春節(jié)前，中國移動已經(jīng)正式宣布收購了Millicom在巴基斯坦的分公司Paktel。這是中國移動在去年收購香港萬眾以后，真正一個海外擴(kuò)展。香港萬眾是原來華潤集團(tuán)下屬的資產(chǎn)中國移動收購，主要還是國資之間的資產(chǎn)調(diào)整，而且是在香港，不能是算真正的海外拓展。而這次收購Paktel就不同了。確實(shí)是中國運(yùn)營商走出海外的第一步。從歷史上來看，一般來說，電信運(yùn)營商走出本國，進(jìn)行海外運(yùn)營可以分為這么幾個類型。
第一類、傳統(tǒng)的歐洲殖民國家，借助原來的文化、經(jīng)濟(jì)在的影響，進(jìn)行電信海外拓展。
四大殖民國家，英國、西班牙、法國、葡萄牙造就了Cable&Wireless(英國大東電報(bào)局)、Telefonica（西班牙電信）、France Telecom（法國電信）和Portugal Telecom（葡萄牙電信）。如英國以前的Cable&Wireless(大東電報(bào)局)在香港、澳門、新加坡、和其他一些原來的英國。香港電信（現(xiàn)在成了PCCW）在香港回歸后，大東電報(bào)局出售股份，后來由政府支持，李澤楷的PCCW盈科控股。西班牙電信Telefonica，也其主要的－拉丁美洲進(jìn)行擴(kuò)張。而法國的主要是在亞洲、非洲地區(qū)。德國電信在其原來的以以普魯士王國為中心的德意志帝國地區(qū)如奧地立、匈牙利、捷克、盧森堡等地方擴(kuò)展，這些國家現(xiàn)在依然是德語區(qū)。由于，這些地區(qū)受到原來殖民者國家的法律、語言、文化甚至政治等多種因素的影響，這些運(yùn)營商的海外拓展就成了順理成章的事情。
第二類、移動漫游帶來的泛歐洲漫游 90年代后，移動通訊高速發(fā)展。而由于歐洲國家相對小，大多數(shù)首先使用移動通訊的都是經(jīng)常出國的高端人士。為了競爭和提供更好的服務(wù)，除了簽署直接的漫游協(xié)議外，移動運(yùn)營商逐步在歐洲擴(kuò)張。
目前，主導(dǎo)運(yùn)營商看到移動業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，逐步收購一些移動運(yùn)營商。 Vodafone 歐洲最大移動運(yùn)營商。私人投資后上市。1999年，收購了AirTouch，2000年收購德國Mannesmann（包括Orange），后因?yàn)閴艛鄦栴}，將Orange出售給FT。Orange 最早和記黃浦控制的移動公司，后出售給Mannesmann，后者被Vodafone收購后，Orange出售給法國電信。 O2 是最早的cellnet，后被BT收購成為了BT Cellnet，2001年，由BT剝離出來，后被Telefonica收購。 Telenor、Teliasonera在北歐地區(qū)、波羅地海地區(qū)和東歐地區(qū)拓展。
第三類、新投資型運(yùn)營商由于全球油價(jià)不斷攀升，是擁有石油資源的中東、俄羅斯地區(qū)的資金迅速提升。需要尋找新的投資方式，使這樣的資金能穩(wěn)定的得到回報(bào)。電信運(yùn)營商是相對來說，技術(shù)、管理門檻比較低的行業(yè)。屬于資金密集型。
如中東和非洲地區(qū)的MTC、Etisalat、Orascom、Investcom、MTN、Celtel和俄羅斯的Alfa集團(tuán)和Sistema集團(tuán)。
第四類、長期在新型市場尋找機(jī)會的投資型運(yùn)營商這類投資型的企業(yè)，主要是在新型市場尋找機(jī)會，購買牌照后，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營，然后尋找機(jī)會出售來獲得巨大的利益。
主要是李嘉誠的和記黃埔集團(tuán)和這次故事的主角之一Millicom，和記在歐洲出售Orange后，獲得千億港幣的收入。最近又把印度的資產(chǎn)出售給Vodafone。 Millicom也是同樣的路線，在新興市場獲得牌照，找到好的機(jī)會和價(jià)格出售資產(chǎn)。
第五類、亞洲發(fā)達(dá)國家的拓展
新加坡和Singtel和馬來西亞電信都是這樣的發(fā)展思路，由于本國的電信市場太小。如果一個電信企業(yè)要發(fā)展壯大就必須要進(jìn)行海外的拓展。
對于中國的電信運(yùn)營商來看，很多情況就不同了。第一、中國沒有什么殖民歷史，學(xué)習(xí)歐洲的運(yùn)營商的擴(kuò)展是行不通的。第二、中國本身的電信市場很大，而且很優(yōu)制（相對居住比較密集），運(yùn)營商海外拓展的動力不大，美國、日本等大國的電信運(yùn)營商也在海外拓展上沒有太多作為。第三、在2000年以前，國內(nèi)的投資需求很大，運(yùn)營商也沒有能力投資海外，而且還需要海外上市來獲得海外資本的支持。但是現(xiàn)在不同了，中國移動已經(jīng)是全球市值最高的運(yùn)營商了，而且利潤率也在全球來看，也是非常高的水平。國內(nèi)市場競爭也更加激烈，中國移動已經(jīng)獲得了太大的市場優(yōu)勢了。如果中國移動依然把所有的資源和精力都放在國內(nèi)，那么其他的運(yùn)營商就沒有辦法與之抗衡了。所以，中國移動也就成了最著急海外拓展的運(yùn)營商。不僅移動著急，國家的相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)也著急。而且，目前美圓貶值，中國大量的外匯儲備也需要想辦法盡快花掉。這就造成了中國移動對于海外投資和拓展的強(qiáng)大動力了。
這次的收購成功只是第一步。也是因?yàn)镻aktel在巴基斯坦運(yùn)營失敗，瀕臨破產(chǎn)，Millicom急于出手，才讓中國移動很快速的完成收購。能否在巴基斯坦獲得商業(yè)上的成功才是對于中國移動的一次挑戰(zhàn)！
后期繼續(xù)介紹巴基斯坦電信市場的具體情況！
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