有了情緒，有了證明價(jià)值的機(jī)會。所以阿德爾曼的球員喜歡老帥。在他的體系里，很多人揚(yáng)名立萬，搏到了更好的合同。
如果說范甘迪是一個(gè)雕刻家，帶著刀斧，劈得屑沫橫飛，改變著火箭，阿德爾曼則像一場春雨，潤物無聲地悄悄做著改變。因?yàn)樗臏睾?，他的包容，讓原本危機(jī)四伏，矛盾四起的更衣室穩(wěn)穩(wěn)地完成了過度。那一年麥迪因傷在首發(fā)陣容里進(jìn)進(jìn)出出，引發(fā)了整間更衣室的不滿，阿泰看著麥迪的決定做決定，麥迪打，自己歇，麥迪歇，自己打。阿爾斯通在更衣室里喊：“誰能告訴我，我們自己的首發(fā)陣容是什么？”如果那時(shí)候執(zhí)教的是雕刻家范甘迪，他強(qiáng)硬的性格將讓局面更混亂，阿德爾曼溫和地和著稀泥，牽著火箭順利過渡。當(dāng)然，這過度也不能光靠和稀泥，也得堅(jiān)持原則，阿德爾曼面對麥迪的態(tài)度給了更衣室里其他球員信心，讓球員們堅(jiān)信，只有準(zhǔn)備好了，做了能幫助球隊(duì)贏球的努力，才能得到機(jī)會。溫和著公平的阿德爾曼穩(wěn)住了即將化身泰坦尼克的火箭。
球員喜歡，帶出了22連勝，邁過季后賽的第一輪的成績并不能說明老帥身上一點(diǎn)毛病沒有，阿德爾曼的缺點(diǎn)像優(yōu)點(diǎn)一樣明顯。他沒這么勤奮，至少絕不會像他的前任范甘迪那樣工作狂，他把準(zhǔn)備工作交給他的助教們，自己只干拍板定案的活兒。有時(shí)候在訓(xùn)練場上，球員們提問：如果遇到類似這樣的情況，我們該怎么辦？阿德爾曼就聚攏三四名助教，現(xiàn)商量，有時(shí)候現(xiàn)商量也找不出有效的辦法，球員們也覺得無可奈何。老帥的另一個(gè)毛病是臨場指揮應(yīng)變不足。65歲的老爺子享受生活，不這么拼命，準(zhǔn)備的工作都交給助理教練，自然在臨場應(yīng)變上會慢，從執(zhí)教國王時(shí)起，大伙兒就發(fā)現(xiàn)了阿德爾曼臨場應(yīng)變慢的毛病，可這就是阿德爾曼。
這么大歲數(shù)，阿德爾曼是不會變了，他的溫和，他和球員的好關(guān)系，他緩慢的臨場應(yīng)變……無論接下來去何處執(zhí)教，你總能在比賽之前兩個(gè)半小時(shí)，看到老帥攙著太太，面帶慈祥地走進(jìn)球館，不提早，也不遲到，他就是他，總默默無聞，也總能干成讓人吃驚的成績。
阿德爾曼告別了火箭，波瀾不驚的樣子和來時(shí)一模一樣。
