近日,知情人士透露,上級主管部門已對三大運營商管控從粗放型向精細化不斷邁進,在社會渠道費用上已做出更明確、具體地規(guī)定:以2018年為基數(shù),社會渠道費用三年壓降20%,其中渠道酬金逐年下降20%,自2022年起全部取消渠道酬金。那么到底出于什么原因?
運營商財經(jīng)網(wǎng)獲悉,運營商渠道主要有電信運營商自有渠道、社會渠道、電子渠道。其中,社會渠道則是加盟運營商的商家,例如某運營商指定合作點,是運營商為了開拓更多的客戶、銷售更多的號卡及終端所設立。渠道管理一直是運營商非常重要的部分,運營商的渠道政策大變樣,而目的無非是降低成本。運營商渠道補貼包含渠道傭金+渠道補貼,又可分為成本型渠道補貼和分成型渠道補貼兩種,養(yǎng)活了大量渠道商,如今,這些渠道商將面臨何去何從的命運。此外,三大運營商普遍實行“以銷定補”的渠道酬金政策,渠道銷量越高,不僅計件酬金越高,酬金率也會分級遞增。在激烈的競爭中,三大運營商為了刺激渠道為自己搶奪用戶,往往會提高發(fā)展客戶的酬金,其實這也是運營商惡性競爭的助力之一。長期以來形成的電信和代理商之間的人工或半人工結(jié)算業(yè)務酬金的模式已經(jīng)由于結(jié)算品種的豐富、結(jié)算規(guī)則的復雜和合作代理商的增加而變得難以順利進行。隨著今年三大運營商營收全都出現(xiàn)下滑現(xiàn)象,移動甚至盈利虧損,三大運營商不得不收緊開支,通過降低渠道費用以及取消酬金的形式,扼制5G時代再次大打價格戰(zhàn)。在三大運營商常年相互惡斗之下,民間流傳著更生動的說法,有人諷刺三家通信運營商是:中國移動地攤公司,中國電信小販公司,中國聯(lián)合擺攤公司。簡稱:中國地攤、中國小販、中國擺攤!由此可見,運營商日子有多么不好過,那么,渠道也就沒那么舒服了。5G的到來,運營商們不得不從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值戰(zhàn),也許這樣才能反轉(zhuǎn)4G時代所面臨的盈利瓶頸問題。
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