他是中國第一位體育營銷專業(yè)的MBA，連續(xù)參與了六屆奧運會的市場營銷工作，幾乎參加過各種VISA體育贊助活動的推廣，包括英式橄欖球世界杯、美國橄欖球聯(lián)賽、運動明星管理還有北京奧運會。2009年，他攜VISA新動作而來。
2009年3月17日，北京，嘉里中心咖啡廳。
《成功營銷》對面前這個人早有耳聞，他是中國第一位體育營銷專業(yè)的MBA，美國威士國際組織（以下簡稱為VISA）中國區(qū)總經(jīng)理李勝。1998年加入VISA全球贊助部門的李勝，幾乎參加過各種VISA體育贊助活動的推廣，包括奧運會、英式橄欖球世界杯、美國橄欖球聯(lián)賽、運動明星管理??。他連續(xù)參與了六屆奧運會的市場營銷工作，2003年從VISA總部回到中國，被委任為VISA北京奧運戰(zhàn)略的主要負(fù)責(zé)人。
2008年北京奧運會開幕前夕，中國品牌研究院發(fā)布的《2008奧運營銷報告》認(rèn)為，有七家企業(yè)會借助贊助北京奧運會獲得巨大成功，而其中的一家就是VISA。在獲得了奧運營銷的巨大成功之后，這個全球領(lǐng)先的支付品牌下一步要做什么呢？
帶上VISA,付諸行動（MorepeopleGowithVISA），這是VISA自去年上市以來首次推出的全球范圍內(nèi)的統(tǒng)一品牌宣傳活動，3月18日開始在中國推出電視、平面、戶外和網(wǎng)絡(luò)廣告。
付諸行動，這是后奧運時代VISA的第一個大動作。
后奧運時代的品牌訴求
正如奧運會閉幕后2008年8月25日新加坡《聯(lián)合早報》的頭版頭條《北京，失落的星期一》一樣，在李勝看來，奧運結(jié)束之后，從贊助商到從業(yè)人員再到奧組委，仿佛一下子從一個激揚的狀態(tài)跌落了下來，就像 產(chǎn)后綜合癥 。接著，11月份，隨著冬天的逐漸到來，金融危機也爆發(fā)了，因此，對于VISA而言，在后奧運時期，怎樣能夠持續(xù)傳播品牌理念，怎樣與中國的戰(zhàn)略很好地結(jié)合就成為一個緊迫的任務(wù)。事實上，這不僅是VISA面臨的問題，也是其他品牌同樣面臨著的問題。
VISA選擇了提倡一種生活方式的宣言，這對VISA來說是第一次。作為這個方案的直接參與者，李勝告訴我們，當(dāng)時他們想了很多：VISA到底代表什么意思？VISA代表著什么樣的生活態(tài)度？誰是與我們志同道合的人？總結(jié)下來得出的結(jié)論就是：與我們志同道合的人是愿意付出自己激情的，就像廣告說的，是那些縱身10米巨浪時面帶微笑的、能夠享受生活的、追逐夢想的一群人。起初，他們還想過用一些比較巧妙的方式去表達(dá)，后來發(fā)現(xiàn)，還不如用直接的方式也就是宣言的方式直接說出VISA的主張。
在李勝看來，與奧運時的刷新夢想相比，這種方式是回到了VISA品牌最本質(zhì)的東西。與以往VISA輕松、幽默、娛樂風(fēng)格的廣告風(fēng)格不太相同，這次的廣告訴求是直接而嚴(yán)肅的，目的是鼓勵人們?nèi)コ浞指惺苌?，勇于追逐夢想。在?dāng)前的經(jīng)濟形勢下，這種訴求顯得尤為重要。
品牌價值的傳播是一個長期的過程，李勝稱，GO的宣言是一次嘗試。無論是應(yīng)付金融危機也好，還是感受生活也好，只要能夠讓大家付諸行動就是我們最大的預(yù)期。
繼續(xù)付諸行動
在被問及在整個北京奧運會的奧運營銷過程中最大的體會時，李勝說了四個字， 不辱使命 ?，F(xiàn)在，奧運會的這個使命已經(jīng)圓滿完成了，VISA的宣傳口號已經(jīng)從刷新夢想變?yōu)楦吨T行動，但是這并不意味著VISA將放棄體育。
作為一個體育營銷的專業(yè)人士，李勝認(rèn)為，從長遠(yuǎn)來說，奧運會對中國的體育營銷肯定是正面的，但從短期來看，有兩個負(fù)面影響：首先，奧運前期盲目和過度的投資對體育營銷實際上是一種打擊；另外一個是因為前期盲目的投入沒有達(dá)到預(yù)期，從而造成了體育營銷是錯誤的的錯誤觀念。在他看來，真正能夠懂得體育營銷的人，往往在奧運后面還會繼續(xù)做下去，甚至做更多。
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