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實用干貨|別讓加薪成為企業(yè)負(fù)擔(dān)!加薪的18種方法和8大原則!
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如今隨著社會的發(fā)展,員工的工資在不斷上漲,但是如何給員工調(diào)薪卻成了一大問題,今天準(zhǔn)備了一些各種加薪的方法和大家共同探討。

加薪的18種方法:

  • 方法一:固定加薪法

  • 方法二:特別加薪法

  • 方法三:彈性加薪法!

  • 方法四:大薪酬包法!

  • 方法五:增值加薪法!

調(diào)薪對于員工和企業(yè)來說都不是一件小事,對于員工來說不僅是多了一份收入,更是公司多自己的認(rèn)可,對企業(yè)來說增強了企業(yè)薪酬水平的外部競爭力,吸引、激勵和留住優(yōu)秀人才;同時也是不斷完善公司的薪酬體系,確保企業(yè)內(nèi)部員工的薪酬水平的公平公正,在人工成本和薪酬激勵之間找到一個最佳的平衡。

調(diào)薪有哪些原則?

雖然如今調(diào)薪已經(jīng)成為必然,但是調(diào)薪不是盲目的,那么調(diào)薪有哪些原則呢?

  • 調(diào)薪8大原則:

1、必須不斷增加員工的價值!

2、必須激發(fā)員工的創(chuàng)造力以提升人效!

3、不能以持續(xù)增加企業(yè)人力成本為代價!

4、盡量避免采用固定薪酬的模式!

5、考核與激勵、價值與貢獻(xiàn)必須融合!

6、必須實現(xiàn)讓員工為自己干!

7、老板要愿意分錢,懂得構(gòu)建強大的激勵機制!

8、數(shù)據(jù)說話、結(jié)果導(dǎo)向、效果付費!

加薪六大要點:

  • 經(jīng)濟環(huán)境不好,要不要給員工加工資?

  • 如果員工價值沒有增加,可以加工資嗎?

  • 員工能力強經(jīng)驗豐富,值得加工資嗎?

  • 員工忠誠敬業(yè),值得加工資嗎?

  • 為什么老板不愿意主動給員工加工資了?

  • 給員工加工資有哪些方法,這些方法是否增加了企業(yè)的人力成本?

這些調(diào)薪的方法,你有何看法?歡迎文章下方留言交流!


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人力成本日益上升,企業(yè)如何同時實現(xiàn)“減成本、增效、加薪”?


  • 作者: zhhczx002

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