來(lái)源：中工網(wǎng)-工人日?qǐng)?bào)
據(jù)《半月談》報(bào)道，如今，基層普遍存在借調(diào)現(xiàn)象且隨意性較大。一些基層骨干被借調(diào)后，導(dǎo)致原單位重要工作因此斷檔，影響了相關(guān)工作的開展。同時(shí)出現(xiàn)了被借調(diào)人員工作狀態(tài)不穩(wěn)定、滋生以權(quán)謀私的腐敗現(xiàn)象等情況。
工作中起用有能力的人，可以事半功倍。時(shí)下，不少地方和部門存在借調(diào)的情況，比如本單位工作繁重，調(diào)下級(jí)單位人員擴(kuò)充人力；組建臨時(shí)工作小組，抽調(diào)不同部門的人員來(lái)工作，等等。由此導(dǎo)致的一些矛盾漸漸顯現(xiàn)——基層骨干借調(diào)到上級(jí)部門卻遲遲解決不了編制、薪酬，而其在原單位的崗位則被頂替?！白卟涣?、留不下”“干活兒還受委屈”，是不少借調(diào)人員面臨的現(xiàn)實(shí)問題。如何讓骨干力量在其崗位安心工作、讓骨干隊(duì)伍保持穩(wěn)定并不斷壯大，是需要思考的問題。好鋼要用在刀刃上，也要做好維護(hù)，方能保持其韌性。
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