【中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)】（記者 秦姍）漢王最近惡事纏身，不僅產(chǎn)品陷入尷尬局面，更爆出高管趁虧損年報(bào)發(fā)布提前套現(xiàn)丑聞，上市一年多，漢王早已失去昔日風(fēng)光?；蛘吒鼑?yán)重的，如其高管所為，漢王已經(jīng)前途暗淡。

　　作為一個(gè)中關(guān)村（行情，資訊）老企業(yè)，漢王的突然崛起只是借了kindle的東風(fēng)。劉迎建曾經(jīng)表示，市場(chǎng)一定需要成功的榜樣引導(dǎo)。沒(méi)有關(guān)鍵技術(shù)，漢王自然也無(wú)法充當(dāng)這個(gè)引導(dǎo)者。所以之前的大筆的研發(fā)和市場(chǎng)投入，產(chǎn)品在市場(chǎng)從未起過(guò)水花。kindle之后，漢王風(fēng)光上市。

　　不掌握核心技術(shù)的企業(yè)，上市積累資金，迅速引入人才，調(diào)整布局切入市場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)或許能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展迎來(lái)生機(jī)，但顯然漢王不是這種做法。在上市前后，漢王從來(lái)沒(méi)有為布局引入過(guò)相應(yīng)的得力人才。在其高級(jí)人才與而且作為多年來(lái)一直未曾有大成就的中關(guān)村老企業(yè)，漢王的管理相當(dāng)粗放，經(jīng)常出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤，比如新產(chǎn)品的軟件升級(jí)完成，才發(fā)現(xiàn)硬件平臺(tái)沒(méi)有同步升級(jí)。更夸張的是，隨著企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，在管理方面的缺失仍未被提上日程，內(nèi)部人曾表示有不同事業(yè)部之間的業(yè)務(wù)出現(xiàn)重合時(shí)找不到實(shí)際的負(fù)責(zé)人。

　　不僅在管理方面，在產(chǎn)品布局方面，做IT出身的漢王更表現(xiàn)出了對(duì)于新產(chǎn)業(yè)的不理解。上市之后，漢王推出了pad產(chǎn)品甚至打算進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，推出智能手機(jī)。包括劉迎建在內(nèi)，產(chǎn)品的新形態(tài)已經(jīng)超出了漢王人的理解范疇，在漢王touchpad上市時(shí)，劉迎建洋洋自得，但是他并不知道不是電腦躺下來(lái)就可以稱為pad，“wintel”組合如果能夠在pad市場(chǎng)成功，這個(gè)果子也等不到漢王來(lái)吃。

　　現(xiàn)在漢王繼續(xù)概念營(yíng)銷，推出基于E-INK屏的全新雙觸控技術(shù)，“首次將電子書帶入觸摸時(shí)代”，這又是典型的漢王式的宣傳語(yǔ)，大而無(wú)當(dāng)。“大量消費(fèi)者習(xí)慣了觸摸技術(shù)，如果沒(méi)有觸摸技術(shù)，難以滿足消費(fèi)者需求。”劉迎建說(shuō)。但是他似乎忽略了，在中國(guó)，電子書從來(lái)都不是作為大眾消費(fèi)品存在，幾乎所有的電子終端都已經(jīng)具備了電子書功能，功能單一的電子書一定是滿足小眾人群的需求，而這個(gè)小眾人群，對(duì)于產(chǎn)品是否觸摸，并不是最敏感的需求，而是內(nèi)容，恰恰這是漢王無(wú)力彌補(bǔ)的短板。隨著kindle“終端+內(nèi)容”模式的形成，漢王也意識(shí)到要加大在內(nèi)容方面的投入，但是從終端硬件制造廠商轉(zhuǎn)型成為內(nèi)容提供企業(yè)這個(gè)說(shuō)法提了很久，在外部卻并沒(méi)有看到實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。點(diǎn)擊漢王的網(wǎng)站，還是全部硬件銷售。所謂轉(zhuǎn)型更多像是對(duì)資本市場(chǎng)的空口許諾。

　　所以漢王經(jīng)歷了上市之后諸多危機(jī)，仍然繼續(xù)在小空間內(nèi)，靠著概念茍延殘喘，不知終日，或許直等到搭上下一輛順風(fēng)車或者末日到來(lái)。