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新人入職必備5要素
博銳管理在線 ,2005年10月8日,作者:范瑤,編輯:,將文章發(fā)送到手機(jī)上閱讀

2005年的7月就業(yè)高潮已經(jīng)過去了一段時(shí)間,大多畢業(yè)生開始邁入了社會(huì)這個(gè)門檻,開始自己的第一份OFFICE。

對(duì)于畢業(yè)生來說,初入職場(chǎng),一些必要的辦公交往是必備的。懂得一些好的工作方法,不僅僅能夠提高你的工作能力,對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展也將受益無窮。

好點(diǎn)子好想法慢慢來

小張?jiān)趯W(xué)校里的專業(yè)是電子商務(wù),從大學(xué)畢業(yè)的第一份工作是為一網(wǎng)站做市場(chǎng)策劃和推廣。初入公司,小張有著數(shù)不清的想法,如何能夠讓網(wǎng)絡(luò)成名天下,如何通過策劃活動(dòng)推廣公司的品牌,他每天都會(huì)將自己的構(gòu)思通過EMAIL發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。

一天一天過去了,小張?jiān)疽詾樽约旱南敕〞?huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),可結(jié)果是連個(gè)EMAIL回復(fù)都沒有。

很多剛剛踏入工作的崗位的大學(xué)生象小張一樣,腦袋里都充滿了各種各樣的的想法,豪情壯志的希望通過自己的努力來提高公司的業(yè)績(jī)。

企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),任何一個(gè)好點(diǎn)子都不是一個(gè)人能完成的,剛到公司,對(duì)很多人際關(guān)系和工作方法都不熟悉。也許你的想法,公司里早都有人實(shí)施過了,只不過由于各種原因?qū)е掠?jì)劃流產(chǎn)。當(dāng)然,大學(xué)生有這種想法是好的,但是要與實(shí)際結(jié)合。你的出色表現(xiàn),如果被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,從某種角度上來說,領(lǐng)導(dǎo)就否認(rèn)了以前的團(tuán)隊(duì)工作效果。

因此,當(dāng)您踏入工作崗位,有了想法和創(chuàng)意時(shí),不妨冷靜的想一想,考慮你的計(jì)劃所處的環(huán)境。當(dāng)然,這種環(huán)境不僅僅是市場(chǎng)環(huán)境,還包括辦公環(huán)境。融入團(tuán)隊(duì),一步一個(gè)腳印是初入職場(chǎng)所必備的第一個(gè)條件。

領(lǐng)導(dǎo)和前輩永遠(yuǎn)是正確的

剛畢業(yè)的大學(xué)生大有出生牛犢不怕虎的感覺,做事情認(rèn)個(gè)死理,有些時(shí)候在臺(tái)面上讓領(lǐng)導(dǎo)很下不了臺(tái)。

領(lǐng)導(dǎo)終究是領(lǐng)導(dǎo),他需要在職工中樹立自己的威信和影響力。作為一名初來乍到的新員工,不僅要尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排指揮,尊重同事,有什么問題可以背后通過和領(lǐng)導(dǎo)聊天方式反映,切忌直接在當(dāng)著同事的面或者直接的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),很容易讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生反感,讓自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃陷入一個(gè)陰影。

少說話,多做事,想法不要局限

拿破侖·希爾講過這樣一個(gè)故事:

愛若和布若差不多同時(shí)受雇于一家超級(jí)市場(chǎng),開始大家都是從底層做起。可不久愛若卻受到總經(jīng)理重視,從普通職員一直上升到部門經(jīng)理。而布若還是在底層做個(gè)普通職員,終于有一天,布若無法忍受這種“不公平”待遇,找到總經(jīng)理,提出辭職,并對(duì)總經(jīng)理的用人方法表示不滿。

總經(jīng)理首先將不若叫到辦公室,讓他去集市上看看目前有什么賣的。一會(huì)功夫,布若回來,告訴總經(jīng)理,只有一個(gè)農(nóng)民在賣大豆。“一車大約有多少袋,多少斤?”總經(jīng)理問。布若又跑了個(gè)來回說有10袋。“價(jià)格多少?”總經(jīng)理又問。布若再次跑到市場(chǎng)上一個(gè)來回。

看著氣喘吁吁的布若,總經(jīng)理叫來了愛若對(duì)他說:“你馬上到集市上,看看今天有什么可賣的。”

愛若很快回來了,匯報(bào)說到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆,有10待,價(jià)格適中,質(zhì)量很好。他帶回幾個(gè)讓經(jīng)理看下,這個(gè)農(nóng)民一會(huì)還將弄幾框西紅柿上市。據(jù)他看價(jià)格還很公道,可以進(jìn)些貨,因此他把那個(gè)農(nóng)民也一起帶回來了,現(xiàn)在就在門外,經(jīng)理可以和他談?wù)劇?/p>

很明顯,愛若的能夠迅速提升就是因?yàn)榭磫栴}的多面性,不僅僅是局限于某一個(gè)方面。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,很多時(shí)候都看問題和做事都比較呆板,不善于分析,象上面故事中的布若一樣,只知道叫什么做什么,而不知道做什么想什么!

不卑不亢

一些畢業(yè)生一進(jìn)入工作崗位,往往會(huì)出現(xiàn)2個(gè)極端。一種是特別熱情型的,對(duì)于任何人都有永遠(yuǎn)用不完的激情。給別人的感覺就是那種喜歡到處溜須拍馬屁的人;另外一種則屬于很酷的那種類型,話不多,領(lǐng)導(dǎo)讓坐什么就做什么。

如果想給他們找個(gè)代表來套吧,應(yīng)該算是日本著名的動(dòng)畫片《灌藍(lán)高手》里的二個(gè)男主角,前者屬于櫻木花道類型人物,給別人不穩(wěn)重的感覺;而后者屬于流川楓型,只做自己該做的事情,對(duì)別人,對(duì)其它事情不關(guān)心。

其實(shí),新人在入司后,自己的處理人際關(guān)系的表現(xiàn)是大家對(duì)自己的第一印象,一旦固定下來,以后就很難改變。

正確的做法應(yīng)該是不卑不亢,不能過于熱情,也不能過于冷談。作為組織的一員,應(yīng)該有分寸的把握一些活動(dòng)的參加,將自己份內(nèi)的事情做好。


誠(chéng)信守時(shí)

誠(chéng)信守時(shí)是一個(gè)人品德的重要表現(xiàn),事情雖小,但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事造成的影響不可小看。

小王和小張同時(shí)進(jìn)入了某廣告公司擔(dān)任媒介關(guān)系的實(shí)習(xí)生。一天,由于天氣的原因,二個(gè)人同時(shí)遲到了,但是處理方式的結(jié)果卻給同事和領(lǐng)導(dǎo)留下了不同的印象。

公司規(guī)定上班時(shí)間為9:00,小王在8:40打電話告訴自己的領(lǐng)導(dǎo),由于天氣原因,自己所乘坐的班車在路上塞車,可能晚到一會(huì),讓領(lǐng)導(dǎo)能否安排其它工作人員先頂替自己的工作,避免給公司客戶帶來不必要的影響,破壞了公司的形象,并一再表示歉意。

而小張9:00過后比小王提前趕到辦公室,放小公文包和雨傘,他并沒有對(duì)自己的遲到表示歉意,反而感覺到是理所當(dāng)然的事情。跑到領(lǐng)導(dǎo)面前說,由于路上塞車,所以遲到了,你看,小王也沒有到呢,估計(jì)也是塞車了。他的心理認(rèn)為反正是由于天氣原因,又不是自己的錯(cuò)。

實(shí)際上,一些在專業(yè)上很優(yōu)秀的畢業(yè)生,往王由于處事能力欠弱,由于一些細(xì)節(jié)性的東西,損壞了自身的職場(chǎng)形象,為以后的晉升埋下了伏筆。

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