這里創(chuàng)業(yè)靜悄悄…… 他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，扎根在“硬科技” 5年了，來看的或許有沒留下的，但留下的就沒再走
2015年05月25日
育成中心內(nèi)由生產(chǎn)車間和實驗室組合而成的實習(xí)工廠?！。ňY料照片）
記者 謝飛君
如此高端的創(chuàng)業(yè)者隊伍聚集在偏遠(yuǎn)的小村確實難得一見：他們大多北大清華復(fù)旦交大畢業(yè)，又去了海外名校深造，之后卻扎堆來到嘉定區(qū)虬橋村，因為小村里有個“先進(jìn)技術(shù)育成中心”。
5年前，中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院與嘉定區(qū)政府共同組建“上海嘉定先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與育成中心”；2年前，解放日報的一篇報道，讓“小村硅谷”揭開面紗；而今，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為大眾共識，“小村硅谷”的步驟依舊，而和現(xiàn)在諸多的“互聯(lián)網(wǎng)+”項目不一樣，他們扎根在“硬科技”。
用育成中心副主任賈增強的話說：“這里的創(chuàng)業(yè)項目大家聽得懂，但做不來，有技術(shù)門檻。”
離市中心遠(yuǎn)，離硅谷不遠(yuǎn)
見多了城市中心的創(chuàng)業(yè)咖啡館，再看由一家工廠改成的育成中心的辦公樓，完全是另外一副樣子。在辦公樓不遠(yuǎn)處，穿過鄉(xiāng)村的水泥路，拐過幾個彎，走上500米遠(yuǎn)，則是由村屋改造成的一人一間的獨立宿舍間。
“每月支付800元，不少創(chuàng)業(yè)者們選擇在此居住，因為方便?！边@些按照“如家”標(biāo)準(zhǔn)裝修的村屋，“成本價”1000元，育成中心稍作補貼后出租，是剛?cè)腭v中心的年輕創(chuàng)業(yè)者的首選。房間內(nèi)除了統(tǒng)一配了空調(diào)、洗衣機等基本電器，還有廚衛(wèi)設(shè)備，如不想去食堂搭伙13元一餐的工作餐，也可以自己煮東西吃。
當(dāng)然，這樣吃住配套只能說是解決了基本的生活需求。小村地方偏僻，略顯陳舊的廠房辦公樓和拎包入住的矮平房，會讓很多人在剛來時發(fā)問：這真的是上海嗎？但這并不妨礙它不斷吸引著來自世界各地的“海龜”。
“5年了，來看的或許有沒留下的，但留下的就沒再走?！辟Z增強介紹，當(dāng)初5518平方米的育成中心，而今又新增了另外三個涉及醫(yī)療、食品專業(yè)領(lǐng)域的孵化中心。
當(dāng)年本報報道過的北大畢業(yè)又到英國讀完博士回國的鄭磊，而今是育成中心江橋孵化中心的總負(fù)責(zé)； 另一位當(dāng)年過了而立之年、突然決定放棄在日本勞動部門做項目的“老人”孫標(biāo)，2011年4月拉著一個拉桿箱從日本回來創(chuàng)業(yè)，他的手游項目在第二個年頭就獲得了成功，去年買房后搬出了育成中心，但還是會經(jīng)常參加中心的活動。
“這個地方和上海市區(qū)有距離，和硅谷沒有‘距離’?！辟Z增強說，對于見過了“外面的世界”的“海龜”，已經(jīng)從海外回到了國內(nèi)，上海市中心到嘉定的那一點距離，反而不算什么，他們更看重的是能不能做成自己想做的事。育成中心要做的是增加做成的可能性。
有很多人，剛到育成中心時說的創(chuàng)業(yè)項目被否，在中心的建議下完全另辟蹊徑走向成功。比如一位英國留學(xué)生，2013年回到國內(nèi)，和育成中心剛接觸時想要做紅酒，但在育成中心充分分析其比較優(yōu)勢后，讓他改了方向，做土壤檢測，而今他的公司已經(jīng)頗具規(guī)模。
“創(chuàng)業(yè)者和孵化器的關(guān)系，就好比一個小姑娘，有很多人喜歡，但理解她的人不多。育成中心的優(yōu)勢就在于理解?！辟Z增強說。
面對創(chuàng)業(yè)者，第一步是勸退
因為小村的生活硬件配套真的很一般，留下來的人首先是真正想做事的人。但即便如此，到育成中心的“海龜”，得到的第一步指導(dǎo)往往都是勸退：“能不創(chuàng)業(yè)就別創(chuàng)業(yè)了?！?div style="height:15px;">
賈增強給很多“海龜”洗過腦，“憑借你們的學(xué)歷背景和專業(yè)知識，在大企業(yè)找個好工作不成問題，在某個領(lǐng)域做研究也能發(fā)揮聰明才智，也會有成就感，但創(chuàng)業(yè)這事很多人不適合”。
那什么人適合創(chuàng)業(yè)？看過的項目越多，見過的創(chuàng)業(yè)者越多，賈增強越覺得適合創(chuàng)業(yè)的人只在少數(shù)?！按蠖鄶?shù)人是‘只看賊吃肉，沒看賊挨打’，智商、情商、逆商（面對逆境時的處理能力），都得有。”
當(dāng)然，當(dāng)說明了種種弊端，分析完項目風(fēng)險，還是心心念念要創(chuàng)業(yè)的，育成中心會再對接，“也因為有這樣的勸退環(huán)節(jié)，我們的項目長得比較結(jié)實。”看過世界各地的孵化器，育成中心堅持孵化器是導(dǎo)師和投資者融合的角色，“我們稱之為‘伙伴角色’?！?div style="height:15px;">
在賈增強看來，孵化器的三個層次：一是“服務(wù)員”，企業(yè)能不能活，與“服務(wù)員”沒什么關(guān)系，他只是幫忙做一點諸如提供工作空間、幫忙注冊公司之類的事情；二是“導(dǎo)師”，這種角色會比較受到企業(yè)的歡迎，“隔行如隔山，不同行業(yè)其實很難交互，若能把這個領(lǐng)域內(nèi)做得好的企業(yè)家請來做指點，對企業(yè)當(dāng)然很有價值”；三是投資者，把企業(yè)成長、發(fā)展需要的資源要素加入到企業(yè)來成為投資者，真正地“榮辱與共”。
“要有好的背景，民間愛好者不行，對于自己要做的事情，需要有3分鐘講清楚的能力，很多技術(shù)人員告訴你的往往會是細(xì)節(jié)，做創(chuàng)業(yè)者必須先看全局；要有技術(shù)含量，專業(yè)領(lǐng)域是否具有獨創(chuàng)性或有市場空間；是不是想融資也很重要，創(chuàng)業(yè)一定是你需要別人的幫助，是一群人做一件事。”
“有兩個人想創(chuàng)業(yè)，一個說他干了什么事，一個講我需要什么幫助，后一種人更適合創(chuàng)業(yè)。大多數(shù)人只知道自己有什么，創(chuàng)業(yè)者更需要知道自己要什么?！?div style="height:15px;">
