時代已變，全球范圍的零售大洗牌正在上演。中國去年就至少關(guān)上萬家店鋪...
萬達百貨2015年關(guān)店46家；百盛3年內(nèi)在內(nèi)陸關(guān)了9家；NOVO百貨關(guān)了5家店，已從巔峰直接摔落谷底；尚泰百貨直接退出中國。
奢侈商業(yè)同樣遇寒冬，LV在年前在華關(guān)了3家門店，2016年中期前，預(yù)計將關(guān)閉中國約20%門店；Prada2年在中國關(guān)了16家店；Burberry去年關(guān)10家，2016年則暫計劃再關(guān)至少5家。
快時尚商業(yè)同樣逃脫不了的命運，GAP去年在北美關(guān)掉表現(xiàn)不佳的 175 間分店。瑪莎百貨去年在華關(guān)了5家門店。
賣場被電商逼著苦不堪言，沃爾瑪在今年年初就宣布要在全球關(guān)269店；樂購去年在英國關(guān)了43家店后，已經(jīng)把中國的業(yè)務(wù)賣給華潤萬家，退出中國市場；家樂福去年在華就關(guān)了15家店。
中國本土零售更是慘目忍睹，波司登去年關(guān)了5000家店；美特斯邦威2年關(guān)千店；百麗去年半年就關(guān)300多家店；李寧在去年半年就關(guān)了1200家店。
但是在關(guān)店的背后，有些零售品牌則時不時排起長隊，成為當(dāng)下熱門，成就行業(yè)風(fēng)向標。來看看這十家在華爆人氣的零售店如何打破行業(yè)瓶頸，強勢崛起。
優(yōu)衣庫丨借勢愛馬仕
優(yōu)衣庫不僅僅是中國的雙11之王，每當(dāng)推出奢侈品款的跨界系列服飾，總能在中國各大城市引起排隊哄搶。以細致務(wù)實的設(shè)計推動銷售，口碑營銷更是成功，2015年在華收益增長更是高達46.3%。
賣點：和奢侈品設(shè)計師合作（去年的就是爆人氣的愛馬仕款）+中檔價位+優(yōu)質(zhì)面料+完美級新美學(xué)式陳列
在中國內(nèi)陸門店總數(shù)達400多家，平均每年開店增數(shù)為80-100家，立志要開遍中國各級城市。
蘋果旗艦店丨風(fēng)雨無阻打地鋪
每當(dāng)蘋果有重磅新品發(fā)布，幾千上萬果粉圍堵蘋果旗艦店在中國各地都是常有的事兒，風(fēng)雨無阻，甚至還有幾百人打地鋪排隊的，場面驚人。
賣點：全球最人氣且年年升級的電子產(chǎn)品+饑渴營銷+超體驗的旗艦店
蘋果旗艦店已在華不斷下沉，從一線城市到二三線城市布局，今年1月份就已在華開5家，新鴻基廣州的天環(huán)廣場就是成功代表。至2016年底，蘋果中國開業(yè)的零售店總數(shù)會達到40家。
魔都旗艦店開業(yè)時，人氣爆棚，延續(xù)幾周的百米長隊，進店需排隊80分鐘。無印良品把人們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中的素材以新的設(shè)計語言展現(xiàn)出來。15年前也敗退過，后來同工匠精神創(chuàng)建“讓努力制造成果的機制”、“傳承經(jīng)驗和靈感的機制”、“徹底消除浪費的機制”，這些機制最后成了無印良品復(fù)活的原動力。
賣點：文藝范又多簡約設(shè)計人氣單品的雜貨店+各種跨界新奇布置+整年的營銷轟炸+特別增加了圖書及餐飲的跨界嘗試
在華10年來共開出超130家門店，覆蓋38個城市，在華每年新開30-35家店。
H&M丨借勢奢侈大牌+明星助陣
同樣十分優(yōu)秀的快時尚大牌，在模式上面來說，更加傾向于兼顧出貨時間和產(chǎn)品成本，因此速度不及ZARA，但是依靠著成本領(lǐng)先優(yōu)勢也在這一行業(yè)占有一席之地，每年和每年和奢侈大牌合作總能爆人氣，去年是BALMAIN。香港旗艦店的運動衣也正逆襲。
賣點：跨界奢侈大牌的平價快時尚+人氣明星助陣
入華已9年，在內(nèi)陸門店數(shù)已達315家，2016預(yù)計將開60-80店。
誠品書店丨人山人海
蘇州誠品開業(yè)時人山人海，不得不天天限流。誠品已是文創(chuàng)臺灣的時代符號。誠品的情懷及模式是一般書店學(xué)不來的，誠品生活自營比例高，除了誠品書店作主力店之外，還有自營的咖啡廳等。所引進的品牌從文創(chuàng)定位出發(fā)，各色文具、小物、設(shè)計師創(chuàng)意成了主角。文藝小清新的商業(yè)、品牌逐漸興起，消費者對有趣味、有個性、接地氣的東西越來越認可。誠品生活這樣的文創(chuàng)定位正好符合時下消費者的潮流品味。
賣點：亞洲諸多粉絲+賣手制特色雜貨+情懷文藝書店+有當(dāng)?shù)匚幕慕庾x+有臺灣品德細致的服務(wù)升級+有工匠式的手工藝互動+一年到頭的情懷活動
當(dāng)年誠品選中蘇州和上海，除了地段、消費實力、文化認同、收益外，政府的互動互信同樣關(guān)鍵。所以，拖店的話直接找吳老談心才最實用。
Morden House丨強勢崛起
韓國依戀集團強勢來襲的家居主力店，夠韓式風(fēng)夠創(chuàng)意，人氣爆棚。文藝范+浪漫風(fēng)的環(huán)境，商品涵蓋廚房用品、寢具、禮品、裝飾品、家具以及兒童家居用品。60％為進口商品，其中40％為純正的韓國進口，還有跨界的花店。
賣點：衣戀打造的家居生活雜貨店+高顏值+買手制韓國設(shè)計款
已在華開出5家店，正和百盛、銀泰合作，要全國布局逆襲。
繼香奈兒、卡地亞之后，GUCCI也在去年第四季度開啟全球降價大招，而且是史無前例的5折，中國一二三線城市的門店全面告急，統(tǒng)統(tǒng)大排長隊。2016的
賣點：5折+百多年的個性潮流底蘊+年輕、摩登、魅力、性感的設(shè)計
目前跟著大勢走暫停開店，還要申請降低門店租金的節(jié)奏。其實，4年前的GUCCI 也如此過，但是后來中國奢侈商業(yè)一有起色，就會立馬重啟在華開新店。
Choice西選丨杭州大熱
一直排長隊的跨境電商概念進口超市，以美妝、母嬰、食品、生鮮以及時尚家居為主，包括上千個品牌，近15000種商品，90%進口，創(chuàng)新O2O模式，掃碼通過銀泰網(wǎng)送貨，在杭州大熱。
賣點：跨境電商創(chuàng)新模式的時尚進口超市+饑渴營銷+有價格優(yōu)勢的進口商品
在銀泰中心、銀泰百貨崛起，目前正從浙江起步，剛還進入寧波。
名創(chuàng)優(yōu)品丨本土逆襲標桿
名創(chuàng)優(yōu)品在魔都南京東路的旗艦店常年排隊。目前名創(chuàng)優(yōu)品一天進店人次接近500萬，主流客群是18到28歲的年輕女性。開在城市商圈較優(yōu)位置，Costco理念維持低毛利，商品單價不過50元。
愿景是要解放一代年輕人。兩年時間，已開出1100家門店，并拖店至海外包括東京、巴黎、紐約、新德里，年營收保底50億，今年沖刺100億元。且已在內(nèi)衣、炸雞復(fù)制名創(chuàng)優(yōu)品模式，今年年初還創(chuàng)建了法國香水研究院。
賣點：優(yōu)衣庫的逼格+十元店的價位
名創(chuàng)優(yōu)品計劃到2020年開店6000家，其中一半在海外，營收破600億。
就試·試衣間丨人氣爆棚
有痛點就有市場，85后創(chuàng)業(yè)人曾經(jīng)也創(chuàng)立品牌遭遇庫存壓力，幾乎是一念之間冒出的就試試衣間的想法，既然都說傳統(tǒng)服裝店變成了電商的線下試衣間，顧客線下試穿拍照，到網(wǎng)上搜索同款，那為何不讓他“徹底淪為試衣間”。于是以試衣間為主題的服裝品牌集合店就在成都的龍湖天街內(nèi)誕生了。
賣點：在中國獨創(chuàng)的線下試衣間商業(yè)模式+11個不同主題試衣間+已進駐的16個設(shè)計師品牌+快速成型的口碑
目前就試·試衣間計劃在2016新開30家分店。優(yōu)化產(chǎn)品組成，引入更多大牌進駐，做大生意。
總結(jié)：
1、粉絲多才是第一生產(chǎn)力
2、緊跟時代潮流，抓年輕勢力的新需求及渴望
3、顏值及陳列很重要
4、與大牌跨界或大牌名設(shè)計師合作，出夠吸引人的爆款才能襯托品牌價值
5、會玩饑渴營銷，有移動互聯(lián)網(wǎng)思維
6、買手制跨界整合拼文藝范雜貨店是大商機
7、本土零售品牌逆襲需要國際視野及全新的品牌內(nèi)涵
8、玩顛覆的創(chuàng)新模式最能吸粉打造品牌口碑新價值
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