作者：劉學輝
來源：礪石商業(yè)評論（ID：libusiness）
礪石君 | 編輯
《樂視活了》，想寫這篇文章已經(jīng)很久了，只是之前一直沒有等到這個時點。
在當下，批評樂視，嘲諷賈躍亭似乎已經(jīng)成為了一種政治正確，很少有人再去關心樂視到底發(fā)生過什么，也很少有人再對樂視起死回生報以希望。
很多人都指責賈躍亭張揚狂妄，可是沒人知道在樂視電視發(fā)布前，賈躍亭作為一個上市公司創(chuàng)始人，低調(diào)的從未在公開場合露面，代其出現(xiàn)在公眾視野的往往是樂視網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長劉弘。
很多人都說樂視的成功依靠政商關系，可是沒人關心樂視恰恰是因為廣電政策管制而導致盒子停售，電視一年沒發(fā)新品，一度被逼入絕境。樂視很多策略的走形正是源于2014至2015年的這場政策危機。
很多人都臆測賈躍亭陰險狡詐，可是很多人都忘了在錘子科技生死存亡之際，是賈躍亭雪中送炭，為羅永浩提供了1億元援助，幫助錘子科技起死回生。
很多人都責難賈躍亭為了私利犧牲上市公司，可是沒人有興趣去關心賈躍亭為了支持樂視生態(tài)各個業(yè)務發(fā)展，對所有業(yè)務的債務都是承擔著無限連帶責任，導致誰都可以輕松離開，只有他自己深陷泥淖，無法自拔。
曾負責過樂視集團的戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略投資體系建設，也曾負責過樂視整個智能終端業(yè)務的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行，筆者可能是這個世界上最了解樂視的幾個人之一，對樂視所存在的問題洞若觀火，但我依然對賈躍亭報以尊重。除了大家所熟知的過度依賴融資現(xiàn)金流、戰(zhàn)略節(jié)奏激進以及應對危機失當，樂視的這場危機還有很多很多深層次的、并不為人知的原因。
當媒體、投資人與公眾都在大談特談樂視的問題，當賈躍亭也在公開反思這場危機時，筆者已經(jīng)沒有必要再重復這些問題，而是一直對樂視報以祝福與期待，期待它能盡快走出這場危機，讓樂視積累下的財富能得以傳承。不過，在這個階段，如果誰對樂視與賈躍亭還有所善意，反而會遭到那些充滿惡意人的詆毀。
因為我了解樂視所有的苦難與不易，了解樂視所有的成功與失敗，更了解樂視獨一無二的顛覆與創(chuàng)新，所以我覺得，如果樂視就此倒下，太過可惜。
但當樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭卸任樂視網(wǎng)董事長，遠赴美國造車時，其實我內(nèi)心已經(jīng)知道賈躍亭時代的老樂視已經(jīng)死了，取而代之的是孫宏斌時代的新樂視。因為創(chuàng)始人對一個企業(yè)的重要性再夸大也不為過，孫宏斌能拯救的只是新樂視，而不是賈躍亭基因下的老樂視。
孫宏斌剛接手樂視的前幾個月時間，樂視的情況并沒有隨著更名為新樂視得以好轉，而是繼續(xù)惡化，瀕臨死亡。在這段時間，硬件、廣告與會員收入在持續(xù)下滑，員工在不斷離開，合作伙伴的信心喪失殆盡，資金缺口也越來越大，一切都還在朝著壞的方向發(fā)展，看不到任何希望。
但是，就在今天，我第一次有一種樂視活過來的感覺。
晚上，很偶然看到樂視生態(tài)店小二微信公眾號的消息推送，樂視生態(tài)店小二是樂視行政部的官方公眾號，過去幾乎每一位樂視員工都會關注。但自5月17日發(fā)布了最后一條消息后，長達半年沒有更新。但從11月23日開始，樂視生態(tài)店小二微信公眾號又重新開始推送消息，公眾號更新背后則是新樂視行政部的工作恢復正常。
今天的推文是《店小二更名啦》，樂視生態(tài)店小二正式更名為新樂視店小二，文中寫到：
在過去一年多的日子里，我們共同經(jīng)歷了很多的變化，有人離開了，我們祝福他們有更好的歸宿，也有人留下了，我們承諾共創(chuàng)美好的明天。也許身邊的同事已經(jīng)不再是熟悉的面孔，但我相信，大家將會成為最好的兄弟姐妹。
停更許久，店小二異常想念大家，伴隨著新樂視新氣象，小二重出江湖了！我相信時間會見證一切，見證我們的努力，見證越來越好的新樂視！即日起，店小二正式更名為“新樂視店小二”！請大家多多關照！
公眾號更新，雖然這只是一個很小的信息，但是知微見著，這是很好的征兆，預示著新樂視的組織已經(jīng)開始恢復正常運轉。
晚上，另外看到一些樂視的同事在轉發(fā)一篇《樂視擬更名為新樂視智家 聚焦于智能大屏和智慧家庭》的文章，文章中提到了一個非常重要的信息。
2017年11月24日，新樂視召開了首批核心合作伙伴閉門會，參與此次閉門會的合作伙伴，全部來自全球智能電視產(chǎn)業(yè)供應鏈的核心供應商。包括璨宇董事長中強廣電總經(jīng)理林惠姿，毅昌科技和高金集團董事長熊海濤，毅昌公司副董事長、總經(jīng)理丁金鐸，富士康消費電子產(chǎn)品事業(yè)群總經(jīng)理邱創(chuàng)儀，冠捷集團中國區(qū)電視業(yè)務總經(jīng)理葉國元，本控電子董事長陳順成，金銳顯董事長方江濤，晨星半導體營運長、晨星半導體中國大陸區(qū)總經(jīng)理林永育，三諾聲智聯(lián)董事長劉志雄，芯智董事長田衛(wèi)東等。
其中，樂視智能電視最核心的代工廠商，冠捷集團中國區(qū)電視業(yè)務總經(jīng)理葉國元表示，“冠捷從2012年到目前，一直跟樂視合作。我們董事會一直很關注樂視。今天來參加會議，心都跟你們在一起了，因為人到了心也到了。從冠捷這邊，絕對支持新樂視智家，全力支持新樂視?！?/p>
樂視智能電視最核心的芯片供應商，晨星半導體（M-star）營運長、晨星半導體中國大陸區(qū)總經(jīng)理林永育也表示，樂視電視是個非常優(yōu)良的資產(chǎn)，會全力支持，與樂視合作很多年，感情最深，對新樂視智家的支持也會最大。希望新樂視有更好的發(fā)展，更穩(wěn)健的發(fā)展，像之前一樣，我們同舟共濟，共創(chuàng)美好的未來。
其他合作伙伴也均表示將加大對新樂視的支持力度，一致認為樂視超級電視的產(chǎn)品口碑特別好，市場拓展也特別快，營銷打法比較超前，短短四年時間做到中國智能電視第一品牌，實屬不易，這個品牌非常好，只有和新樂視智家一起配合好，才能共度難關。
這次閉門大會，意味著樂視正在喚回最重要的上游供應鏈合作伙伴的信任。
就在前不久，11月16日，融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱，融創(chuàng)旗下的天津嘉睿將向樂視網(wǎng)、樂視致新分別提供12.9億元與5億元借款，用于樂視網(wǎng)與樂視致新的一般運營資金。另外，為滿足樂視網(wǎng)業(yè)務發(fā)展需要，融創(chuàng)房地產(chǎn)還同意為樂視網(wǎng)現(xiàn)有債務及新增債務提供總額不超過人民幣30億元的擔保。
47.9億元現(xiàn)金，無疑是雪中送炭。
另外還有一個好的信息，就是在雙11期間樂視電視實現(xiàn)了較為可觀的銷量，銷售的恢復會帶來正向連鎖效應，帶動供應鏈、品牌、營銷、銷售與服務整個業(yè)務鏈條的好轉。
銷售回升，47.9億資金到位，供應商信心恢復，組織運轉回歸正常，接下來有可能帶來的是員工信心、投資者信心與用戶口碑的恢復，這一組正向消息，似乎證明新樂視已經(jīng)觸底反彈。
新樂視智家CEO張志偉在11月14日的核心合作伙伴閉門會上也表示，“隨著流動性和業(yè)務日漸恢復，品牌口碑的修復更加重要。我們將著力于三點，第一、優(yōu)化服務體系布局，提升服務能力和水平，確保服務無憂；第二、堅守高性價產(chǎn)品理念，讓渡價值于用戶；第三、通過一體化和閉環(huán)管控，確保交付和履約的及時性?！?/p>
前不久，在樂視大廈5層張志偉的辦公室，一起談及新樂視的未來，張志偉異常堅定，他說對于新樂視的重生，孫宏斌與核心決策團隊也已經(jīng)有了清晰的、有節(jié)奏的規(guī)劃。另外，隨著融創(chuàng)與萬達交易的結束，孫宏斌也將騰出更多的精力投入到新樂視的具體業(yè)務中來。
還記得，孫宏斌在融創(chuàng)年中業(yè)績發(fā)布會曾哽咽談到，“一定要搞好樂視，否則遺憾終生”。孫宏斌一直是一個言出必行的人，說到做到。
樂視致新將更名為新樂視智家，樂視影業(yè)已經(jīng)更名為新樂視文娛，一個嶄新的，開始正向循環(huán)的新樂視開始緩緩出現(xiàn)在眾人面前。
雖然還沒有完全脫離危機，但今天我覺得終于可以振奮的寫下“樂視活了”，希望它未來能活得越來越好，越來越健康。
同時也祝愿，遠在大洋彼岸的賈躍亭，早日完成法拉第未來的融資。
