年休假確實(shí)是員工的法定權(quán)利,《職工帶薪年休假條例》第三條明確規(guī)定“職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期”。
只要工齡在一年以上的員工每年都至少可以休息5天,而且這5天是公司應(yīng)當(dāng)支付工資的。但是這并不等于員工可以自己安排年休假的日期。《職工帶薪年休假條例》第五條規(guī)定“單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮職工本人意愿,統(tǒng)籌安排職工年休假?!?/span>
有些“任性”的員工覺得春節(jié)長假七天不過癮,希望可以休息得更長一些。因此要求在國假休完之后使用自己的年假繼續(xù)休息,過了元宵節(jié)再上班,是否可以?
盛震鵬律師提醒,年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。單位因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的,可以跨1個(gè)年度安排”。
因此,何時(shí)員工休年休假的具體日期是由單位決定的,而且單位有權(quán)分段安排員工休年休假。員工不能自行決定年休假日期。所以,如果有員工希望在春節(jié)長假的基礎(chǔ)上利用自己的年休假獲得更長時(shí)間的休息,則應(yīng)當(dāng)與企業(yè)充分協(xié)商,取得企業(yè)的同意,方得休假。否則,即使員工還有未使用完畢的年休假,如果自作主張休息的話,也可能構(gòu)成違反公司規(guī)章制度或者構(gòu)成曠工,甚至可以會(huì)被公司解除勞動(dòng)合同(開除),所以請(qǐng)大家不要隨意“任性”。
2014年已經(jīng)過去,在年底時(shí)節(jié),很多企業(yè)在計(jì)算著去年的業(yè)績,對(duì)員工的考評(píng)進(jìn)行打分。與此同時(shí),一些員工也因“末位淘汰”被公司告知春節(jié)后不用再來上班。
從公司而言,“末位淘汰”確能在一定程度上激發(fā)員工的工作積極性,但用人單位實(shí)行這一制度的同時(shí),是否損害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益呢?
實(shí)踐中,用人單位實(shí)施“末位淘汰”的法律依據(jù)往往是《勞動(dòng)合同法》第40條的“不能勝任工作”。該條款規(guī)定:有下列情形之一的,用人單位提前30日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
被“末位淘汰”的員工并不完全屬于“不能勝任工作”的情況,“末位淘汰”是員工之間進(jìn)行比較,業(yè)績最差的一個(gè)被淘汰;“不能勝任工作”是以勞動(dòng)者本身具備的勞動(dòng)能力與崗位職責(zé)所要求的勞動(dòng)能力相比較,不能滿足基本的要求。
用人單位往往把“末位淘汰”與“不能勝任工作”套用,從而繞過法律規(guī)定侵害勞動(dòng)者權(quán)益。事實(shí)上,用人單位實(shí)行的“末位淘汰”只是其內(nèi)部管理規(guī)定,并沒有法律依據(jù),如果沒有發(fā)生員工嚴(yán)重違反制度或損害單位利益的情況,用人單位與員工解除勞動(dòng)合同,需要具備“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作”的條件,并且要提前30天書面通知或者額外支付一個(gè)月的工資,才可以解除勞動(dòng)合同。
此外,相關(guān)法律也明確指出,用人單位通過“末位淘汰”等形式單方解除勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者以用人單位違法解除勞動(dòng)合同為由,請(qǐng)求用人單位支付賠償金的,法院應(yīng)予支持。
■跳槽加班費(fèi)仍須結(jié)算
■離職前可將年假用完
如果在員工離職前,員工要求休假,但公司未安排年休假的。則公司應(yīng)當(dāng)在員工離職前安排員工補(bǔ)休未休年休假?;蛘邞?yīng)當(dāng)按照職工當(dāng)年已工作時(shí)間折算應(yīng)休未休年休假天數(shù)并支付未休年休假工資報(bào)酬,但折算后不足1整天的部分不支付未休年休假工資報(bào)酬。年休假補(bǔ)償?shù)挠?jì)算標(biāo)準(zhǔn)為按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬,其中包含用人單位支付職工正常工作期間的工資收入”。
■跳槽前的“年終獎(jiǎng)”須發(fā)放
有許多公司規(guī)定,公司后一年仍然在職的,才會(huì)發(fā)放其前一年的年終獎(jiǎng)。因此,有許多職場“小鮮肉”一旦離開了老公司,就只能忍痛放棄年終獎(jiǎng)。實(shí)際上不必如此。年終獎(jiǎng)實(shí)際上是對(duì)員工在上一年度的工作態(tài)度、工作業(yè)績等的反映,當(dāng)員工在上一年度付出勞動(dòng)時(shí),獲得年終獎(jiǎng)的相應(yīng)條件就已經(jīng)具備了。
因此,年終獎(jiǎng)也是員工勞動(dòng)報(bào)酬的一部分,屬于員工的合法收入,而不是企業(yè)在員工勞動(dòng)付出以外額外給予員工的。因此,員工即使離職了,也有權(quán)要求老企業(yè)支付其在職期間應(yīng)得的獎(jiǎng)金。
[案例]郵件約定年終獎(jiǎng),跳槽遭公司拒發(fā)
一審法院審理后查明,該公司曾通過郵件方式確認(rèn)小方本人年度獎(jiǎng)金的數(shù)額和發(fā)放時(shí)間,應(yīng)系雙方對(duì)年度獎(jiǎng)金之約定,該公司應(yīng)按照上述郵件中確認(rèn)的獎(jiǎng)金數(shù)額及支付時(shí)間向小方派發(fā)獎(jiǎng)金。雖然公司稱該獎(jiǎng)金為擬發(fā)獎(jiǎng)金,因經(jīng)營狀況不佳未向員工支付,但未就上述事項(xiàng)與小方達(dá)成一致,故公司應(yīng)向小方支付年度獎(jiǎng)金。
年終獎(jiǎng)是企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益給予員工的年終獎(jiǎng)勵(lì),公司可以根據(jù)自身業(yè)績來考慮是否發(fā)放以及如何發(fā)放。但當(dāng)用人單位與勞動(dòng)者將年終獎(jiǎng)的發(fā)放約定在勞動(dòng)合同中時(shí),用人單位則應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者的業(yè)績按照合同約定支付年終獎(jiǎng)。此時(shí),年終獎(jiǎng)已經(jīng)構(gòu)成勞動(dòng)者工資的組成部分,雖然數(shù)額不能準(zhǔn)確確定,但工資的性質(zhì)決定了這已經(jīng)是勞動(dòng)者的一種可期待利益,而不再屬于企業(yè)單方?jīng)Q定的范疇。員工即便提前離職,用人單位也應(yīng)當(dāng)按照公平的原則向勞動(dòng)者支付,企業(yè)對(duì)提前離職的員工應(yīng)同等對(duì)待。
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