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企業(yè)家名言精選

   1、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),咱們永遠(yuǎn)在路上。

  2、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。一味地增加員工擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。

  3、任正非:咱們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來說是困難的,主要問題是商品過剩。以前用技術(shù)門檻來封鎖對手進(jìn)入市場,此刻技術(shù)門檻也沒有了,只能靠市場推廣,產(chǎn)品低價(jià)也賣不出去。這種惡劣的狀況會(huì)維持年。咱們此刻生意很難做,如果咱們是開餐館的就好了,毛利會(huì)更高。

  4、產(chǎn)品的好壞,就是人格的好壞。

  5、大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板。

  6、領(lǐng)導(dǎo)階層與其用言語指示,不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示?!宓隆ぜ岫鳎▏H電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長)

  7、任何自不量力的人,最后必須會(huì)身敗名裂?!显讯ù笳扑幑径麻L)

  8、當(dāng)咱們做事業(yè)的時(shí)候,要明白什么是方法,而在制定方法的時(shí)候你要明白三件事:一要明白誰是你的客戶。二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值?!?/p>

  9、最初的計(jì)劃如果只訂出低目標(biāo),到達(dá)的成果必定在目標(biāo)之下。——威廉·弗斯特(層云電腦公司董事長兼執(zhí)行長)

  10、碰到壞消息,就應(yīng)發(fā)奮傳達(dá)讓高層了解。——安迪·葛洛夫(英特爾公司董事長)

  11、就應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷,卻延遲一天才做決定,可能讓企業(yè)置身險(xiǎn)境?!?zhí)锪粒ㄎ骺颇饭緞?chuàng)辦人)

  12、不管應(yīng)對多么嚴(yán)重的消息,領(lǐng)導(dǎo)階層就應(yīng)具備說服眾人堅(jiān)信最后必須會(huì)有好結(jié)果的潛質(zhì)。——羅伯·何頓(英石化學(xué)美國公司前董事長)

  13、用心帶腦,用腦帶人?!獓?yán)凱泰(裕隆汽車公司副董事長)

  14、經(jīng)營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會(huì),資源的九十八靠整合。

  15、過去是邁向未來的踏腳石,若不知道踏腳石在何處,必定會(huì)被絆倒。——羅柏特·高茲耶達(dá)(可口可樂公司前董事長兼執(zhí)行長)

  16、別人的辛酸史,聽得再多也無法使你成長,不如親自嘗嘗辛苦的味道?!獮|戶雄三(朝日啤酒公司董事長)

  17、有反對聲的想法是健全的想法,正因這是真正有實(shí)力的想法,也因此值得咱們嘗試?!w瑞·托克(摩托羅拉公司前董事長)

  18、當(dāng)咱們做事業(yè)的時(shí)候,要明白什么是方法,而在制定方法的時(shí)候你要明白三件事:一要明白誰是你的客戶。二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值。

  19、厭惡的工作即使勉強(qiáng)去做,最后也不會(huì)成功的。。——本田宗一郎(本田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人)

   20、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人,反而不會(huì)有大成就?!雍瞎舛ㄈ龑殬菲【乒厩翱偨?jīng)理)

  21、李東生:要在中國做好企業(yè),你務(wù)必學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟調(diào)和。既要領(lǐng)悟先進(jìn)的管理方法,又要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟在中國的環(huán)境中做事情。

  22、不了解自我公司的產(chǎn)品,如何向客戶推銷?——史帝夫·賈伯斯(蘋果電腦公司執(zhí)行長)

  23、大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板。

  24、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不好靠聳人聽聞的利潤,也不好在市場不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。

  25、對商人而言,最重要的莫過于靈活。——伊藤忠兵衛(wèi)(伊藤忠商事公司創(chuàng)辦人)

   25、我最信奉的是員工的力量。我堅(jiān)信如果他們犯了錯(cuò)誤,就應(yīng)讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就就應(yīng)讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?br>

  26、推出迎合市場動(dòng)向和消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品,是失敗者的作法?!链奁潥W·貝泰利(普拉達(dá)公司董事長兼執(zhí)行長)

  27、順,不妄喜;逆,不惶餒;安,不奢逸;危,不驚懼。能夠?yàn)樯蠈④姟?/p>

  28、每次災(zāi)難發(fā)生時(shí),我都不斷發(fā)奮把它轉(zhuǎn)變成絕佳的契機(jī)。——約翰·洛克斐勒(標(biāo)準(zhǔn)石油集團(tuán)創(chuàng)辦人)

  29、管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層務(wù)必有潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

  30、成為好企業(yè)沒有特效藥,如果有的話,每家公司就應(yīng)都會(huì)成為好公司?!睾蔚隆た聺h姆(寶馬汽車公司前董事長)

  31、經(jīng)營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會(huì),資源的九十八靠整合。

  32、人活著有兩種方式:一種是像草一樣活著,雖然同樣享受著陽光雨露,美麗著環(huán)境,但是永遠(yuǎn)長不大。人們能夠踩過你,卻不會(huì)正因你的痛苦而感到痛苦,正因人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長,只要你有樹的種子,即使你被踩進(jìn)泥土里,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,成長起來。當(dāng)你長成參天大樹以后,就是在遙遠(yuǎn)的地方,人們都能夠看到你,走近你,你能給人們一片綠蔭,活著是美麗的風(fēng)景,死了也依然是棟梁之才。

  33、經(jīng)常想著如何往前進(jìn)一步,一旦停止了這種想法,就代表開始退步?!按宓缕撸ㄒ按遄C券公司創(chuàng)辦人)

  34、我本身并沒有什么個(gè)性的策略,對咱們公司來說,策略并不重要。——路易斯·葛斯特納(國際商業(yè)機(jī)器公司董事長兼執(zhí)行長)

  35、我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,而是想要?jiǎng)?chuàng)造出一家最棒的電腦公司。——史帝夫·賈伯斯(蘋果電腦公司執(zhí)行長)

  36、我做決定時(shí),相當(dāng)重視數(shù)據(jù)資料,也很依靠直覺,絕不會(huì)光靠感情來決定事情?!溈伞ご鳡枺ù鳡栯娔X公司董事長兼執(zhí)行人)

  36、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷,成功的原因千千萬萬,失敗的原因就那么幾個(gè)。

  37、看書是從頭開始看,但經(jīng)營企業(yè)卻恰好相反,先從結(jié)局開始,為達(dá)成結(jié)局而發(fā)奮?!宓隆ぜ岫鳎▏H電話電信公司前董事長兼執(zhí)行長)

  38、任何公司不管擁有多么優(yōu)秀的產(chǎn)品,都不可能永遠(yuǎn)立于不敗之地。——喬瑟夫·威爾森(全錄公司前總經(jīng)理)

  39、正因以前是靠日積月累的經(jīng)驗(yàn)做出來的,因此一向沿?fù)?,但是之后想如法炮制,卻怎樣樣也做不出來?!畲螅ㄐ铝緞?chuàng)辦人)

  40、每個(gè)人必須要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟走出自我的生活和思維邏輯去思考問題,這樣才能走更遠(yuǎn)。

  41、“效率”是名名詞不太好,就應(yīng)用“創(chuàng)造性”才對?!芸恕ね栐S(奇異公司董事長兼執(zhí)行人)

  42、必須要記住,永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資,去改革。

  43、要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟向競爭者領(lǐng)悟。

  44、一個(gè)團(tuán)隊(duì),方法不正確,靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。

  45、如果不繼續(xù)成長,就會(huì)開始走向死亡?!A特·迪士尼(華特·迪士尼娛樂公司創(chuàng)辦人)

  46、勝者才得以稱王,正是正因商業(yè)世界冷酷無情,才使其顯得如此搞笑?!偬锾铮ㄈ毡钧湲?dāng)勞公司總經(jīng)理)

  47、點(diǎn)子不可太花俏,越具有鄉(xiāng)土氣息,越可能成功?!杀竞湍牵ㄋ杀厩骞究偨?jīng)理)

  48、聽不到批評是一種危險(xiǎn),聽不到奉承是一種幸運(yùn)。

  49、在商場上,可能有人會(huì)說“要是能夠提早六個(gè)月該有多好”,但恐怕不會(huì)有人說“若能延遲六個(gè)月該有多好”——杰克·威爾許(奇異公司董事長兼執(zhí)行人)

  50、失敗值得自豪,正因你已經(jīng)冒過這種風(fēng)險(xiǎn)。——班杰明·羅森(康柏電腦公司董事長)

  51、不管多么偉大的企業(yè),都務(wù)必仰賴員工各自貢獻(xiàn)才能和力量,才能創(chuàng)造出輝煌的成果?!A特·克萊斯勒(克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人)

  52、沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人,不可能改變現(xiàn)狀?!酶ご奕鹌眨ù髂防召e士前董事長兼執(zhí)行長)

  53、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯發(fā)奮下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。

  54、這天很殘酷,明天更殘酷,而后天會(huì)很完美。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽。

  55、張躍:如果你有潛質(zhì)把一件事情做好,或者在一個(gè)行業(yè)里干好,確實(shí)沒有任何必要去思考別的東西。

  53、我自是行動(dòng)主義者,堅(jiān)信跟我有同樣構(gòu)想的人必定為數(shù)不少,只是我能付諸行動(dòng),而他們什么也沒做?!Z蘭恩·布希奈爾(雅達(dá)利電腦公司創(chuàng)辦人)

  54、柳傳志:對于看不清楚的路,先走兩步,踩結(jié)實(shí)了,然后再跑,回頭看看,沒問題了,再撒開腳丫跑。走了兩步,發(fā)現(xiàn)不對,趕快折回來,腳上沾了點(diǎn)泥水,沒什么了不起,換雙鞋尋找新路再往前走。

  55、一個(gè)團(tuán)隊(duì),方法不正確,靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。

  56、若缺乏工作的愿景,不可能看見成效?!R來龍三郎(佳能公司榮譽(yù)董事)

  57、棘手的事千萬不可放任不管?!胶埔焕桑彀卜夜究偨?jīng)理)

  58、成功會(huì)蘊(yùn)育出保守主義,一旦安于現(xiàn)狀,腦筋就無法理解外界的變化?!ㄌm克·波波夫(陶氏化學(xué)公司前董事長兼執(zhí)行長)

   59、企業(yè)管理過去是溝通,此刻是溝通,未來還是溝通。

   60、贏得所有業(yè)務(wù)往來關(guān)聯(lián)人的信賴,是十分有價(jià)值的資產(chǎn)?!埠K埂げ枷#ò埠K埂げ枷9緞?chuàng)辦人)

  61、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快當(dāng)做愉悅,去欣賞去體會(huì),你才會(huì)成功。

  62、壞消息務(wù)必盡早公諸于世?!葼枴どw茨(微軟公司創(chuàng)辦人)

  63、經(jīng)營企業(yè)時(shí)的決定不可能全然正確,準(zhǔn)確率才是重點(diǎn)所在?!獙m內(nèi)義彥(歐力士公司總經(jīng)理))

  65、上當(dāng),不是正因?qū)Ψ教斆?,而是正因自我太貪?/p>

   66、不好把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

  67、想要自我開發(fā)發(fā)展出1條路,就不就應(yīng)具有跟別人一樣的想法和行為?!⑻镎逊颍ㄐ铝緞?chuàng)辦人)

   (圖片提供為畫家曾云黛先生的原創(chuàng)作品)

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