大家晚上好，感謝董先生，感謝香港團(tuán)結(jié)基金會(huì)。給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家來交流。今天呢，我首先要講是，我不會(huì)講廣東話，我主要是講國(guó)語。因?yàn)閺V東話很多人說是會(huì)聽不會(huì)講，我是會(huì)講不會(huì)聽。所以今天還是用中文，但是我用漢語的時(shí)候，我講話的風(fēng)格比較快。所以希望大家能夠理解。我盡量講的慢一點(diǎn)，另外一個(gè)呢，我講的不一定是對(duì)的。我從來沒有覺得我的觀點(diǎn)是對(duì)的。但是我講的能夠給大家一種思考，我同事已經(jīng)在我上臺(tái)之前，不斷提醒我，別去教育或教訓(xùn)香港的年輕人，香港的年輕人不要聽你的教訓(xùn)。
其實(shí)我自己覺得我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)15年，有很多的經(jīng)歷，更像一個(gè)大哥在創(chuàng)業(yè)了十多年，經(jīng)歷了很多挫折以后，更大家分享一下我的看法。所以接下來我想講幾個(gè)觀點(diǎn)。
第一個(gè)觀點(diǎn)：我真從沒想過自己會(huì)有機(jī)會(huì)站在這里跟大家分享創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我記得我請(qǐng)了24朋友，到我家里說，我準(zhǔn)備做個(gè)事情叫Intent（互聯(lián)網(wǎng)）。大家聽了將近兩個(gè)小時(shí)，沒有人聽懂我在說什么。最后投票表決，23個(gè)人反對(duì)。只有1個(gè)人說，你去試試看。但我們不管別人怎么想，我們最后決定還是開始創(chuàng)業(yè)。
我不具備今天的很多年輕人講，你有什么qualification（資格）,你有什么學(xué)士、知識(shí)能力。既沒有學(xué)過會(huì)計(jì)，也沒學(xué)過管理，更不懂computer（電腦）。為什么開始創(chuàng)業(yè)這件事情。
大家知道我數(shù)學(xué)高考第一次考了1分，不覺得丟人，我覺得講真話不丟人。最丟人的是，講假話。我數(shù)學(xué)考過1分，大學(xué)考過3次，初中靠重點(diǎn)中學(xué)考過3次，也沒考上。我們?yōu)槟莻€(gè)學(xué)校也是當(dāng)時(shí)杭州最差的學(xué)校，我考進(jìn)大學(xué)叫杭州師范大學(xué)，是被認(rèn)為第四流的學(xué)校，盡管我認(rèn)為今天他比哈佛還重要。所有的經(jīng)歷看來，我不具備創(chuàng)業(yè)。但是很奇怪，有時(shí)候讀書不好，反而容易創(chuàng)業(yè)。
我送了幾個(gè)同事到MBA去讀書，結(jié)果兩個(gè)人考試沒被錄取。我很生氣，就給MBA的系主任打電話，我說為什么我送來兩個(gè)人都沒有被錄取？他說他們數(shù)學(xué)太差，考試都沒及格。我說，如果考試及格，他們還會(huì)來讀MBA嗎？考試及格他還會(huì)去創(chuàng)業(yè)嗎？他們可能當(dāng)科學(xué)家，他們可能有很好的工作。所以我們這些人，原來的很多qualification（資格）其實(shí)并不是那么qualify（有資格）。在人們看來，幾乎沒有可能成功的，我們走了15年。走到今天，當(dāng)然阿里巴巴15年，我前面還有4年做中國(guó)黃頁(yè)，到中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部打了13個(gè)月零工。其實(shí)我們前面所犯的錯(cuò)誤，是超過大家所想象的。
在我家里創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我跟18個(gè)創(chuàng)始人說，如果我們這些人能成功，那中國(guó)百分之八十的年輕人都能夠成功。因?yàn)闆]有人給我們一分錢，也沒有給我們權(quán)利和地位，我們什么資源都沒有。我們18個(gè)人，湊了50萬人民幣。我們決定這50萬人民幣大概能夠堅(jiān)持12個(gè)月，如果能夠Raise money（融資），融到錢繼續(xù)下去。結(jié)果我們熬到第8個(gè)月已經(jīng)沒錢了，而且也沒有人看好我們。我記得我跟蔡崇信，我們的副主席，一起到去融資，我們被30多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資拒絕了。沒有人說，it is a good plan（這是一個(gè)很好的計(jì)劃），只有我們自己覺得這是一個(gè)good plan（好計(jì)劃）。其實(shí)我到現(xiàn)在為止，我好像不寫B(tài)usiness plan（商業(yè)計(jì)劃），其中一個(gè)原因就是我寫的所有plan都被人拒絕掉了。但是不是一個(gè)plan多重要，而是你堅(jiān)定自己所做的事情很重要。
其實(shí)阿里走到今天為止，很多人再講夢(mèng)想、理想、幻想，是有很大差異的。
夢(mèng)想每個(gè)人年輕的時(shí)候都有過，我記得很多父母跟我講過，馬云啊，我這個(gè)孩子三天兩頭老換夢(mèng)想，今天想這個(gè)明天想那個(gè)。我說這很正常，總比沒有夢(mèng)想好。我想過當(dāng)解放軍、我想過當(dāng)警察、我是想過到肯德基招聘工作，24個(gè)人去，23個(gè)人錄取，就我沒被錄取。當(dāng)警察，5個(gè)人去，4個(gè)人錄取，我沒被錄取。所以夢(mèng)想，有也挺好。
但是理想是什么？理想是一批人共同堅(jiān)定一件事情，并且有計(jì)劃、有實(shí)踐、有行動(dòng)、一點(diǎn)點(diǎn)把它變成現(xiàn)實(shí)。其實(shí)我自己覺得，阿里巴巴開始的時(shí)候，不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的夢(mèng)想，更不是幻想。今天我看到很多人幻想挺多，天天想，幻想是什么？不切實(shí)際、沒有行動(dòng)、總覺得別人不對(duì)。所以我自己覺得呢，如果我走過來，我們有一幫人，十八個(gè)人在家里面，大家堅(jiān)定共同的信念，說我們promise（承諾）一起走。我那時(shí)候說50萬人民幣，如果我們失敗，找不到錢的話，我們18個(gè)人一起去找工作，我相信還是有機(jī)會(huì)的。所以大家要分清楚，如果你有一個(gè)夢(mèng)想，你是不是在堅(jiān)持？你是不是有行動(dòng)？如果你有一個(gè)理想，那么你是不是一批人一起去做，如果是一個(gè)人其實(shí)是很累的。創(chuàng)業(yè)不是你的事情，創(chuàng)業(yè)是一批人的事情，順著這個(gè)去思考。所以我今天很幸運(yùn)，前面4年我創(chuàng)業(yè)，從中國(guó)黃頁(yè)做了兩年到三年，到中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部做了13個(gè)月全失敗了，沒有人看到這些失敗。然后從阿里巴巴到現(xiàn)在，我們做了15年。我們很幸運(yùn)，我們成功了，但是絕大部分人沒有成功。
成功的原因很多，失敗的理由都差不多。我想跟大家分享，如果你要去創(chuàng)業(yè)，多花點(diǎn)時(shí)間思考，別人為什么失敗，不要去思考別人為什么成功。成功有很多原因的，我發(fā)現(xiàn)我很多同事本來都很聰明，把他們送進(jìn)MBA學(xué)習(xí)回來以后，全比較傻了。原因是什么呢，他有兩件事情后來我發(fā)現(xiàn)，MBA的課程講的是張三怎么成功、李四怎么成功、王五怎么成功。聽了太多成功的事情以后你反而不知道，你覺得自己飄飄然。第二個(gè)呢，MBA把很多東西給固定化了，所以我自己回憶，在阿里巴巴成立的前3年到5年內(nèi)，我每發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司怎么失敗的，就會(huì)把公司失敗的案例發(fā)個(gè)所有的同事。讓大家知道，這些事情要記住，別人犯這樣的錯(cuò)誤，我們也會(huì)犯，不要以為你有多聰明，人都是差不多的。所以只有避開那些經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，你才有可能，盡管這樣，阿里巴巴犯的錯(cuò)誤絕不亞于任何一家公司。我今天覺得，很多書講馬云怎么成功、怎么能干、阿里巴巴怎么能干，其實(shí)我們這些人，都不怎么能干。說心里話，我是肯定不能干的，我們18個(gè)人也不怎么能干，如果那么能干，他們?cè)缇推渌@些世界500強(qiáng)，找不到工作我們才湊到一起的。然后也沒人請(qǐng)我們，我們就自己安慰自己走下來，這是現(xiàn)實(shí)。但我們不斷思考一個(gè)問題，堅(jiān)持并且去學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗(yàn)。
所以走到今天，阿里巴巴這家公司變成全世界這么大的一家公司，我其實(shí)很擔(dān)心。我們?nèi)哪暌郧?，大家都認(rèn)為阿里巴巴很糟糕，Business model（商業(yè)模式）不行、技術(shù)不行、服務(wù)不行、產(chǎn)品不行、還有很多假貨。反正看來都是不行，我跟同事講，我們其實(shí)要比別人想象的要好。但是今天，所有的人都認(rèn)為阿里巴巴了不起、中國(guó)的驕傲、互聯(lián)網(wǎng)的奇跡、這個(gè)電子商務(wù)做的那么好，其實(shí)我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有別人想的那么好。我們還是一家很年輕的公司，只有15年，15年的成功并不意味著你未來會(huì)成功。我們?cè)谧銮叭藳]做過的事情，所以這些東西讓我們很理性的看待自己：別人說你好的時(shí)候，你要知道你沒那么好；別人說你壞的時(shí)候，你也想想其實(shí)我們還可以了。所以，我們就是這樣不斷調(diào)整自己的心態(tài)，走到了現(xiàn)在。
第一個(gè)觀點(diǎn)，我說我沒有想過我們會(huì)走到今天。說心里話，我們現(xiàn)在阿里巴巴的人一定比15年前要能干很多。但是讓我們?cè)僮咭槐?，同樣這批人，再走一遍，我一定不會(huì)走到今天，時(shí)代過去了。我在上個(gè)禮拜，面試了8個(gè)年輕人，要準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)。我們成立了一個(gè)大學(xué)，叫湖畔大學(xué)，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)企業(yè)家。這8個(gè)人，我聽了兩個(gè)小子以后，我心里在發(fā)虛。我想，幸好我15年前干，要是現(xiàn)在干，肯定被他們殺的片甲不留。今天的年輕人，一定比我們15年前能干很多。只是你愿不愿意在別人都反對(duì)的時(shí)候，你能夠說服自己，說服你的同行一起上路。所以這是我的第一個(gè)觀點(diǎn)，我沒想過走到今天。
第2個(gè)觀點(diǎn)：15年走到現(xiàn)在我根本沒有想到有這么艱難
有這么多的麻煩、有這么多的痛苦。我真跟自己不止一次的講過，要是重新來過我愿不愿意來？我說不來了。重新做馬云，有一天你會(huì)這么成功，但是你要付出這么多代價(jià)，你愿不愿意？我說心里話，我不愿意。這也是實(shí)話，我今天來就是跟大家講實(shí)話、講真話的。人家說，哎呦！我寧可付出那么多代價(jià)做成你這樣多好啊。其實(shí)不是那么回事情，大家看到的是今天成功的時(shí)候，大家沒有看到所有的錯(cuò)誤的時(shí)候、沮喪的時(shí)候、同事鬧矛盾的時(shí)候、政府找麻煩的時(shí)候、沒有錢的時(shí)候、發(fā)不出工資的時(shí)候、客戶不滿意要求退貨的時(shí)候。其實(shí)，無論你在創(chuàng)業(yè)過程中，你多成功，成功都是短暫的。但是付出的代價(jià)是非常大的，犯的錯(cuò)誤是無數(shù)的。全世界的企業(yè)家，都是這樣。你們今天看到他輝煌的時(shí)候，但是你一定沒有看到他背后付出的代價(jià)。我們懂得自己溫暖自己，自己安慰自己，我們知道工資發(fā)不出的時(shí)候該怎么辦呢，我們發(fā)現(xiàn)自己只能開兩千塊工資或者五百塊工資的時(shí)候，別人到你公司搶員工出五千塊的時(shí)候，你該怎么辦。其實(shí)，每一天你都要面對(duì)這樣的困難。
一直希望自己把公司做大了，也許我就不需要有那么多的麻煩。我特別喜歡看香港這種電視劇上，老板什么事情都不干，雪茄煙抽抽，很氣派的樣子。我想有一天，我做成大了，我也可以沒麻煩，后來現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，企業(yè)越大麻煩越大，責(zé)任越大，還不如在我自己小房間里創(chuàng)業(yè)的時(shí)候。沒一個(gè)階段，都有自己的獨(dú)特，但今天我另外來講，又把自己想明白了。能做阿里巴巴，能夠給這么多人服務(wù)，能夠做這樣的事情，那是一種福報(bào)，是修來的。別人想干，還干不了，既然做了，你就做下去。所以，在做所有的創(chuàng)業(yè)者，全世界的創(chuàng)業(yè)者，都有一本苦難的經(jīng)。大有大的難處，小有小的痛苦。但是，保持良好的心態(tài)，因?yàn)槟憬裉熘辽倌軌蜃鲂┦虑槿ジ淖?，所以，我想?shí)話說，這15年，超過大家的想象。
有說：哎呀，馬云你很智慧啊！哪來的智慧，智慧的人肯定都是倒霉過來的人。所有智慧者都是吃過心理生理巨大的痛苦，才走出來，只有知識(shí)很好的人，就是智商很高的人，未必吃過苦；情商更高的人，一定吃過苦。所以，做企業(yè)家到一定的程度時(shí)候，情商要高。原因是你吃過苦，要重新思考。所以這是第二個(gè)觀點(diǎn)。
第3個(gè)觀點(diǎn)：機(jī)會(huì)其實(shí)是均等的
我一直認(rèn)為這世界沒機(jī)會(huì)。當(dāng)開始創(chuàng)業(yè)之前，我在大學(xué)里畢業(yè)以后，被三十幾份工作給拒絕掉。幾乎沒有一家是我被錄取的，所以我覺得太麻煩了。我有時(shí)看看李嘉誠(chéng)先生，哎呀，人家那么厲害！看看比爾蓋茨，哎呀，不得了！看看巴菲特，不得了！其實(shí)我現(xiàn)在跟他們熟悉以后，我發(fā)現(xiàn)人都差不多的。別人說我很厲害，其實(shí)我爸媽從來沒覺得我厲害，我老婆跟沒認(rèn)為我很厲害。遠(yuǎn)看都很好，近看都差不多。
但有一樣事情很有意思，為什么機(jī)會(huì)是均等的？我那時(shí)候天天抱怨比爾蓋茨，天天抱怨Larry Ellison（拉里·埃里森是世界上最大數(shù)據(jù)庫(kù)軟件公司甲骨文的老板），我說你們這些家伙把機(jī)會(huì)都拿走了，我們沒機(jī)會(huì)了。你看，要想做軟件，人家搞了個(gè)Microsoft（微軟）；做硬件，IBM；要開個(gè)商場(chǎng)，有個(gè)沃爾瑪。反正每個(gè)都比你大，所以我就覺得沒意思了。但是細(xì)心下來想想，我干嘛要跟李嘉誠(chéng)比呢？我干嘛要跟比爾蓋茨比呢？人家吃過很多苦，我們應(yīng)該跟隔壁的老王比、小張比，只要比小張做的好，我也很高興。我并不一定需要像比爾蓋茨一樣讓全世界用軟件的高興，我只要那幾個(gè)到我家吃混沌的高興就好了。其實(shí)想明白以后，心態(tài)調(diào)整。
這幾年來，我很榮幸，我這輩子我很感恩。最大的福氣，我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了所謂這世界上商界最牛的人。交流過發(fā)現(xiàn)，有一樣事情我一要分享給所有的年輕人。第一，他們一定是很樂觀的看待未來；第二，他們永遠(yuǎn)不抱怨，只檢查自己的問題；第三，他們有超越常人的堅(jiān)持。沒有這些素質(zhì)，你是走不遠(yuǎn)的。
你首先要相信樂觀，不樂觀的人是不可做創(chuàng)業(yè)的。所以我自己覺得，我算是一個(gè)樂觀主義者。我看看邊上那批企業(yè)家的大佬們，都非常樂觀。永遠(yuǎn)相信未來比今天好。其實(shí)人類社會(huì)碰上的麻煩，每一百年，每50年，各種各樣的麻煩，但人類社會(huì)永遠(yuǎn)是一年比一年好。所以2008年金融危機(jī)起來的時(shí)候，我跟很多同事講，我說，哎呀，這是機(jī)會(huì)啊，終于讓以前很能干的人倒下，輪到我們發(fā)點(diǎn)小財(cái)了。其實(shí)大家去思考一下，很多時(shí)候，不管你愿不愿意，今天再困難，十年以后成功的企業(yè)家一定比今天多；十年以后有錢的人一定比今天多，十年以后，你發(fā)現(xiàn)很多人出來了你都沒聽說過，一定比今天多。人類總能夠解決問題。
第二，我發(fā)現(xiàn)有個(gè)事情，幾乎所有的成功者碰上麻煩、犯上錯(cuò)誤以后，總是先檢查自己，哎呀我這個(gè)沒做好，我得調(diào)一調(diào)，我這個(gè)不對(duì)。真正成功的人，一定是改變自己的人，改變別人的事情，少做。我以前，跟很多年輕人一樣，也是這么驕傲，我是總理的話，我肯定這么這么做，我是總統(tǒng)的話，我必須這樣這樣做。后來發(fā)現(xiàn)，根本不是那么回事情。其實(shí)，改變世界的事情，留給總統(tǒng)、留給總理、留給主席去干，改變自己的顯得更為重要。這世界好時(shí)候有壞企業(yè)，壞的時(shí)候有好企業(yè)。所以我自己想明白這個(gè)道理。我爸想改變我將近30年也沒辦法改變我。后來，我自己花時(shí)間，我都沖動(dòng)過，今天你們年輕人干過所有的事情，我都想過，都干過。你們可能香港年輕人不知道，幾年前在中國(guó)大陸有一個(gè)創(chuàng)業(yè)節(jié)目叫《贏在中國(guó)》那個(gè)節(jié)目在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)年輕人中很火，我作為創(chuàng)業(yè)評(píng)委，很多年輕人這些酸不拉幾的想法一出來，哎哎哎這些想法我都想過，這些錯(cuò)誤我都犯過。因?yàn)槲覀兎傅腻e(cuò)誤都差不多，但是很重要的一點(diǎn)，檢查自己，改變自己。
第三個(gè)，少抱怨。其實(shí)你聽到別人抱怨，你因該覺得，哎呀這家伙在抱怨，我在干活。我小時(shí)候讀書讀不好一個(gè)最大的問題在哪里，我發(fā)現(xiàn)讀書成績(jī)很好的人天天在外面玩，我問他你怎么每天玩？他說，讀什么書，只要玩就可以。那我也去玩，結(jié)果人家回家是很認(rèn)真的，我傻乎乎的回家還在玩。所以，別人在抱怨會(huì)成功，你一定沒看到背后他做了什么。機(jī)會(huì)在哪里，機(jī)會(huì)就在抱怨之中。只要有人抱怨，這些方法去解決就可以。其實(shí)做阿里巴巴最早就是來自于聽見很多人說中國(guó)出口太難，所有出口的人都必須到廣交會(huì)去。如果我們?cè)谙?，都要去廣交會(huì)，連我們都申請(qǐng)不到去廣交會(huì)的牌照，為什么不在網(wǎng)上做一個(gè)平臺(tái)讓大家到網(wǎng)上賣。就這么個(gè)idea（想法）就出來了。然后堅(jiān)持堅(jiān)持堅(jiān)持走到現(xiàn)在為止，所以我發(fā)現(xiàn)成功者很少抱怨，成功者抱怨到一定程度不是為自己抱怨，是為同類抱怨，為同行業(yè)去改變，但是不能幻想，要認(rèn)認(rèn)真真腳踏實(shí)地去做。
第四個(gè)，堅(jiān)持。今天人家說你很了不起，阿里巴巴很了不起。其實(shí)，這15年來我們有一萬次想過放棄，哎呀，別弄了別弄了。最后想了想，已經(jīng)走到現(xiàn)在，再熬兩天！哎！很奇怪，很多事情，你再熬24小時(shí)，觀點(diǎn)都變了。千萬不要，人啊在走沒的時(shí)候很容易，跑到高樓上面，往前跨一步，就永遠(yuǎn)沒了。但回來時(shí)多么的難，稍微再考慮兩個(gè)小時(shí)形式就變了，我的堅(jiān)持就在于，每次碰上大困難大麻煩的時(shí)候，我去睡一覺，明天早上再想一想。堅(jiān)持有的時(shí)候就這么簡(jiǎn)單。因?yàn)橛械臅r(shí)候，沖動(dòng)的時(shí)候，邊上人就這么一講，然后你的腦子容易沖動(dòng)。這時(shí)候離開一些，大家都說要放棄的時(shí)候，其實(shí)花兩分鐘想一想；大家都說堅(jiān)持的時(shí)候，在花兩分鐘想一想。人的腦袋是用來給自己思考的，所以我覺得這是我的第三個(gè)觀點(diǎn)：機(jī)會(huì)其實(shí)是很公平的，只是你有沒有看到。只是你怎么去做，有沒有去學(xué)習(xí)那些把握機(jī)會(huì)的人，基本上是堅(jiān)持了，基本上去樂觀了，基本上去思考別人。
第4個(gè)觀點(diǎn)：我想跟大家講，香港的機(jī)會(huì)和未來的機(jī)會(huì)
最近在中國(guó)大陸有一句話很流行：風(fēng)來的時(shí)候，豬都會(huì)飛。這個(gè)豬啊，你你如果躲到很好的風(fēng)口，咵！風(fēng)一來豬都會(huì)飛起來。所以很多人就天天在找風(fēng)，啊哪個(gè)機(jī)會(huì)，撲倒這個(gè)機(jī)會(huì)。其實(shí)風(fēng)來了，豬都會(huì)飛，但風(fēng)過去以后，摔死的還是豬。這些豬，沒有改變自己，不是創(chuàng)造自己豬該走的這條路。而你覺得別人成功，你想靠一個(gè)機(jī)會(huì)是不能行的。還有一批人是真正的豬，機(jī)會(huì)走過他都沒看見；再有一些人是機(jī)會(huì)到了手上變成災(zāi)難。今天我個(gè)人覺得，今天下午有朋友問我，你看我們香港年輕人還需要什么技能才可以創(chuàng)業(yè)？說心里話，我來香港機(jī)會(huì)挺多的，我跟香港的很多年輕人交流，前段時(shí)間有很多香港年輕人到阿里巴巴去實(shí)習(xí)。跟他們交流的過程中，我是沒底氣的，我覺得知識(shí)面太好。其實(shí)他們很konwledgeable(學(xué)識(shí)豐富)。香港所處的地理位置，香港的歷史，香港在這個(gè)處在全球化上的這個(gè)位置，金融和法制，以及所有大學(xué)里面的完善機(jī)制。我認(rèn)為中國(guó)大陸目前具備這些素質(zhì)的人并不多，實(shí)事求是的來講。只是香港今天的年輕人們敢不敢往前跨一步。
機(jī)會(huì)，今天大家說我們沒機(jī)會(huì)了。今天香港的麻煩，全世界都有，歐洲沒這個(gè)麻煩？美國(guó)沒這個(gè)麻煩？還是日本沒這個(gè)麻煩？還是大陸沒這個(gè)麻煩？麻煩都在。而且我發(fā)現(xiàn)，我那時(shí)候也有這個(gè)麻煩。我爸有他的麻煩，我爺爺有他的麻煩，每個(gè)generation（一代人）都有麻煩，每個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有麻煩，尤其是現(xiàn)在。請(qǐng)問，哪個(gè)成功的去也今天他敢說沒有麻煩，我前兩天麻煩還沒過去呢。難道看到麻煩你就跑了？看到麻煩你就罵，你罵誰去呢？還得自己去解決。很多人在抱怨的時(shí)候，靜下心來思考，思考一下，我該繼續(xù)抱怨下去？還是我應(yīng)該改變自己？香港的機(jī)會(huì)，我自己覺得今天一定比我15年前有機(jī)會(huì)。
整個(gè)社會(huì)在發(fā)生巨大的變化，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、數(shù)據(jù)時(shí)代才剛剛開始。這個(gè)社會(huì)正在從IT（互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代）向DT（數(shù)據(jù)時(shí)代）時(shí)代轉(zhuǎn)移。我不是個(gè)學(xué)者，我也不是個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但是我試圖用一個(gè)觀點(diǎn)來講，未來30年，人類社會(huì)的機(jī)會(huì)。
第一次工業(yè)革命，以英國(guó)的蒸汽機(jī)發(fā)明。實(shí)際上他釋放了人的體能，人的肌肉力量，腿的力量。所以英國(guó)把握了這個(gè)機(jī)會(huì)，迅速崛起。英國(guó)迅速變成機(jī)械化，第一次工業(yè)革命誕生了大量的工場(chǎng)。英國(guó)打敗了西班牙、打敗了荷蘭，迅速崛起。
第二次工業(yè)革命，以電為主的美國(guó)迅速又崛起。迅速變成了制造業(yè)的規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、流水線、供應(yīng)鏈管理，誕生了強(qiáng)大的公司管理機(jī)制。這還是釋放人的體能，但是我們現(xiàn)在很多人在問這個(gè)問題，高科技每次技術(shù)革命是消滅了就業(yè)還是創(chuàng)造了就業(yè)？
其實(shí)，第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命都創(chuàng)造了無數(shù)新型的就業(yè)。這次，以IT、intent為主的是徹底釋放人的腦袋。你去想，釋放人的體能都搞了將近兩百年，釋放人的腦袋，都還沒開始。以前如果是個(gè)制造的年代，今天是一個(gè)創(chuàng)造的年代。今天你必須掌握，今天香港年輕人記住，你今天懂得是你爸根本就沒聽說過的東西。我父親跟我辯論的很多時(shí)候，我后來發(fā)現(xiàn)我跟我的孩子錯(cuò)了。老是指導(dǎo)孩子要這樣那樣，其實(shí)我后來發(fā)現(xiàn)今天的年輕人懂的比我們多，只是他不愿意跟我爭(zhēng)論而已。這是現(xiàn)實(shí)，今天在做的很多，除了我們?nèi)松啔v經(jīng)歷比年輕人，但是絕大部分的老年人是不如年輕人的知識(shí)結(jié)構(gòu)的。intent我估計(jì)你昨天再牛，也基本上虛脫了一半，IT的革命，數(shù)據(jù)時(shí)代的變革，新型制造業(yè)，所有這一切的變化。所以我們一直以為沒有機(jī)會(huì)了。但是呢，誰會(huì)想過在中國(guó)會(huì)誕生想騰訊這樣的公司，在中國(guó)會(huì)誕生想百度這樣的公司，中國(guó)會(huì)誕生小米這樣的公司，中國(guó)會(huì)誕生像淘寶這樣的公司。出現(xiàn)IBM的時(shí)候，我想完了；然后出來個(gè)微軟，我想完了；沒想到出來一個(gè)雅虎；雅虎以后我們覺得互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該沒有了，來了個(gè)谷歌，谷歌以后我們認(rèn)為應(yīng)該沒有了，來了個(gè)亞馬遜、ebay，后來還來了個(gè)Facebook，F(xiàn)acebook以后來了個(gè)阿里巴巴。阿里巴巴以后，一定會(huì)有更多的公司，層出不窮。只是你愿不愿意把你的理想變成現(xiàn)實(shí)，你愿不愿意找到一批跟你有共同想法的人并且把他變成實(shí)際的行動(dòng)，一步步的推進(jìn)。所有成功的人，都這么走過。你，如果想成功，如果想買得起房子，你也得這么走。不是可以呼吁、吶喊就可以吶喊出一套房子的。一定是改變自己，改變別人是艱難的。我今天反正連我的孩子也改變不了，我只想改變自己，因?yàn)樽约焊淖兞?，世界才?huì)變化。
最后，將一個(gè)跟創(chuàng)業(yè)沒關(guān)系的故事。我講一個(gè)當(dāng)年日本發(fā)生大地震，同時(shí)云南發(fā)生地震。我在公司里面，我們希望員工捐款。我們自己先捐，阿里巴巴給好像云南捐了300萬人民幣，給日本捐了300萬人民幣。哎呀，我們公司內(nèi)部的內(nèi)網(wǎng)爭(zhēng)論一塌糊涂。說，為什么給日本人捐錢??？云南是不是捐少了？日本跟云南為什么一樣？爭(zhēng)論不休，有的人希望捐，有的人不希望捐。然后我給大家講：第一，你捐款和不捐款都是對(duì)的；第二，我們今天捐300萬人民幣，你捐30塊、300塊都不能改變?yōu)膮^(qū)的狀況。你捐錢，是你改變了自己。是你的一個(gè)行動(dòng)改變了你，因?yàn)槟愕淖兓@個(gè)世界才會(huì)變化，所以我覺得如果你真的想創(chuàng)業(yè)。行動(dòng)起來，我看來太多年輕人是晚上想想千條路，早上起來走原路。無數(shù)的勸我不要這樣，不要那樣，你這樣會(huì)闖禍，那樣會(huì)惹麻煩。我在想，15年我們的麻煩已經(jīng)夠多了，我也不在乎在多惹一些麻煩。每個(gè)人，創(chuàng)業(yè)都是一定改變昨天的狀態(tài)。百分之九十五創(chuàng)業(yè)者失敗，你連聽都沒聽說，百分之五的人創(chuàng)業(yè)，你是看著他失敗的。只有百分之一的人能成功，而這百分之一的的成功的人，一定有個(gè)很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，他們互相支持，共同努力，他們樂觀，他們改變自己。而你，我可以告訴你，你一定不許做那樣，否則你會(huì)死在那百分之九十五之中。所以如果你自己不想當(dāng)老板，找到一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)老板，比方說像阿里巴巴這樣的公司，歡迎大家都問題交流。
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