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壹克趨勢(shì) | 《哈佛商業(yè)周刊》:點(diǎn)贊的價(jià)值是什么

騰訊財(cái)經(jīng)訊 據(jù)《哈佛商業(yè)周刊》 報(bào)道


社交媒體逐漸變成市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,人們對(duì)這種新?tīng)I(yíng)銷渠道的熱情也持續(xù)高漲。一年砸數(shù)十億美元在社交媒體上似乎已成大金主們刷品牌存在感的必備良品,但是,一項(xiàng)針對(duì)《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查顯示,87%的首席營(yíng)銷官承認(rèn)他們不能證明社交媒體能帶來(lái)了新客戶。


今天壹克哥編譯了一篇來(lái)自《哈佛商業(yè)周刊》的實(shí)驗(yàn)報(bào)告,有助于大家理解為什么市場(chǎng)營(yíng)銷人員在社交媒體的使用上頻頻受挫——因?yàn)樗麄冋谟缅e(cuò)誤的方法理解和利用社交媒體。


1

金主們紛紛迷戀社交媒體

背后的邏輯竟是錯(cuò)的

Facebook是各個(gè)品牌的首選社交媒體平臺(tái):80%的500強(qiáng)公司都有活躍的Facebook頁(yè)面。每天,大量的品牌衍生內(nèi)容,包括文章、照片和視頻,等等,都會(huì)出現(xiàn)在這些頁(yè)面上,并且所有內(nèi)容都在誘導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注本品牌、參與互動(dòng),并最終購(gòu)買產(chǎn)品。就連美國(guó)國(guó)務(wù)院似乎也迷戀于俘獲關(guān)注者——為了在Facebook上獲得更多點(diǎn)贊,2011年至2013年美國(guó)國(guó)務(wù)院已花費(fèi)63萬(wàn)美元。



對(duì)于這些投資,市場(chǎng)營(yíng)銷人員給出的邏輯很簡(jiǎn)單:吸引社交媒體的關(guān)注者并提高品牌曝光度,最終將會(huì)提振銷售額。這應(yīng)該是大多數(shù)人都認(rèn)同的觀點(diǎn)。


也就是說(shuō),社交網(wǎng)絡(luò)中支持某品牌(比如說(shuō),在Facebook上給該品牌點(diǎn)贊)的新粉絲,會(huì)花更多錢購(gòu)買該品牌的產(chǎn)品或服務(wù),而且他們對(duì)該品牌的認(rèn)同將會(huì)促使他們的朋友甚至是朋友的朋友們消費(fèi),最終給該品牌帶來(lái)一單又一單的新生意。

  


乍一看,似乎很有道理,甚至從數(shù)據(jù)上來(lái)看也很令人信服。comScore和Facebook近來(lái)發(fā)布的研究報(bào)告顯示,與一般人相比,給星巴克的Facebook頁(yè)面點(diǎn)贊的人,以及在Facebook上有朋友給星巴克點(diǎn)贊的人,一個(gè)月內(nèi)消費(fèi)高出8%,同時(shí)月交易頻率高出11%。


但是,這項(xiàng)研究和其他類似研究都包含了一個(gè)致命的邏輯錯(cuò)誤他們混淆了起因和結(jié)果。


吸引消費(fèi)者在社交媒體上關(guān)注某個(gè)品牌有可能讓這些消費(fèi)者進(jìn)行更多消費(fèi)。但是,也有可能是關(guān)注某品牌的人本來(lái)就對(duì)該品牌有好感,而這也是他們?yōu)槭裁幢炔魂P(guān)注該品牌的人消費(fèi)得多的原因。


2

實(shí)驗(yàn)給出正解

點(diǎn)贊對(duì)購(gòu)買行為沒(méi)有顯著影響


實(shí)驗(yàn)方式

在過(guò)去4年內(nèi),研究人員針對(duì)1.8萬(wàn)多人進(jìn)行了23項(xiàng)實(shí)驗(yàn)利用A/B測(cè)試方法來(lái)探討一個(gè)極其重要的反事實(shí)推理:如果關(guān)注者沒(méi)有關(guān)注某品牌,他們將會(huì)做些什么? 實(shí)驗(yàn)中循序漸進(jìn)地增加復(fù)雜性,用了四種互動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)的測(cè)試方式:


一、測(cè)試點(diǎn)贊一個(gè)品牌是否讓人更有可能購(gòu)買該品牌。

二、測(cè)試點(diǎn)贊是否會(huì)影響朋友的購(gòu)買行為。

三、測(cè)試點(diǎn)贊是否會(huì)影響到購(gòu)買之外的事情。比如說(shuō),它是否能說(shuō)服人們養(yǎng)成一些健康的行為習(xí)慣。

四、通過(guò)贊助,讓品牌內(nèi)容出現(xiàn)在Facebook上的動(dòng)態(tài)新聞中來(lái)提高點(diǎn)贊量,測(cè)試是否能提高擁有實(shí)際購(gòu)買行為變化的可能性。


點(diǎn)贊不能刺激用戶本身消費(fèi)

實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,社交媒體的效果并不像很多市場(chǎng)營(yíng)銷人員認(rèn)為的那樣:網(wǎng)絡(luò)上的品牌認(rèn)同,既無(wú)法影響一名客戶的行為或帶來(lái)更多的購(gòu)買,也不能刺激認(rèn)同者朋友們的消費(fèi)。

 


比如在初期的一項(xiàng)調(diào)查中,一半?yún)⑴c者被邀請(qǐng)?jiān)贔acebook上為一個(gè)新化妝品品牌點(diǎn)贊,多數(shù)人接受了。另一半?yún)⑴c者沒(méi)有收到邀請(qǐng)。然后,所有參與者都得到一份免費(fèi)小樣的優(yōu)惠券(兌換優(yōu)惠券就相當(dāng)于消費(fèi)了)。結(jié)果兩組成員兌換優(yōu)惠券的可能性相等。


在后續(xù)研究中,研究人員延長(zhǎng)了從發(fā)出點(diǎn)贊邀請(qǐng)到發(fā)放優(yōu)惠券的時(shí)間,發(fā)現(xiàn)兩組成員兌換優(yōu)惠券的可能性仍然相同。當(dāng)針對(duì)一系列現(xiàn)有品牌和新品牌進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí),仍舊得到同樣的發(fā)現(xiàn)。在16項(xiàng)調(diào)查中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何證據(jù)能夠證明在社交媒體上關(guān)注品牌會(huì)改變?nèi)藗兊馁?gòu)買行為。


點(diǎn)贊不能刺激盆友的消費(fèi)

為了測(cè)試社交媒體上品牌認(rèn)同的影響力,研究人員要求728位近期內(nèi)點(diǎn)贊過(guò)某個(gè)品牌的人提供3個(gè)朋友的電子郵箱,并都發(fā)送了一張?jiān)撈放飘a(chǎn)品的優(yōu)惠券,不過(guò)提供的推薦信息都不一樣:

第一類是告知他有朋友喜歡該品牌。

第二類告知他有朋友在Facebook點(diǎn)贊了該品牌。

第三類只是告知有盆友給他發(fā)了優(yōu)惠券(控制組)


實(shí)驗(yàn)結(jié)果為:一類中有6%兌換了優(yōu)惠券;二類是 4%,控制組的兌換率為5%。也就是說(shuō),在Facebook上點(diǎn)贊某品牌并不會(huì)對(duì)朋友們的購(gòu)買習(xí)慣產(chǎn)生大的影響。

給品牌點(diǎn)贊的行為之所以不會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)好友,原因在于點(diǎn)贊只是一種非常微弱的認(rèn)同,不能與現(xiàn)實(shí)世界生活中的認(rèn)同感相提并論。只有 “更深層次的”社交媒體認(rèn)同才有可能縮小現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字推薦效果之間的差距。


比如說(shuō),一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),如果你看到一些Facebook的帖子,顯示Facebook好友正在使用某產(chǎn)品,而不不僅僅只是給產(chǎn)品點(diǎn)贊,那么你購(gòu)買這款產(chǎn)品的可能性就會(huì)增加。當(dāng)產(chǎn)品使用者私下給自己朋友發(fā)短信,推薦使用該產(chǎn)品,效果會(huì)更明顯。


然而,促成如此深層次的品牌互動(dòng),可能是困難且昂貴的。


3

如何釋放點(diǎn)贊的價(jià)值?

傳統(tǒng)營(yíng)銷法——打廣告是首選!

雖然實(shí)驗(yàn)結(jié)果令人沮喪,但也有一個(gè)好消息:存在將點(diǎn)贊轉(zhuǎn)化成購(gòu)買行為的方法,而且就出自二十世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略手冊(cè):打廣告。Facebook每年的廣告收入高達(dá)220多億美元。其中多數(shù)收入來(lái)自試圖通過(guò)付費(fèi)以確保自己的內(nèi)容將出現(xiàn)在醒目位置的方式來(lái)規(guī)避Facebook算法的品牌。

在與保險(xiǎn)公司Vitality合作的實(shí)驗(yàn)中,研究人員設(shè)置點(diǎn)贊組和控制組來(lái)證明了打廣告方式的有效性。隨機(jī)挑選了一組客戶,邀請(qǐng)他們?cè)贔acebook上給Vitality點(diǎn)贊,那些沒(méi)收到這項(xiàng)邀請(qǐng)的客戶則組成控制組。而Vitality為客戶提供全面的健康計(jì)劃。如果參與者做出健康的行為,比如鍛煉、購(gòu)買有營(yíng)養(yǎng)的食物、定期體檢,就可以獲得點(diǎn)數(shù),而這些點(diǎn)數(shù)可以被兌換獎(jiǎng)品。




在前4個(gè)月中,實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示:那些被邀請(qǐng)點(diǎn)贊Facebook頁(yè)面的參與者并沒(méi)有比另外一些人累積更多點(diǎn)數(shù)。


在后2個(gè)月的時(shí)間內(nèi),Vitality花錢請(qǐng)F(tuán)acebook每周展示兩條帖子,僅面向點(diǎn)贊組。影響出現(xiàn)了:點(diǎn)贊組的參與者平均得到的點(diǎn)數(shù)比控制組多了8%。


打廣告和不打廣告的區(qū)別在于;不打廣告的話,盡管客戶們?yōu)閂itality點(diǎn)贊了,除非他們特意訪問(wèn)該公司的Facebook頁(yè)面,否則這些內(nèi)容不會(huì)出現(xiàn)在他們的動(dòng)態(tài)消息中,因?yàn)镕acebook的算法會(huì)將會(huì)把內(nèi)容過(guò)濾掉。Facebook的廣告之所以有效,一個(gè)原因在于品牌的社交媒體頁(yè)面能夠吸引比較理想的受眾群;他們的點(diǎn)贊為精準(zhǔn)定位廣告指明了道路。


對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō),這種結(jié)果意味著什么?


伴隨著社交媒體在過(guò)去10年內(nèi)的迅速普及,很多人預(yù)測(cè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略未來(lái)將發(fā)生革命性的轉(zhuǎn)變。我們常聽(tīng)到,推式營(yíng)銷將結(jié)束,拉式營(yíng)銷將崛起。(在推式營(yíng)銷下,品牌對(duì)外宣傳、推廣產(chǎn)品和服務(wù);在拉式營(yíng)銷模式下,品牌利用社交媒體和其他渠道來(lái)拉攏客戶)


但是,研究調(diào)查表明,如果在社交媒體上的市場(chǎng)營(yíng)銷只用拉式戰(zhàn)略,就不會(huì)有效果?,F(xiàn)代社交媒體市場(chǎng)營(yíng)銷教科書應(yīng)把新興和傳統(tǒng)方式結(jié)合在一起。用廣告來(lái)增強(qiáng)社交媒體上的市場(chǎng)營(yíng)銷努力,在創(chuàng)造聯(lián)系最忠誠(chéng)客戶的機(jī)會(huì)的同時(shí),提高投資回報(bào)率。


4

拉式營(yíng)銷的平臺(tái)布局

牢牢把握顧客資產(chǎn)

#初級(jí)版#

利用“拉式”市場(chǎng)營(yíng)銷找到你的最佳客戶,

并聆聽(tīng)他們的聲音

當(dāng)然,如果品牌決定不再投資廣告,也可以利用社交媒體渠道來(lái)獲取品牌的最大資產(chǎn)——忠實(shí)的粉絲群:他們會(huì)積極反饋關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、管理和交付的信息;在品牌收到不公平投訴時(shí)替品牌辯護(hù);并充當(dāng)新產(chǎn)品或服務(wù)最早的使用者和推廣者。


舉例來(lái)說(shuō),荷蘭皇家航空公司把Twitter賬號(hào)當(dāng)成了收集客戶反饋的工具。除了回復(fù)客戶的留言,該航空公司還將預(yù)計(jì)回復(fù)時(shí)間放置在Twitter頁(yè)面的頂部,(每5分鐘更新一次),以此表明該公司正在聆聽(tīng)客戶的聲音。如果客戶知道自己的聲音將被聽(tīng)到,就有可能更愿意提供信息,甚至可能在投訴不可避免時(shí)表現(xiàn)得更加有禮貌。



樂(lè)高玩具利用自己的社交媒體渠道來(lái)收集客戶對(duì)新產(chǎn)品的建議并推銷新產(chǎn)品線。德國(guó)定制化麥片生產(chǎn)商MyMuesli邀請(qǐng)客戶在Instagram上發(fā)布自己做的混合麥片的照片,隨后通過(guò)公司網(wǎng)站出售一些客戶制作的產(chǎn)品。



#進(jìn)階版#

實(shí)時(shí)追蹤,

讓網(wǎng)絡(luò)認(rèn)同變得有意義

比如運(yùn)動(dòng)服品牌Lululemon通過(guò)追蹤標(biāo)簽(比如說(shuō)#thesweatlife,收集由客戶發(fā)起的有利于品牌宣傳的內(nèi)容,并在Twitter上轉(zhuǎn)發(fā)。時(shí)尚零售商Free People在產(chǎn)品的頁(yè)面上傳了客戶的Instagram照片。在假期促銷活動(dòng)中,Lamar Advertising的廣告牌展示了使用#ThankfulThisHolida#標(biāo)簽的人的照片。


更多品牌還采納越來(lái)越普遍的“植入”社交認(rèn)同的實(shí)踐:通過(guò)花錢邀請(qǐng)社交網(wǎng)絡(luò)的大V們?cè)囉帽酒放?,并將認(rèn)同的內(nèi)容發(fā)送給關(guān)注者。這種戰(zhàn)略已經(jīng)催生了數(shù)個(gè)新平臺(tái),比如說(shuō)ReadyPulse,該平臺(tái)幫助品牌尋找與其匹配的意見(jiàn)領(lǐng)袖。



通過(guò)監(jiān)控自己的社交網(wǎng)絡(luò)渠道,企業(yè)可以不斷發(fā)掘有說(shuō)服力、有認(rèn)同感的話語(yǔ),然后將這些認(rèn)同感融合到自己的市場(chǎng)營(yíng)銷信息中,從而進(jìn)行更有影響力的營(yíng)銷活動(dòng)。


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