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導(dǎo)讀
如今隨著社會的發(fā)展,員工的工資在不斷上漲,但是如何給員工調(diào)薪卻成了一大問題,今天準(zhǔn)備了一些各種加薪的方法和大家共同探討。
方法一:固定加薪法
方法二:特別加薪法
方法三:彈性加薪法!
方法四:大薪酬包法!
方法五:增值加薪法!
調(diào)薪對于員工和企業(yè)來說都不是一件小事,對于員工來說不僅是多了一份收入,更是公司多自己的認(rèn)可,對企業(yè)來說增強了企業(yè)薪酬水平的外部競爭力,吸引、激勵和留住優(yōu)秀人才;同時也是不斷完善公司的薪酬體系,確保企業(yè)內(nèi)部員工的薪酬水平的公平公正,在人工成本和薪酬激勵之間找到一個最佳的平衡。
雖然如今調(diào)薪已經(jīng)成為必然,但是調(diào)薪不是盲目的,那么調(diào)薪有哪些原則呢?
調(diào)薪8大原則:
1、必須不斷增加員工的價值!
2、必須激發(fā)員工的創(chuàng)造力以提升人效!
3、不能以持續(xù)增加企業(yè)人力成本為代價!
4、盡量避免采用固定薪酬的模式!
5、考核與激勵、價值與貢獻(xiàn)必須融合!
6、必須實現(xiàn)讓員工為自己干!
7、老板要愿意分錢,懂得構(gòu)建強大的激勵機制!
8、數(shù)據(jù)說話、結(jié)果導(dǎo)向、效果付費!
經(jīng)濟環(huán)境不好,要不要給員工加工資?
如果員工價值沒有增加,可以加工資嗎?
員工能力強經(jīng)驗豐富,值得加工資嗎?
員工忠誠敬業(yè),值得加工資嗎?
為什么老板不愿意主動給員工加工資了?
給員工加工資有哪些方法,這些方法是否增加了企業(yè)的人力成本?
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作者: zhhczx002
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