據(jù)網(wǎng)友“事體君”爆料，該親子園存在的問(wèn)題包括：給托班孩子強(qiáng)灌芥末、消毒水和安眠藥；會(huì)上廁所的孩子也強(qiáng)制穿尿布，被強(qiáng)灌后持續(xù)腹瀉不給換尿布；下重手故意拖到監(jiān)控死角并專挑不會(huì)講話的十幾個(gè)月大的孩子；11月初的天氣，把17個(gè)月大的女孩褲子扒光站墻角；稍大一點(diǎn)的孩子直指所有班級(jí)所有老師都參與了進(jìn)來(lái)。
現(xiàn)在的調(diào)查結(jié)果顯示，出事的孩子是年齡最小的在彩虹班18到24個(gè)月的幼兒，涉事的工作人員包括黃衣服的保潔人員、一個(gè)保育員 、一個(gè)班主任老師，此外園長(zhǎng)也認(rèn)定失職，一共有四個(gè)責(zé)任人。
對(duì)于這次事件，在安撫受虐兒童之外，首要的是對(duì)虐童者進(jìn)行嚴(yán)懲。目前我國(guó)刑法有兩條罪名與這次虐童相關(guān)。
第一個(gè)是尋釁滋事罪，本次行為涉嫌第一款情形“隨意毆打他人，情節(jié)惡劣的”。相應(yīng)的行為有可能被判“處五年以下有期徒刑、拘役或者管制”。
第二個(gè)是虐待被監(jiān)護(hù)、看護(hù)人罪犯罪?！缎谭ㄐ拚福ň牛吠ㄟ^(guò)新設(shè)罪名，將非家庭成員之間的虐待行為納入刑法保護(hù)的范圍。我國(guó)刑法第二百六十條之一規(guī)定：“對(duì)未成年人、老年人、患病的人、殘疾人等負(fù)有監(jiān)護(hù)、看護(hù)職責(zé)的人虐待被監(jiān)護(hù)、看護(hù)的人，情節(jié)惡劣的，處三年以下有期徒刑或者拘役。單位犯前款罪的，對(duì)單位判處罰金，并對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依照前款的規(guī)定處罰。”
重申這些罪名，是為了警示這些所謂的“幼師”，不要以為孩子們讓你感覺(jué)煩了，或者嫌待遇不夠，就什么都敢做。某些情形的“打孩子”可并不是在進(jìn)行教育，而是一種明確無(wú)誤的犯罪行為。法律必須要起到應(yīng)有的阻嚇作用。
在很多人看，這次親子園虐待事件，壞就壞在是由第三方來(lái)運(yùn)營(yíng)的，而不是攜程自己來(lái)操辦，如果攜程能深度參與親子園管理，相信不會(huì)出這樣的事。所以值得追問(wèn)的是，為什么企業(yè)辦托兒所不是想辦就能辦。
據(jù)報(bào)道，攜程在2016年2月的時(shí)候，開始試水企業(yè)親子園的項(xiàng)目。然而開了一周就被上海長(zhǎng)寧區(qū)教育部門“叫?！绷?，理由是缺少“行政許可”。之后攜程關(guān)門整改，但過(guò)了兩個(gè)月就成為上海總工會(huì)首批掛牌的12家“職工親子工作室”試點(diǎn)之一，并購(gòu)買了第三方服務(wù)。購(gòu)買的第三方服務(wù)是 “為了孩子學(xué)苑”的早教機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)上級(jí)是《現(xiàn)代家庭》雜志社，而《現(xiàn)代家庭》雜志社全資股東是上海市婦聯(lián)。
聽起來(lái)像是教育管理非常完善的樣子，其實(shí)依然還是一筆糊涂賬。事發(fā)后上海長(zhǎng)寧區(qū)教育局對(duì)法制晚報(bào)記者回應(yīng)：該托幼所未在教育部門備案。也就是說(shuō)，哪怕是攜程方面認(rèn)為“為了孩子學(xué)苑”是比較專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)，它也并不具備什么教育資質(zhì)。
那么問(wèn)題來(lái)了，為什么教育部門不早點(diǎn)叫停同樣沒(méi)備案的“為了孩子學(xué)苑”？如果開辦職工幼兒托管點(diǎn)可以不需要教育資質(zhì)，那么當(dāng)初為什么又要叫停企業(yè)親子園呢？這需要相關(guān)涉事方都出來(lái)解釋一下。在上述一系列變化鏈條當(dāng)中，一定有一些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題。
過(guò)去大型國(guó)有企業(yè)都有托兒所、幼兒園，通常就設(shè)在廠區(qū)內(nèi)，員工可帶著孩子上班，育兒、工作兩不誤。那時(shí)候似乎并沒(méi)有聽說(shuō)這些企業(yè)辦幼托遇到過(guò)什么行政許可方面的阻礙?，F(xiàn)在變得嚴(yán)格了，也是好事，但大公司實(shí)力雄厚，主管部門應(yīng)該在這方面幫助他們，而不是設(shè)置障礙。
目前看來(lái)，企業(yè)辦幼托的需求日漸迫切。這些公司對(duì)于一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，都有貢獻(xiàn)。大公司越來(lái)越大，人數(shù)動(dòng)輒過(guò)萬(wàn)，好的小公司發(fā)展得也非常迅速，而公司和城市發(fā)展的快節(jié)奏使得照看孩子的市場(chǎng)需求愈發(fā)旺盛，全面二孩政策更是加劇了這個(gè)現(xiàn)象。公司直管、員工監(jiān)督，這樣的模式是值得探索的，也有合理性。從公司角度講，把員工的孩子聚在一起照料，也是吸人才、聚人心的一種辦法。
企業(yè)辦幼托存在玻璃一扇玻璃門，這扇門早晚要打破，它不能永遠(yuǎn)擋在那里，這是城市和時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，迫切需要有關(guān)政府部門進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，讓市場(chǎng)在資源配置中真正起決定性作用。
在這方面，北京已經(jīng)有一些經(jīng)驗(yàn)。京東不僅在總部大廈內(nèi)運(yùn)營(yíng)了一個(gè)托幼中心，攜手一家國(guó)際教育集團(tuán)所打造的幼兒園10月也已經(jīng)面世，將打造亦莊乃至北京地區(qū)的優(yōu)質(zhì)幼教品牌。目前計(jì)劃開設(shè)雙語(yǔ)班和國(guó)際班兩個(gè)班型滿足不同京東員工子女教育的需求。據(jù)介紹，京東幼兒園將于2018年開園，京東員工子女享受福利折扣價(jià)格。京東是企業(yè)深度參與辦幼托的范例，雖然具體效果如何還有待觀察。
攜程本想自己辦親子園，不得已購(gòu)買第三方服務(wù)，這其實(shí)本來(lái)也是條路。按理說(shuō)，由有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，既能盡量保證托管和教育的質(zhì)量，也讓公司的身份更加超脫，不必親自卷入繁瑣的教育服務(wù)中去。此前的憂慮是，第三方幼托服務(wù)缺少公認(rèn)品牌，無(wú)法令企業(yè)和家長(zhǎng)足夠方向。這次事件，可以說(shuō)是應(yīng)驗(yàn)了這個(gè)擔(dān)憂。沒(méi)想到的是，攜程的合作伙伴也缺少資質(zhì)。
而且攜程可能的問(wèn)題在于，在被叫停自辦親子園之后，對(duì)購(gòu)買的第三方服務(wù)不夠上心。
今年3月有媒體探訪該親子中心，親子中心每天早上8點(diǎn)半開門，孩子在此吃兩頓正餐、兩頓點(diǎn)心，下午6點(diǎn)到6點(diǎn)半跟著下班的父母回家。一位攜程員工介紹，每位孩子每月管理費(fèi)1600元，外加28元/天的伙食費(fèi)，比上托兒所便宜。因此似乎有福利性質(zhì)。外界并不知道攜程方面與“為了孩子學(xué)苑”是以什么價(jià)格結(jié)算費(fèi)用的，如果企業(yè)方面不能做很好的財(cái)務(wù)打算，這種低價(jià)很可能正是導(dǎo)致小孩境況堪憂的原因——親子園作為一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)，它的運(yùn)營(yíng)當(dāng)然是以利潤(rùn)為導(dǎo)向的——想明白了這一點(diǎn)，攜程方面就應(yīng)該時(shí)刻警惕親子園有可能對(duì)孩子實(shí)施“剝削”行為。
除攜程外，上海的其它11家企業(yè)采取的基本是寒托、暑托或者晚托等形式，或免費(fèi)或低收費(fèi)。相當(dāng)于是企業(yè)在補(bǔ)貼這個(gè)費(fèi)用，但公司方補(bǔ)得多還是少，與孩子可能接受的服務(wù)質(zhì)量關(guān)系密切。謹(jǐn)慎推理，它們的服務(wù)質(zhì)量應(yīng)該是相當(dāng)可疑的，希望相關(guān)的家長(zhǎng)能從別人的教訓(xùn)里吸取經(jīng)驗(yàn)，重視起來(lái)，積極關(guān)注孩子的合法權(quán)益。也希望相關(guān)企業(yè)和各路媒體共同參與監(jiān)督。
當(dāng)然，更好的辦法，是讓有資質(zhì)的第三方服務(wù)茁壯發(fā)育，在自身層面就想法杜絕虐童行為。這就要求打破玻璃門，開放市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，別讓優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)不來(lái)，更別讓劣質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)者死不掉。
攜程親子園事件之所以能夠曝光，是因?yàn)榘惭b了監(jiān)控視頻。好在相關(guān)視頻并沒(méi)有壞掉，否則這些惡行將永無(wú)對(duì)證。這件事情也告訴人們，給托兒所和幼兒園安裝錄像和直播攝像頭是多么的必要。
當(dāng)然也有人追問(wèn)，明明有攝像頭，怎么這些“幼師”還敢做這種事?？赡艿耐茰y(cè)是，這些作惡者還抱有僥幸心理，以為視頻不會(huì)有人去查看。因此，如何對(duì)監(jiān)控視頻進(jìn)行回看，也許要增加規(guī)范的流程，一定要讓相關(guān)人員心里有數(shù)——“莫伸手，伸手必被捉”。
所以，主管部門強(qiáng)調(diào)資質(zhì)和備案是必要的，以后不妨再加一條，那就是要求幼托服務(wù)的提供者都應(yīng)該安裝完備的音視頻系統(tǒng)并且實(shí)時(shí)連網(wǎng)。利用技術(shù)手段隨時(shí)監(jiān)控孩子的狀況，相當(dāng)于延伸了家長(zhǎng)的五官。沒(méi)有辦法信任他人，那就還是交給家長(zhǎng)自己吧。
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