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Twitter秒殺iPhone4:SNS大器晚成
轉(zhuǎn)] Twitter秒殺iPhone4:SNS大器晚成
轉(zhuǎn)載自 孫永杰    轉(zhuǎn)載于2010年06月26日 21:11 閱讀(0) 評論(0) 分類: 商業(yè)模型
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如果說之前蘋果iPhone4的發(fā)布引起了眾人的關(guān)注,那么近日南非世界杯的開戰(zhàn)讓當(dāng)今風(fēng)行于互聯(lián)網(wǎng)以TwitterFacebook等為代表SNS的風(fēng)頭蓋過了蘋果。

 

據(jù)報(bào)道,美國市場調(diào)查公司TrendrrTwitter應(yīng)用程序界面上的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集分析發(fā)現(xiàn),48個(gè)與世界杯相關(guān)的詞組平均每小時(shí)出現(xiàn)共約15萬次。而前不久蘋果iPhone 4發(fā)布會(huì)上也曾出現(xiàn)過如此龐大的信息量,但僅是在喬布斯演講的最后一個(gè)小時(shí)才達(dá)到了這樣的級別。而隨著世界杯的開始這種情況持續(xù)了整個(gè)早上。不管怎樣,通過本次南非世界杯這一重大事件,Twitter再次證明了SNS的價(jià)值。其實(shí),就在不久前,與Twitter齊名的Facebook也以估值超越雅虎市值向世人詮釋了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代SNS的重要性。而更讓筆者堅(jiān)信SNS具有發(fā)展前景的依據(jù)是,進(jìn)入今年之后,SNS無論是在用戶規(guī)模、增長速度、贏利模式上都呈現(xiàn)出強(qiáng)勁和良好的發(fā)展勢頭。

 

最新的統(tǒng)計(jì)顯示,在過去的5月份,Facebook 僅在美國地區(qū)的獨(dú)立訪問用戶數(shù)量就增長了900萬,使其在美國地區(qū)的月獨(dú)立訪問用戶總數(shù)高達(dá)1.3億,用戶數(shù)超過了5億,相比之下,Twitter每月獨(dú)立訪客人數(shù)已達(dá)1.9億,用戶每天發(fā)布的Tweet信息已達(dá)6500萬條。這一數(shù)字比4月份的1.8億獨(dú)立訪客和2月份的每天發(fā)布5000萬條Tweet信息有所增長。同樣,隸屬于SNS定位于LBSFoursquare每天的“報(bào)到”數(shù)量也已經(jīng)達(dá)到100萬。從這三個(gè)最具典型性的SNS的規(guī)模看,SNS已經(jīng)成為當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不容忽視的重要形態(tài)。

 

其次就是SNS的增長速度。尤其是其針對移動(dòng)用戶(例如智能手機(jī))上應(yīng)用的增長非常迅速。比如FacebookTwitter,除了已經(jīng)有1/3左右的用戶均為移動(dòng)用戶外,在該用戶群的增長上也分別達(dá)到了3位數(shù)的增長。業(yè)內(nèi)知道,智能手機(jī)將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最主要的終端之一,SNS在這個(gè)終端用戶群的不斷增加,無疑順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,也符合SNS自身的特點(diǎn),這意味著未來SNS在智能手機(jī)等移動(dòng)終端的帶動(dòng)下,規(guī)模還會(huì)不斷擴(kuò)大。

 

具有了用戶規(guī)模和高速的增長這些在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域贏利的必要條件之后,SNS在今年也加快了其商業(yè)化的進(jìn)程。例如Facebook前不久發(fā)布的Facebook Credit虛擬貨幣為它依靠顯示廣告的贏利模式增加新的贏利途徑和手段,據(jù)稱,未來Facebook Credit所創(chuàng)造的營收將會(huì)達(dá)到其全部營收的30%。而此前,Facebook的廣告客戶數(shù)量自2009年年初以來增長了逾3倍?;诖?,有分析認(rèn)為,Facebook廣告營收今年有望超10億美元。相比之下,Twitter在通過搜索合作繼續(xù)營收的同時(shí),近日宣布將推Promoted Trends廣告,即Promoted Trends允許廣告主在Twitter趨勢主題旁投放廣告。當(dāng)用戶點(diǎn)擊該廣告時(shí),將會(huì)被鏈接至該廣告主Promoted Tweets的搜索結(jié)果頁面,進(jìn)而提高了廣告主投放廣告的針對性。Twitter計(jì)劃到今年第四季度將吸引數(shù)百名廣告主使用該公司最新推出的廣告系統(tǒng),以便加快盈利步伐。

 

除了加強(qiáng)商業(yè)化之外,SNS也正在通過并購或改善自己的不足,或增強(qiáng)自身的商業(yè)化能力。例如針對日前業(yè)內(nèi)和用戶極為關(guān)注的隱私問題,Facebook除了更改自身的隱私設(shè)置外,還通過并購面向網(wǎng)民提供在線實(shí)時(shí)交流隱私空間服務(wù)商ShareGrove公司來強(qiáng)化對于用戶隱私的保護(hù),而Twitter則通過收購網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析公司Smallthought Systems(在線數(shù)據(jù)庫Dabble DB和網(wǎng)絡(luò)分析過濾工具Trendly的創(chuàng)造者),利用Trendly為商業(yè)合作伙伴開發(fā)即時(shí)分析工具,同時(shí)也通過該技術(shù)更好地了解自己的數(shù)據(jù),并以更好的方式展示Twitter熱門話題。隨著SNS的不斷改進(jìn),又反過來促進(jìn)SNS的普及應(yīng)用。

 

例如美國Burson-Marsteller研究《財(cái)富》雜志500強(qiáng)企業(yè)中,發(fā)現(xiàn)前100家公司中有高達(dá)79%都使用SNS網(wǎng)站,包括Twitter、Facebook、YouTube或博客,和用戶、股東互動(dòng)交流,其中有86%的美國公司、88%的歐洲公司,都至少使用一個(gè)社交媒體平臺(tái)進(jìn)行營銷。

 

作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的后來者,當(dāng)Google、亞馬遜、雅虎等互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式已經(jīng)成熟之時(shí),SNS的表現(xiàn)已經(jīng)顯示出大器晚成之勢,并對這些傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)形態(tài)及商業(yè)模式形成有力的挑戰(zhàn)。

 

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