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更多美國視頻分享類網(wǎng)站商業(yè)模式
2006/11/29 艾瑞2006年網(wǎng)絡視頻報告
iResearch艾瑞市場咨詢根據(jù)In-Stat顧問公司針對美國網(wǎng)絡視頻分享領域的研究數(shù)據(jù)整理發(fā)現(xiàn)，到2010年，視頻分享類網(wǎng)站在廣告業(yè)務上 獲得的利潤將從2006年的8060萬美元增長到8.52億美元，增長幅度達10倍。同時，視頻分享類網(wǎng)站的年訪問量將達到650億次，此類網(wǎng)站今年訪問 量為170億次。目前視頻分享類網(wǎng)站的主要商業(yè)模式可總結為下圖:
Freemium模式：先免費后付費
Freemium商業(yè)模式是free+premium，即免費收費的混合或“免費增值商業(yè)模式”。視頻分享網(wǎng)站中YouTube有可能為 Freemium模式的典型代表，即也是先從免費應用做起。成功運用此商業(yè)模式公司共同特點是：用戶認可其提供有償服務確實是有成本，且付費服務對用戶確 實是有價值的。此模式的關鍵在迅速吸引用戶群后，如何推出收費服務。這取決于用戶相關的三個因素：用戶是誰、用戶規(guī)模、用戶是否服務價格。
共同分享廣告收入模式：四方共贏
網(wǎng)站與用戶共同分享廣告收入，此模式類似Google推出的ADsense廣告模式。盈利思路清晰，形成四方共贏：即無論是視頻內(nèi)容制作人、訪 問用戶、網(wǎng)站還是廣告主都可以從中模式中獲益。Revver.com網(wǎng)站和Eefoof.com網(wǎng)站是分享廣告收入模式的典型。
eefoof.com運作流程：按照其官方說明，網(wǎng)站每月會對用戶上傳作品點擊率進行統(tǒng)計，并依次計算出用戶應獲得廣告分成，累積25美元后支 付給用戶。Eefoof.com網(wǎng)站除對版權審核機制要求很高外，必須面對的一點就是Google的競爭。Google 并購YouTube后很可能推出類似模式，憑借Google的品牌效應以及廣告渠道，可輕易占領網(wǎng)絡視頻分享類平臺的廣告市場。
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